# 体験価値拡張戦略による既存事業強化とM&A成長｜コクヨ（7984）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「「ワクワク価値創出サイクル」の強みを活かし、体験価値拡張戦略を実行してまいります。戦略と規律ある投資を実行し、日本・海外における既存事業強化による成長とM&Aによるインオーガニック成長を通じた、EBITDA の持続的成長を追求いたします。」 — ワクワク価値創出サイクルを基盤に、既存事業の強化とM&Aによる非連続成長を組み合わせ、EBITDAの持続的成長を追求する戦略を新たに示した。 (https://komori.app/company/7984/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「「ワクワク価値創出サイクル」の強みを活かし、体験価値拡張戦略を実行してまいります。戦略と規律ある投資を実行し、日本・海外における既存事業強化による成長とM&Aによるインオーガニック成長を通じた、EBITDA の持続的成長を追求いたします。」 — ワクワク価値創出サイクルを基盤に、既存事業強化とM&Aによる成長を組み合わせ、EBITDAの持続的成長を追求する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2025-h1)
- 2026-04-28 再掲 「インテリアリテール事業は、既存事業において接客力と提案力を活用した店舗及びECでの成長を推進するとともに、パートナーとの連携強化による法人事業の領域拡張で事業ポートフォリオの変革を進め、持続的成長の実現を目指しております。」 — 接客力・提案力を活用した店舗・EC成長と、パートナー連携による法人事業の領域拡張を継続している。 (https://komori.app/company/7984/disclosure/20260428513121)
- 2026-05-29 前進 「また、2024 年 12 月に策定した「自律協働社会」と事業活動のつながりを明示するロジックモデルに基づき、ファニチャー事業におけるインパクトの定量化および金額換算に挑戦しております。」 — 自律協働社会と事業活動のつながりをロジックモデルで示し、ファニチャー事業のインパクト定量化・金額換算に取り組む段階へ具体化している。 (https://komori.app/company/7984/disclosure/20260529554410)
- 2026-06-17 再掲 「本動画では、現在の事業領域の広がりや、海外展開戦略、M＆Aを含む投資戦略などについて詳しく説明しております。」 — 事業領域の拡張、海外展開、M&Aを含む投資戦略を、既存事業強化とM&A成長を組み合わせる戦略の一環として再掲している。 (https://komori.app/company/7984/disclosure/20260617572382)
- 2026-07-31 前進 「これまで培ってきた当社グループの強みに各事業のナレッジを掛け合わせ、各事業が一体となって事業間シナジーを生み出すことで、既存事業の成長と領域拡張に取り組んでおります。」 — 各事業の知見を組み合わせた事業間シナジーを通じ、既存事業の成長と領域拡張に取り組む内容を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7984/disclosure/20260731504300)
- FY2026-H1 再掲 「戦略と規律ある投資を実行し、日本・海外における既存事業強化による成長とM&Aによるインオーガニック成長を通じた、EBITDAの持続的成長を追求いたします。」 — 既存事業強化とM&Aによる成長を組み合わせ、EBITDAの持続的成長を目指す体験価値拡張戦略を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2026-h1)