# 「生命関連産業」5分野のリーディングカンパニー化｜ナカバヤシ（7987）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「ポストコロナの時代に求められる具体的な方針として当社グループはこれからの時代に中心的な役割を担っていく産業分野である「生命関連産業」（注）のリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化や新規事業への参入を図ります。具体的には次の５つの分野（1）健康・医療（2）環境（再生可能エネルギーを含む）（3）生活・福祉（4）農業（5）文化を指します。」 — 第3次中期経営計画の新たな戦略的な位置付けとして、「生命関連産業」の健康・医療、環境、生活・福祉、農業、文化の5分野でリーディングカンパニーを目指す方針を初めて明示した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「ポストコロナの時代に求められる具体的な方針として当社グループはこれからの時代に中心的な役割を担っていく産業分野である「生命関連産業」のリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化や新規事業への参入を図ります。具体的には次の５つの分野（1）健康・医療（2）環境（再生可能エネルギーを含む）（3）生活・福祉（4）農業（5）文化を指します。」 — 「生命関連産業」の5分野でリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化と新規事業への参入を図る方針を再確認した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「ポストコロナの時代に求められる具体的な方針として当社グループはこれからの時代に中心的な役割を担っていく産業分野である「生命関連産業」（注）のリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化や新規事業への参入に向けた取り組みを進めてまいります。具体的には次の５つの分野（1）健康・医療（2）環境（再生可能エネルギーを含む）（3）生活・福祉（4）農業（5）文化を指します。」 — 「生命関連産業」の健康・医療、環境、生活・福祉、農業、文化の5分野でリーディングカンパニーを目指す方針を再確認した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「2021年７月１日に中高価格帯のぬいぐるみ製造販売を手がける株式会社サンレモンを子会社化いたしました。同社の企画・デザイン力を活かした、心の癒し・健康につながる新たな製品カテゴリーの拡充に努めた結果、ナカバヤシとのシナジー効果を含めて業績は順調に推移しました。」 — 「生命関連産業」の生活・福祉分野について、サンレモンの子会社化とぬいぐるみカテゴリーの拡充、その業績が順調に推移したことを記載した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「また、株式会社サンレモンが展開するぬいぐるみの販売も、人流回復に伴うテーマパーク関連や若年層から人気の版権関連商品が大幅に増加しました。」 — 「生命関連産業」の生活・福祉分野に関連し、サンレモンのぬいぐるみ販売が、人流回復、テーマパーク関連、若年層向け版権関連商品の増加を背景に大幅に増加した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「ポストコロナの時代に求められる具体的な方針として当社グループはこれからの時代に中心的な役割を担っていく産業分野である「生命関連産業」のリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化や新規事業への参入に向けた取り組みを進めてまいります。具体的には次の５つの分野（1）健康・医療（2）環境（再生可能エネルギーを含む）（3）生活・福祉（4）農業（5）文化を指します。」 — 「生命関連産業」の5分野でリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化と新規事業への参入を進める方針を再確認した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「ポストコロナの時代に求められる具体的な方針として当社グループはこれからの時代に中心的な役割を担っていく産業分野である「生命関連産業」（注）のリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化や新規事業への参入に向けた取り組みを進めてまいります。具体的には次の５つの分野（1）健康・医療（2）環境（再生可能エネルギーを含む）（3）生活・福祉（4）農業（5）文化を指します。」 — 「生命関連産業」の5分野でリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化と新規事業への参入を進める方針を再確認した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「「生命関連産業」のリーディングカンパニーを目指します。」 — 健康・医療、環境、生活・福祉、農業、文化の5分野を対象とする「生命関連産業」のリーディングカンパニー化を、中長期的な企業価値向上の柱として再確認した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「ポストコロナの時代に求められる具体的な方針として当社グループはこれからの時代に中心的な役割を担っていく産業分野である「生命関連産業」（注）のリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化や新規事業への参入に向けた取り組みを進めてまいります。具体的には次の５つの分野（1）健康・医療（2）環境（再生可能エネルギーを含む）（3）生活・福祉（4）農業（5）文化を指します。」 — 「生命関連産業」の5分野でリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化と新規事業参入への取り組みを継続した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような中、ポストコロナの時代に求められる具体的な方針として当社グループはこれからの時代に中心的な役割を担っていく産業分野である「生命関連産業」（注）のリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化や新規事業への参入に向けた取り組みを進めております。具体的には次の５つの分野（1）健康・医療（2）環境（再生可能エネルギーを含む）（3）生活・福祉（4）農業（5）文化を指します。」 — 「生命関連産業」の5分野でリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化と新規事業参入への取り組みを継続した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「また、ミッション・ビジョンである「生命関連産業」（注）のリーディングカンパニーを目指した既存事業の強化や新規事業への参入」 — 「生命関連産業」のリーディングカンパニーを目指し、既存事業の強化と新規事業への参入を進める方針を継続した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループのミッション・ビジョンである「生命関連産業（注）」の５分野に関連する社会課題の解決、消費潮流の変化を捉えた製品サービスの創出、経営資源の最適配分、事業セグメントやグループ会社間のシナジー創出を図ることで計画の達成を目指しております。」 — 健康・医療、環境、生活・福祉、農業、文化からなる「生命関連産業」5分野を軸に、社会課題解決、製品・サービス創出、資源配分、シナジー創出を進める方針を再確認した。 (https://komori.app/company/7987/filing/2024-h1)