# 人材の活性化と幹部社員のレベル向上｜フジコピアン（7957）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「(4) 人材の育成
①　企業活動の基盤である人材の活性化
②　会社運営のキーとなる幹部社員のレベル向上」 — 生産革新、新規事業、既存事業拡充と並ぶ具体的課題として、人材活性化と幹部社員の育成を掲げている。 (https://komori.app/company/7957/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「自立した人材を評価し、投資し続ける企業」 — 人材育成について、目標管理制度・人事評価制度の再構築、ベテラン社員の活用、教育・研修プログラムの再構築を重点課題として記載している。 (https://komori.app/company/7957/filing/2018-fy)
- FY2019 再定義 「３．人財育成
・人への投資の拡充(人財確保のための採用政策の実行等)
・投資した「人材」を「人財」に(運用／活用の強化)」 — 従来の人材活性化・幹部社員のレベル向上から、新中期経営計画における人への投資、採用、人材の活用強化という表現に整理されている。 (https://komori.app/company/7957/filing/2019-fy)
- FY2020 前進 「コア人財(次世代のマネジメント人財、スペシャリスト人財)の育成および女性活躍推進を企図した「人財育成検討会」(対象者にかかる個人育成方針を経営陣が検討する会議体)を開始しました。」 — 人事担当ラインの体制強化、人財育成検討会の開始、求められる人財の再定義を実施した。 (https://komori.app/company/7957/filing/2020-fy)
- FY2021 前進 「中期経営計画の３年間での中途採用計画34名（当初計画25名）に対し、2021年度までの採用実績20名。」 — 中途採用計画を当初25名から34名へ拡大し、2021年度までに20名を採用した。女性活躍推進、人財育成検討会および自己啓発費用の全額補助も進めている。 (https://komori.app/company/7957/filing/2021-fy)
- 2026-03-05 前進 「従業員一人ひとりが経営パートナーへ成長し活躍できるように人財の採用、育成、活用を行います。」 — 人的資本投資を中期経営計画の重点経営課題として再整理し、コア人財の育成、採用、ITスキル向上、エンゲージメント評価、ダイバーシティ等の施策を具体化している。 (https://komori.app/company/7957/disclosure/20260305576489)
- 2026-03-17 前進 「人財育成検討会（第3期）の実施（*1） 2025年3月～7月に23名実施（うち女性11名）」 — 人財育成検討会の第3期実施、採用実績、女性活躍推進の進捗を具体化した。 (https://komori.app/company/7957/disclosure/20260317583116)
- FY2025 その他 「新卒採用（3年間の計画33名に対して）：実績24名
経験者採用（3年間の計画41名に対して）：実績32名
非正規社員から正社員登録（3年間）：実績12名」 — 新卒・経験者採用、正社員登録、人財育成、コーチング研修、エンゲージメント調査等を進めた。3年間の採用実績は新卒24名、経験者32名で、計画33名・41名を下回った。 (https://komori.app/company/7957/filing/2025-fy)
- 2026-08-28 前進 「・エンゲージメント向上施策として全拠点にてタウンホールミーティング実施」 — 人的資本投資について、次期幹部クラスのサクセションマネジメント、社員教育、採用、業務の標準化、全拠点でのタウンホールミーティングなど、上半期の具体的な取り組みを記載している。 (https://komori.app/company/7957/disclosure/20260828527566)