# 中期3カ年計画『SHIFT』の推進｜象印マホービン（7965）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「2023年11月期から2025年11月期の３ヵ年は、暮らしの課題、社会の課題を解決しながら、持続的に成長するソリューションブランドへ着実に移行「シフト」するための期間と位置付け、新たな中期3ヵ年計画「SHIFT」を策定いたしました。」 — ADAPT PhaseⅡ後の2023年11月期から2025年11月期を対象とする新中期計画として『SHIFT』を策定した。 (https://komori.app/company/7965/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当社グループは2022年11月21日より、暮らしの課題、社会の課題を解決しながら持続的に成長するソリューションブランドへ着実に移行「シフト」するため、新たな中期３ヵ年計画『SHIFT』をスタートし、具体的施策の実行に向けて取り組んでまいりました。」 — 2023年11月期から2025年11月期を対象とする『SHIFT』が2022年11月21日に実際にスタートし、具体的施策の実行段階へ移行した。 (https://komori.app/company/7965/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは2022年11月21日より、暮らしの課題、社会の課題を解決しながら持続的に成長するソリューションブランドへ着実に移行「シフト」するため、新たな中期３ヵ年計画『SHIFT』をスタートし、具体的施策の実行に向けて取り組んでまいりました。」 — 中期3カ年計画『SHIFT』は、開始後も具体的施策の実行に向けた取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/7965/filing/2023-q1)
- FY2023 前進 「『SHIFT』では、ドメイン・シフト「新規領域の拡大と既存領域の深化」、グローバル・シフト「グローバル市場での成長加速」、デジタル・シフト「デジタル化の推進」、サステナビリティ・シフト「持続可能企業への体質転換」の４つの重点課題を掲げ、具体的施策の実行に向けて取り組んでまいりました。」 — SHIFTの4重点課題について、電子レンジ事業、海外EC・業務用市場、データ分析基盤、再生可能エネルギー、人的資本などの具体的施策を実行した。 (https://komori.app/company/7965/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは2022年11月21日より、暮らしの課題、社会の課題を解決しながら持続的に成長するソリューションブランドへ着実に移行「シフト」するため、新たな中期３ヵ年計画『SHIFT』をスタートし、具体的施策の実行に向けて取り組んでまいりました。」 — 中期3カ年計画『SHIFT』は、開始後もソリューションブランドへの移行と具体的施策の実行として継続している。 (https://komori.app/company/7965/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「『SHIFT』では、ドメイン・シフト「新規領域の拡大と既存領域の深化」、グローバル・シフト「グローバル市場での成長加速」、デジタル・シフト「デジタル化の推進」、サステナビリティ・シフト「持続可能企業への体質転換」の４つの重点課題を掲げ、具体的施策の実行に向けて取り組んでまいりました。」 — SHIFTの4重点課題について、EVERINO・CSV事業、海外EC・韓国支店、全システムのクラウド移行、再生可能エネルギー・人的資本などの施策が実行され、2024年の売上高・営業利益目標も達成した。 (https://komori.app/company/7965/filing/2023-fy)
- FY2025 達成 「当社グループは2022年11月21日より、暮らしの課題、社会の課題を解決しながら持続的に成長するソリューションブランドへ着実に移行（シフト）するため、3ヵ年の中期経営計画『SHIFT』に取り組んでまいりました。」 — SHIFTの最終年度を終え、4つの重点課題を実行したうえで、次期計画BEYONDへ移行した。2025年の売上高・営業利益目標も達成した。 (https://komori.app/company/7965/filing/2024-fy)