# 実験カルチャーによる現場発の新たな挑戦｜コクヨ（7984）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「今回、これを「実験カルチャー」として言語化し、社内でこの行動やポリシーを浸透、醸成することで、新たな挑戦を現場から次々と引き出していきます。コクヨの強みである「共感共創」を支える「実験カルチャー」をさらに加速させ、新しい発想を重ねて形にしてまいります。」 — 顧客・社会の課題を社内で早く試し体験する行動を実験カルチャーとして言語化し、現場から新たな挑戦を引き出す施策を初めて示した。 (https://komori.app/company/7984/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「今回、これを「実験カルチャー」として言語化し、社内でこの行動やポリシーを浸透、醸成することで、新たな挑戦を現場から次々と引き出していきます。コクヨの強みである「共感共創」を支える「実験カルチャー」をさらに加速させ、新しい発想を重ねて形にしてまいります。」 — 実験カルチャーを社内に浸透・醸成し、現場から新たな挑戦を引き出す施策を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「今回、これを「実験カルチャー」として言語化し、社内でこの行動やポリシーを浸透、醸成することで、新たな挑戦を現場から次々と引き出していきます。コクヨの強みである「共感共創」を支える「実験カルチャー」をさらに加速させ、新しい発想を重ねて形にしてまいります。」 — 実験カルチャーを社内に浸透・醸成し、現場から新たな挑戦を引き出す施策を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「今回、これを「実験カルチャー」として言語化し、社内でこの行動やポリシーを浸透、醸成することで、新たな挑戦を現場から次々と引き出していきます。コクヨの強みである「共感共創」を支える「実験カルチャー」をさらに加速させ、新しい発想を重ねて形にしてまいります。」 — 実験カルチャーを社内に浸透・醸成し、現場から新たな挑戦を引き出す施策を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。」 — 実験カルチャーを含む新しい発想によって、モノからコトへ提供価値を広げる方向性を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。」 — 新しい発想や実験カルチャーを背景に、モノからコトへ提供価値を広げる方向性を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。」 — 新しい発想や実験カルチャーを背景に、モノからコトへ提供価値を広げる方向性を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2023-q3)
- FY2023 再掲 「これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。」 — 新しい発想や実験カルチャーを背景に、モノからコトへ提供価値を広げる方向性を継続している。 (https://komori.app/company/7984/filing/2023-fy)