# コンプライアンス・リスク管理を軸としたコーポレート・ガバナンス強化｜ニフコ（7988）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社は、上記の基本的な考え方に基づいてコーポレート・ガバナンスの充実を経営の優先課題と位置付け、グループ経営の強化を図っております。」 — コンプライアンスとリスクマネジメントを通じたコーポレート・ガバナンスの充実を経営の優先課題とし、グループ経営を強化する姿勢を明示している。 (https://komori.app/company/7988/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「GDPR対応などITセキュリティ、コンプライアンスの強化」 — ITセキュリティとコンプライアンスの強化を、グローバル事業運営上の継続的な施策として示している。 (https://komori.app/company/7988/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「スマートファクトリー実現のための基幹システムの構築やＧＤＰＲ対応などＩＴセキュリティ、コンプライアンスの強化」 — ITセキュリティとコンプライアンスの強化を、グローバル事業運営上の継続的な施策として示している。 (https://komori.app/company/7988/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社は、上記の基本的な考え方に基づいてコーポレート・ガバナンスの充実を経営の優先課題と位置付け、グループ経営の強化を図っていきます。」 — コンプライアンスとリスクマネジメントを基礎に、コーポレート・ガバナンスの充実とグループ経営の強化を経営上の優先課題としている。 (https://komori.app/company/7988/filing/2018-fy)
- FY2026 再定義 「2025年度は、「リスクマネジメント委員会」、「コンプライアンス委員会」、「情報セキュリティ委員会」の３委員会を「リスクマネジメント委員会」に集約するとともに、取締役会の諮問機関として設置されていた「サステナビリティ委員会」を執行側へと移行しました。」 — 従来の3委員会をリスクマネジメント委員会へ集約し、サステナビリティ委員会を取締役会諮問機関から執行側へ移行する組織再編を行った。 (https://komori.app/company/7988/filing/2025-fy)
