# 象印マホービン（7965） FY2024 有価証券報告書

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7965/filing/2024-fy
提出日: 2026-02-18
対象期間: 2024-11-21 〜 2025-11-20
企業ページ: https://komori.app/company/7965
原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100XL0K.pdf

## 事業

象印マホービンは、家庭用品の製造・販売および付随業務を行う企業グループであり、同社と子会社11社および関連会社3社で構成される。事業は主に家庭用品の製造・販売を核とし、製品区分は「調理家電製品」「リビング製品」「生活家電製品」および「その他製品」である。国内では象印ファクトリー・ジャパン株式会社ほかが製造、販売部門は象印フレスコ株式会社・象印特販株式会社ほか、海外ではZojirushi America Corporation・上海象印家用電器有限公司・台象股份有限公司・Zojirushi SE Asia Corporation Ltd.・Lin & Partners Distributors Limited・Zojirushi Korea Corporation などを含む。物流・修理・リサイクル部門は象印ユーサービス株式会社等が担当。2025年11月末時点の関係会社のうち、Zojirushi America Corporationは連結売上高に占める比率が10％超となっている旨の注記がある。中期経営計画「SHIFT」（2022年11月21日開始）では、ドメイン・シフト、グローバル・シフト、デジタル・シフト、サステナビリティ・シフトの4つを重点課題として掲げ、以下の実績・施策を推進。SHIFTの成果として、連結売上高は91,151百万円、連結営業利益は7,436百万円、ROEは6.8%（目標7.0%を下回る）となり、国内で高付加価値商品が好調、輸入コストの円安転嫁により利益を改善。BEYOND（2026年11月期～2028年11月期）を策定。BEYONDの3つの重点課題は次のとおり。- コア領域の高成長と新規マーケットの開拓 - 人材・組織の強靭化、それを支えるDX - ブランドを軸とした企業価値の持続的向上。2028年11月期の業績目標は、連結売上高100,000百万円・連結営業利益9,000百万円（利益率9.0%）、ROE8.0%を目指す。サステナビリティの取り組みとして、CO2削減目標（Scope1+2で2019年比50%削減、2030年度末まで）、Scope3開示準備、人的資本・ダイバーシティ推進、環境配慮型商品の開発、ガバナンス強化などを挙げる。人的資本の推進として、女性管理職比率の改善（2025年実績5.9%、2025年期末時点）、2028年度目標10%、2030年度目標15%を掲げ、男性育児休業取得率向上やエンゲージメント向上も計画。沿革には1948年設立以降の主な沿革、Lin & Partners Distributors Limitedの取得・連結化、Zojirushi Korea Corporation設立と営業開始の予定などが記載。主要な製品ポートフォリオは、調理家電の炎舞炊き（圧力IH炊飯ジャー）・EVERINO、リビング製品のステンレススープジャー等、生活家電の加湿器・空気清浄機・食器乾燥機、その他には飲食事業の象印食堂などを含む。世界市場における地域別売上高は日本が約61,446百万円、海外が約29,704百万円で、海外売上比率は約32.6%。

## 数字

- 研究開発費: 10億円
- 設備投資: 19億円
- フリーキャッシュフロー: 80億円
- 従業員数: 1,515人

## セグメント

- 調理家電製品 / 売上高 644億円
- リビング製品 / 売上高 164億円
- 生活家電製品 / 売上高 77億円
- その他 / 売上高 27億円

## 地域別

- 日本 / 売上高 614億円
- 海外 / 売上高 297億円
- アジア / 売上高 169億円
- 北中南米 / 売上高 54億円
- その他 / 売上高 11億円