# 人材の活躍と成長｜コクヨ（7984）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「②「人材の活躍と成長」：社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。」 — 3カ年で取り組む全社テーマとして、社内人材の流動性向上と多様な人材の活躍機会拡大を掲げた。 (https://komori.app/company/7984/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「この３カ年で取り組む重要な４つの全社テーマは下記のとおりです。②「人材の活躍と成長」：社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。」 — 社内人材の流動性向上と多様な人材の活躍機会拡大という全社テーマを継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「②「人材の活躍と成長」：社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。」 — 社内人材の流動性向上と多様な人材の活躍機会拡大という全社テーマを継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「②「人材の活躍と成長」：社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。」 — 社内人材の流動性向上と多様な人材の活躍機会拡大という全社テーマを継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「②「人材の活躍と成長」：社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。」 — 社内人材の流動性向上と多様な人材の活躍機会拡大という全社テーマを継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「②「人材の活躍と成長」：社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。」 — 社内人材の流動性向上と多様な人材の活躍機会拡大という全社テーマを継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「②「人材の活躍と成長」：社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。」 — 社内人材の流動性向上と多様な人材の活躍機会拡大という全社テーマを継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「2023年に当社は人材マネジメントポリシーを策定し、従業員のキャリア・能力発揮のために会社として大切にする思想とアクションを宣言しました。」 — 人材マネジメントポリシーを策定し、全事業部門で人材育成会議を開始したほか、2024年1月のコクヨアカデミア設置、20％チャレンジ累計参加者266名、マーケティング大学等の育成施策を開示している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「②「人材の活躍と成長」：社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。」 — 社内人材の流動性向上と多様な人材の活躍機会拡大という全社テーマを継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「2024年に人材育成機関「コクヨアカデミア」を設立しました。コクヨアカデミアでは、会社や個人の成長の源泉となるヨコクを描き、実現に向けたリーダーシップやクリエイティビティを磨くことを促進していきます。」 — 2024年にコクヨアカデミアを設立し、人材流動化も開始した。20％チャレンジは2020年の開始以降、累計370人以上が参加している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2024-fy)