# 生産・物流・施工が一体となった供給体制の構築｜タカラスタンダード（7981）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「生産・物流・施工が一体となった供給体制を構築するとともに、更に競争力を高めるために製造コストの徹底した低減を図ってまいります。」 — 多様化するニーズや物量の変化への対応策として、生産・物流・施工を一体化した供給体制の構築を掲げている。 (https://komori.app/company/7981/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、供給戦略においては多様化するニーズや物量の変化に対応し続けるために生産・物流・施工が一体となった供給体制を構築するとともに、更に競争力を高めるために製造コストの徹底した低減を図ってまいります。」 — 生産・物流・施工を一体化した供給体制の構築と製造コスト低減を供給戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7981/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 前進 「今回の株式取得により、新設会社が保有する技術ならびに生産拠点を活用し、素材からの一貫生産体制を構築することで、市場競争力を強化し、更なる成長とより強固な経営基盤の確立を目指すものです。」 — プラスチック成型品の技術・生産拠点を取り込むことで、素材からの一貫生産体制を構築する具体策が示され、供給体制テーマが進展している。 (https://komori.app/company/7981/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「今回の株式取得により、新設会社が保有する技術ならびに生産拠点を活用し、素材からの一貫生産体制を構築することで、市場競争力を強化し、更なる成長とより強固な経営基盤の確立を目指すものです。」 — タカラ化工株式会社の株式取得が平成31年1月7日に完了し、取得した技術・生産拠点を活用した素材からの一貫生産体制構築に進展している。 (https://komori.app/company/7981/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「また、供給戦略においては多様化するニーズや物量の変化に対応し続けるために生産・物流・施工が一体となった供給体制を構築するとともに、更に競争力を高めるために製造コストの徹底した低減を図ってまいります。」 — 生産・物流・施工を一体化した供給体制の構築と製造コスト低減を供給戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7981/filing/2018-fy)
- FY2022 前進 「国内住宅設備関連事業ではデジタル技術の活用により、営業部門における生産性の向上や、生産物流部門における更なる自動化・省人化などを推進してまいります。」 — 生産・物流・営業を一体的に強化する方針に、デジタル技術、自動化、省人化という具体的な施策を追加している。 (https://komori.app/company/7981/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「生産部門
11,170
ホーロー生産工場の用地取得
生産能力増強及び生産性向上を目的とした自動化、省人化
「高品位ホーロー」の進化を中心とする研究・開発」 — ホーロー生産工場用地の取得、生産能力増強、自動化・省人化、研究開発への投資により、生産・供給体制の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/7981/filing/2023-fy)
- 2026-04-30 前進 「生産拠点 計15ヵ所　物流拠点　計　8ヵ所」 — 生産・物流拠点の数を示し、分散配置を含む供給体制の規模を具体化している。 (https://komori.app/company/7981/disclosure/20260430514405)
- FY2026 前進 「福岡工場の新棟建設などの生産能力増強及び生産性向上を目的とした自動化、省人化」 — 福岡工場の新棟建設を含む生産能力増強、自動化・省人化を実施し、生産・供給体制の強化を具体化した。 (https://komori.app/company/7981/filing/2025-fy)