# 高機能型パーソナルユース製品市場の拡大｜リヒトラブ（7975）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「高機能型のパーソナルユース製品が堅調に市場を拡大いたしております。」 — 高機能型のパーソナルユース製品が市場を拡大しているとの市場認識を示している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「高機能型のパーソナルユース製品が堅調に市場を拡大いたしております」 — 高機能型パーソナルユース製品の市場拡大を継続して認識している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2016-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「パーソナル需要については機能性やデザイン等を追求した文具を中心に高まりを見せています。」 — 機能性やデザイン等の付加価値を持つ文具を中心に、パーソナル需要が高まっているとの市場認識を継続している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2017-q3)
- FY2021 再定義 「当業界におきましては、女性や若年層を中心とした個人需要の多様化や企業における業務のデジタル化等により顧客ニーズの大きな変化が起こりつつあります。特にウィズコロナを前提とした活動様式が定着していく中で、感染防止対策用品や抗菌・抗ウイルス対応商品等が強く求められており、従来型の事務用品の枠を超えた広範な商品構成が必要となる状況にあります。」 — 高機能型パーソナルユース製品の市場拡大という従来の整理から、個人需要の多様化、デジタル化、感染対策・抗菌抗ウイルス製品需要を含む広範な商品構成の必要性へ記述が広がっている。 (https://komori.app/company/7975/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当業界におきましては、個人需要の多様化や企業のデジタル化に加えて、ウィズコロナを前提とした生活様式が常態化することにより顧客ニーズも大きく変化しつつあり、従来型の事務用品の枠を超えた広範な商品構成が求められる状況にあります。」 — 個人需要の多様化、企業のデジタル化、ウィズコロナの常態化による顧客ニーズの変化と、広範な商品構成の必要性を継続して認識している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再定義 「当業界におきましては、テレワークの普及で企業の職場環境が大きく変化している一方で、個人の生活様式もウィズコロナを前提に制限されたものとなっていることから、顧客ニーズはデザイン性の優れた製品から実用性・安全性・機能性の高い製品へと移りつつあり、従来型の事務用品の枠を超えた多様な製品構成が求められる状況にあります。」 — 従来の機能性・デザイン性を重視したパーソナル需要の拡大という整理から、テレワークやウィズコロナを背景に、実用性・安全性・機能性を重視する需要への移行として記述を具体化している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当業界におきましては、テレワークの普及で企業の業務環境が大きく変化している一方で、個人もウィズコロナを前提とした生活様式が定着してきたことから、顧客ニーズはデザイン性の優れた製品から実用性・安全性・機能性の高い製品へと移りつつあり、従来型の事務用品の枠を超えた多様な製品構成が求められる状況になっております。」 — テレワークとウィズコロナを背景に、実用性・安全性・機能性を重視する需要への移行と、多様な製品構成の必要性を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当業界におきましては、テレワークの普及で企業の職場環境が大きく変化するとともに、個人もウィズコロナを前提とした生活様式が定着してきたことで、事務用品に対するニーズがデザイン性の優れた製品から実用性・安全性・機能性の高い製品へと移りつつあり、従来の枠を超えた多様な製品構成が求められる状況になっております。」 — テレワークとウィズコロナを背景に、実用性・安全性・機能性重視への需要移行と多様な製品構成の必要性を継続している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当業界におきましては、企業のデジタル化、ペーパーレス化の促進により法人需要が縮小していくとともに、テレワークの普及により個人の働き方が大きく変化し、個人需要は多様化がより進む状態にあります。」 — 法人需要の縮小、テレワークによる働き方の変化、個人需要の多様化という市場認識を継続している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「当業界におきましては、デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の推進によって企業のペーパレス化が進むことで法人需要は縮小傾向にあり、個人需要はテレワーク等の普及による個人の働き方の変化により、多様化が進んできております。」 — 企業のDX・ペーパーレス化による法人需要の縮小と、テレワーク等による個人需要の多様化を継続して認識している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2022-q3)
- FY2023 再定義 「事務用品業界におきましては、社会がアフターコロナに向けた道筋にある中、ビジネス環境や生活様式も更に変革が進んでおり、法人と個人の双方で事務用品に対するニーズが多様化しております。また、利便性やデザイン性だけでなくＳＤＧsといった社会的責任にも配慮した製品も求められるようになってまいりました。」 — 従来の機能性・安全性重視の需要認識に加え、アフターコロナ下での法人・個人需要の多様化とSDGsへの配慮を求める需要へと記述を広げている。 (https://komori.app/company/7975/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当業界におきましては、ＤＸの進展に伴いＩＴを活用した情報セキュリティや業務改善への取組みが強化され、企業でのペーパーレス化が更に進んだことで法人需要の縮小が続いておりますが、ライフスタイルの多様化により、個人需要においてはより趣味や嗜好に特化した製品の売上げが伸張しております。」 — 法人需要の縮小と、ライフスタイルの多様化を背景とする趣味・嗜好特化型の個人需要の伸長を継続して認識している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2023-q2)
- FY2024 再定義 「当業界におきましては、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）やＩｏＴ（インターネットオブシングス）の進展に伴い企業のペーパーレス化が加速しており法人需要の縮小が続いておりますが、個人需要においては、多様化するライフスタイルにより趣味や嗜好に特化した製品を求める動きが進んでおり、売上げを押し上げる状況となっております。」 — 法人需要縮小の背景をDX・IoTによるペーパーレス化の加速として具体化し、個人では趣味・嗜好特化製品が売上を押し上げる構図として整理している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 再掲 「当業界におきましては、法人需要においては、デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）によるペーパーレス化が進行したことにより、縮小傾向が続いております。一方個人需要においては、多様化が進むライフスタイルに呼応する個人の趣味、嗜好を追求した製品の売上げが伸張しております。」 — DX・ペーパーレス化による法人需要の縮小と、趣味・嗜好を追求した個人向け製品需要の伸長を継続して認識している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2024-q1)
- FY2025 再定義 「個人需要を中心として多様化が一層進むことにより従来のカテゴリーに縛られない製品や、デジタル化・ペーパーレス化の進展により紙以外の収納・整理をする製品等が求められてきております。また、よりサステナブルに対応した新たな製品を開発する姿勢を企業に求める動きも顕著になってきております。」 — 従来の高機能型パーソナル製品市場の認識から、紙以外の収納・整理、カテゴリー横断、サステナブル製品への需要を含む整理へ広がっている。 (https://komori.app/company/7975/filing/2024-fy)
- 2026-04-03 再定義 「ライフスタイルや価値観の多様化により、個人の趣味・嗜好の拘りを追求するためのツールとして、高機能・高品質の製品を求める動きが進んでおり、製品の二極化傾向が強くなってきております。」 — 個人需要について、高機能・高品質製品への需要と海外製品等の低価格需要が併存する製品の二極化として整理している。 (https://komori.app/company/7975/disclosure/20260402597723)
- FY2026 再定義 「個人需要では、若年層や女性層を中心に、海外製品や機能性文具など、日本にはないデザインや安価で実用的な製品が支持を得る一方で、ライフスタイルや価値観の多様化により、個人の趣味・嗜好の拘りを追求するためのツールとして、高機能・高品質の製品を求める動きが進んでおり、製品の二極化傾向が強くなってきております。」 — 個人需要について、安価で実用的な製品への支持と、高機能・高品質製品への需要が併存する二極化として市場認識を整理している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「当業界におきましては、企業のコスト削減やペーパーレス化による法人需要の減少が続いておりますが、個人需要では、ライフスタイルや価値観の多様化に伴い、若年層や女性層を中心に個人の趣味・嗜好に応じた、デザイン性や機能性の高い製品を志向する流れが鮮明になってきており、事務用品の枠にとどまらない製品へと進展しつつあります。」 — 法人需要の減少と、若年層・女性層を中心とする趣味・嗜好向けのデザイン性・機能性製品需要の拡大、事務用品の枠を超える市場進展を継続して認識している。 (https://komori.app/company/7975/filing/2026-h1)