# ステークホルダーとの信頼関係の構築・成長｜三菱鉛筆（7976）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「その上で、当社グループに関係される多くのステークホルダーの方々との間で信頼関係を築き、成長させることが当社グループの使命であると考えております。」 — ステークホルダーとの信頼関係を築き、成長させることをグループの使命として初めて明示している。 (https://komori.app/company/7976/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「その上で、当社グループに関係される多くのステークホルダーの方々との間で信頼関係を築き、成長させることが当社グループの使命であると考えております。」 — 多くのステークホルダーとの信頼関係を築き、成長させることをグループの使命とする考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/7976/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「その上で、当社グループに関係される多くのステークホルダーの方々との間で信頼関係を築き、成長させることが当社グループの使命であると考えております。」 — 多くのステークホルダーとの信頼関係を築き、成長させることをグループの使命とする考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/7976/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「これらの取り組みを通じて、当社グループに関係される多くのステークホルダーの方々との間で信頼関係を築き、持続した成長を実現できる当社グループを目指してまいります。」 — ステークホルダーとの信頼関係を築き、持続的成長を目指す使命を再確認している。 (https://komori.app/company/7976/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「これらの取り組みを通じて、当社グループに関係される多くのステークホルダーの方々との間で信頼関係を築き、持続した成長を実現できる当社グループを目指してまいります。」 — 各取り組みを通じてステークホルダーとの信頼関係を築き、持続的成長を目指す考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/7976/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「③ステークホルダーと連携した成長基盤強化」 — ステークホルダーとの信頼関係の構築から、関係のさらなる強化と人的資本・技術力等を活用した成長基盤の強化へ、重点の置き方を具体化している。 (https://komori.app/company/7976/filing/2025-fy)