# 迅速な意思決定と経営の健全性・透明性の確保｜重松製作所（7980）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、迅速な経営の意思決定により、市場の変化に即応できる経営体制を確立するとともに、経営の健全性・透明性を確保するために、業務執行に対する取締役会及び監査役会の監督・監査機能を強化する経営の組織や仕組みを整備することが、コーポレート・ガバナンスの充実のために、極めて重要と考えております。」 — 市場変化への即応と健全性・透明性を、取締役会・監査役会による監督・監査機能と結び付けている。 (https://komori.app/company/7980/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、迅速な経営の意思決定により、市場の変化に即応できる経営体制を確立するとともに、経営の健全性・透明性を確保するために、業務執行に対する取締役会及び監査役会の監督・監査機能を強化する経営の組織や仕組みを整備することが、コーポレート・ガバナンスの充実のために、極めて重要と考えております。」 — 迅速な意思決定、市場変化への即応、取締役会・監査役会による監督・監査を重視するガバナンス方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7980/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、迅速な経営の意思決定により、市場の変化に即応できる経営体制を確立するとともに、経営の健全性・透明性を確保するために、業務執行に対する取締役会及び監査役会の監督・監査機能を強化する経営の組織や仕組みを整備することが、コーポレート・ガバナンスの充実のために、極めて重要と考えております。」 — 迅速な意思決定、市場変化への即応、取締役会・監査役会による監督・監査を重視するガバナンス方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7980/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、迅速な経営の意思決定により、市場の変化に即応できる経営体制を確立するとともに、経営の健全性・透明性を確保するために、業務執行に対する取締役会及び監査役会の監督・監査機能を強化する経営の組織や仕組みを整備することが、コーポレート・ガバナンスの充実のために、極めて重要と考えております。」 — 迅速な意思決定、市場変化への即応、取締役会・監査役会による監督・監査を重視するガバナンス方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7980/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、迅速な経営の意思決定により、市場の変化に即応できる経営体制を確立するとともに、経営の健全性・透明性を確保するために、業務執行に対する取締役会及び監査役会の監督・監査機能を強化する経営の組織や仕組みを整備することが、コーポレート・ガバナンスの充実のために、極めて重要と考えております。」 — 迅速な意思決定、市場変化への即応、取締役会及び監査役会による監督・監査を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7980/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、迅速な経営の意思決定により、市場の変化に即応できる経営体制を確立するとともに、経営の健全性・透明性を確保するために、業務執行に対する取締役会及び監査役会の監督・監査機能を強化する経営の組織や仕組みを整備することが、コーポレート・ガバナンスの充実のために、極めて重要と考えております。」 — 迅速な意思決定、市場変化への即応、取締役会・監査役会による監督・監査を重視するガバナンス方針を継続している。 (https://komori.app/company/7980/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、迅速な経営の意思決定により、市場の変化に即応できる経営体制を確立するとともに、経営の健全性・透明性を確保するために、業務執行に対する取締役会及び監査役会の監督・監査機能を強化する経営の組織や仕組みを整備することが、コーポレート・ガバナンスの充実のために、極めて重要と考えております。」 — 迅速な意思決定、市場変化への即応、取締役会・監査役会による監督・監査を重視するガバナンス方針を継続している。 (https://komori.app/company/7980/filing/2025-fy)