# ＱＣＤ＋Ｓによる競争力のある企業づくり｜フジコピアン（7957）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「他社に勝つＱＣＤ＋Ｓ(＊)を展開し続ける企業」 — 中期経営計画における目指すべき姿として、品質、コスト、納期、サービスを組み合わせたＱＣＤ＋Ｓによる競争力の確保を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7957/filing/2018-fy)
- FY2019 再定義 「また、目指すべき長期ビジョンとして「ＦＣＬ　ＶＩＳＩＯＮ　～ありたい姿、志～」を掲げ、一層厳しさを増す経営環境においても体幹をきたえつつ成長するとの決意を込めて、2020年度から2022年度までの３年間を「挑戦する３年」と位置づけ、新たな中期経営計画を打ち立てました。」 — 従来のＱＣＤ＋Ｓによる競争力確保という表現から、新たな長期ビジョンと2020年度から2022年度までの『挑戦する３年』へ計画の枠組みが整理されている。 (https://komori.app/company/7957/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「見直し後の中期経営計画におきましても、サーマルトランスファーメディア、テープ類に続く「第３の柱」として、機能性フィルム「ＦＩＸＦＩＬＭ」の新製品・新用途開発を推し進めるなど、事業ポートフォリオの見直しを中心とした重点課題である点は踏襲しております。」 — 中期経営計画の数値目標は見直したが、事業ポートフォリオ見直しを中心とする計画の重点課題は踏襲している。 (https://komori.app/company/7957/filing/2020-fy)