# 危機管理委員会によるグループ全体のリスク管理｜ミロク（7983）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、「危機管理委員会」を設置し、予測されるリスクを洗い出し、それらの危機に直面した時に会社が受けるダメージを最小限に食い止め、さらに会社を危機の状態から速やかに回復させることが出来るように計画の立案や活動を行っております。」 — 危機管理委員会と危機管理規程を通じ、リスクの洗い出し、被害抑制、早期回復を行う体制を記載している。 (https://komori.app/company/7983/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、「危機管理委員会」を設置し、予測されるリスクを洗い出し、それらの危機に直面した時に会社が受けるダメージを最小限に食い止め、さらに会社を危機の状態から速やかに回復させることが出来るように計画の立案や活動を行っております。」 — 危機管理委員会と危機管理規程によるグループ全体のリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7983/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社及び子会社は、「危機管理委員会」を設置し予測されるリスクを洗い出し、それらの危機に直面した時に会社が受けるダメージを最小限に食い止め、さらに会社を危機の状態から速やかに回復させることができるように計画の立案や活動を行っております。」 — 危機管理委員会、危機管理規程、内部監査室によるグループ全体のリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7983/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社及び子会社は、「危機管理委員会」を設置し予測されるリスクを洗い出し、それらの危機に直面した時に会社が受けるダメージを最小限に食い止め、さらに会社を危機の状態から速やかに回復させることができるように計画の立案や活動を行っております。」 — 危機管理委員会、危機管理規程、内部監査室によるグループ全体のリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7983/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社及び子会社は、「危機管理委員会」を設置し予測されるリスクを洗い出し、それらの危機に直面した時に会社が受けるダメージを最小限に食い止め、さらに会社を危機の状態から速やかに回復させることができるように計画の立案や活動を行っております。」 — 危機管理委員会・危機管理規程・内部監査室によるグループ全体のリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7983/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社及び子会社は、「危機管理委員会」を設置し予測されるリスクを洗い出し、それらの危機に直面した時に会社が受けるダメージを最小限に食い止め、さらに会社を危機の状態から速やかに回復させることができるように計画の立案や活動を行っております。」 — 危機管理委員会・危機管理規程・内部監査室によるグループ全体のリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/7983/filing/2023-fy)