# 従業員エンゲージメントの向上｜東リ（7971）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7971/threads/eda87a706fc6
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## 経過

- FY2025 初出 「従業員の経営参画機会の創出やトップとのミーティングを通じて従業員とのエンゲージメント向上を図り、従業員のモチベーション維持や離職率の改善を目指します。また、2023年７月には東リ単体従業員を対象としてエンゲージメントサーベイを実施し、エンゲージメントレベルの把握と対策に取り組みました。」 — TOPミーティングや組織横断型のNexTプロジェクト、エンゲージメントサーベイを通じた従業員参加・対話の仕組みを明示した。2024年度のTOPミーティング参画者は延べ112人、NexTプロジェクト参画者は11人である。 (https://komori.app/company/7971/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「従業員の経営参画機会の創出やトップとのミーティングを通じて従業員とのエンゲージメント向上を図り、従業員のモチベーション維持や離職率の改善を目指します。」 — 2025年度のTOPミーティング参画者は延べ155人、NexTプロジェクト参画者は16人となり、従業員参加型の取り組みが拡大した。 (https://komori.app/company/7971/filing/2025-fy)