# Pigeon Wayのグループ全体への浸透｜ピジョン（7956）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「第６次中期経営計画の３年間においても、さらにグローバルに事業拡大していくことが想定されており、国内外すべての当社グループ社員に、この『Pigeon Way』を一層の浸透を図りつつ、全社一丸となって「ビジョン（Vision）」及び当中期経営計画の実現、達成に向けて邁進してまいります。」 — 理念、使命、価値観、行動原則、ビジョンからなるPigeon Wayを、国内外の全グループ社員に浸透させる方針を初めて明確な中計施策として示した。 (https://komori.app/company/7956/filing/2016-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「Pigeon Wayに基づき、社会の中で「なくてはならない会社」、そして、我々のVision「世界中の赤ちゃんとご家族に最も信頼される育児用品メーカー“Global Number One”」の実現に向け、必要な施策を立案し、実行する。」 — Pigeon Wayを事業施策の立案・実行の基盤として再掲している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「Pigeon Wayに基づき、社会の中で「なくてはならない会社」、そして、我々のVision「世界中の赤ちゃんとご家族に最も信頼される育児用品メーカー”Global Number One”」の実現に向け、必要な施策を立案し、実行する。」 — Pigeon Wayを基盤としてVision実現のための施策を立案・実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2017-q2)
- FY2017-Q4 再掲 「Pigeon Wayに基づき、社会の中で「なくてはならない会社」、そして、我々のVision「世界中の赤ちゃんとご家族に最も信頼される育児用品メーカー“Global Number One”」の実現に向け、必要な施策を立案し、実行する。」 — Pigeon Wayを基盤としてVision実現のための施策を立案・実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「国内外すべての当社グループ社員に、『Pigeon Way』を一層の浸透を図りつつ、全社一丸となって「ビジョン（Vision）」および当中期経営計画の実現、達成を目指しております。」 — Pigeon Wayを国内外の全グループ社員に浸透させ、Visionと中期経営計画の達成につなげる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2017-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「Pigeon Wayに基づき、社会の中で「なくてはならない会社」、そして、我々のVision「世界中の赤ちゃんとご家族に最も信頼される育児用品メーカー“Global Number One”」の実現に向け、必要な施策を立案し、実行する。」 — Pigeon Wayを基盤として、社会における存在意義とGlobal Number Oneの実現に向けた施策を立案・実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2018-q2)
- FY2018-Q4 再掲 「Pigeon Wayに基づき、社会の中で「なくてはならない会社」、そして、我々のVision「世界中の赤ちゃんとご家族に最も信頼される育児用品メーカー“Global Number One”」の実現に向け、必要な施策を立案し、実行する。」 — Pigeon Wayを基盤として、Vision実現に向けた施策を立案・実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「国内外すべての当社グループ社員に、『Pigeon Way』を一層の浸透を図りつつ、全社一丸となって「ビジョン（Vision）」および当中期経営計画の実現、達成を目指しております。」 — Pigeon Wayを国内外の全グループ社員に浸透させ、Visionと中期経営計画の達成につなげる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「グループ事業の拡大と企業価値のさらなる向上のため、国内外すべての当社グループ社員に、『Pigeon Way』を一層の浸透を図りつつ、全社一丸となって「ビジョン（Vision）」及び当中期経営計画の実現、達成を目指してまいりました。」 — Pigeon Wayを国内外の全グループ社員に浸透させ、Visionと中期経営計画の達成につなげる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2018-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「１）Pigeon Wayに基づき、社会の中で「なくてはならない会社」、そして、我々のVision「世界中の赤ちゃんとご家族に最も信頼される育児用品メーカー“Global Number One”」の実現に向け、必要な施策を立案し、実行する。」 — Pigeon Wayを基盤としてVision実現に向けた施策を立案・実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2019-q2)
- FY2020-Q1 再定義 「Pigeon Wayをベースとしたブランド戦略と事業戦略の一体化を推進することで、経済価値の最大化と同時に、育児に関する社会課題の解決に向けた取組みを強化し、「商品を買ってもらう」から、「ビジネスに共感し、選んでもらう」ブランドへの進化を目指す。」 — Pigeon Wayの浸透・活用を、グループ社員への理念浸透だけでなく、ブランド戦略と事業戦略の一体化および育児に関する社会課題への対応につなげる整理へ広げている。 (https://komori.app/company/7956/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「① Pigeon Wayをベースとしたブランド戦略と事業戦略の一体化を推進することで、経済価値の最大化と同時に、育児に関する社会課題の解決に向けた取組みを強化し、「商品を買ってもらう」から、「ビジネスに共感し、選んでもらう」ブランドへの進化を目指す。」 — Pigeon Wayをブランド戦略・事業戦略の一体化と、育児に関する社会課題への対応につなげる整理を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「① Pigeon Wayをベースとしたブランド戦略と事業戦略の一体化を推進することで、経済価値の最大化と同時に、育児に関する社会課題の解決に向けた取組みを強化し、「商品を買ってもらう」から、「ビジネスに共感し、選んでもらう」ブランドへの進化を目指す。」 — Pigeon Wayを基盤とするブランド戦略・事業戦略の一体化、育児に関する社会課題への対応、共感・選択されるブランドへの進化を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2020-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「①　Pigeon Wayをベースとしたブランド戦略と事業戦略の一体化を推進することで、経済価値の最大化と同時に、育児に関する社会課題の解決に向けた取組みを強化し、「商品を買ってもらう」から、「ビジネスに共感し、選んでもらう」ブランドへの進化を目指す。」 — Pigeon Wayを基盤にブランド戦略と事業戦略を一体化し、育児に関する社会課題への対応と共感・選択されるブランドへの進化を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「① Pigeon Wayをベースとしたブランド戦略と事業戦略の一体化を推進することで、経済価値の最大化と同時に、育児に関する社会課題の解決に向けた取組みを強化し、「商品を買ってもらう」から、「ビジネスに共感し、選んでもらう」ブランドへの進化を目指す。」 — Pigeon Wayを基盤としたブランド戦略・事業戦略の一体化、育児に関する社会課題への対応、共感・選択されるブランドへの進化を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2021-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「①　Pigeon Wayをベースとしたブランド戦略と事業戦略の一体化を推進することで、経済価値の最大化と同時に、育児に関する社会課題の解決に向けた取組みを強化し、「商品を買ってもらう」から、「ビジネスに共感し、選んでもらう」ブランドへの進化を目指す。」 — Pigeon Wayを基盤とするブランド戦略・事業戦略の一体化、育児に関する社会課題への対応、共感・選択されるブランドへの進化を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「Pigeon Wayをベースとしたブランド戦略と事業戦略の一体化を推進することで、経済価値の最大化と同時に、育児に関する社会課題の解決に向けた取組みを強化し、「商品を買ってもらう」から、「ビジネスに共感し、選んでもらう」ブランドへの進化を目指す。」 — Pigeon Wayを基盤とするブランド戦略・事業戦略の一体化、育児に関する社会課題への対応、共感・選択されるブランドへの進化を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「Pigeon Wayをベースとしたブランド戦略と事業戦略の一体化を推進することで、経済価値の最大化と同時に、育児に関する社会課題の解決に向けた取組みを強化し、「商品を買ってもらう」から、「ビジネスに共感し、選んでもらう」ブランドへの進化を目指す。」 — Pigeon Wayを基盤にブランド戦略と事業戦略を一体化し、育児に関する社会課題への対応と共感されるブランドへの進化を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2022-q3)
- 2023-04-07 再定義 「当社は、経営理念、社是を、従前のPigeonWayから、上位概念である「PigeonDNA」として位置づけ、存在意義をPigeonWayの軸に据え、その実現に向けて事業活動を牽引していきます。」 — 従来のPigeon Wayを基盤とする整理から、経営理念・社是を上位概念のPigeonDNA、存在意義をPigeonWayの軸とする構造へ再整理した。 (https://komori.app/company/7956/disclosure/20230406543663)
- 2023-04-20 再定義 「当社は、経営理念、社是を、従前のPigeon Wayから、上位概念である「Pigeon DNA」として位置づけ、存在意義をPigeon Wayの軸に据え、その実現に向けて事業活動を牽引していきます。」 — 経営理念・社是をPigeon DNA、存在意義をPigeon Wayの軸とする位置づけに整理し直した。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/7956/disclosure/20230420550190)
- FY2023-Q1 再定義 「「Pigeon DNA」は経営理念と社是で構成され、ピジョンの核であり、この先も貫いていくものです。「Pigeon Way」は、存在意義、基本となる価値観、行動原則で構成されており、私たちの“心”と“行動”の拠り所であり、すべての活動の基本となる考え方です。」 — Pigeon Wayのグループへの浸透を、従来の計画実現のための施策としてだけでなく、Pigeon DNAとともに全活動の基本となる考え方として整理している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2023-q1)
- FY2023 前進 「2023年においては、８ヵ国16拠点、総勢278名の管理職に対して「Pigeon DNA／Pigeon Wayと赤ちゃんにやさしい未来像の体験型説明会」を実施しております。」 — Pigeon DNA・Pigeon Wayと赤ちゃんにやさしい未来像の浸透を、2023年に8か国16拠点・管理職278名への体験型説明会として具体化した。 (https://komori.app/company/7956/filing/2023-fy)
- 2024-04-09 再掲 「Pigeon DNA、Pigeon Wayについては、各々以下のとおり定めております。」 — Pigeon DNAを企業の核、Pigeon Wayを全ての活動の基本となる考え方として位置付ける整理を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/disclosure/20240409567628)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループでは、社員一人ひとりが大切にする企業理念として「Pigeon DNA・Pigeon Way」を設定しております。「Pigeon DNA」は経営理念と社是で構成され、ピジョンの核であり、この先も貫いていくものです。「Pigeon Way」は、存在意義、基本となる価値観、行動原則で構成されており、私たちの“心”と“行動”の拠り所であり、すべての活動の基本となる考え方です。」 — Pigeon DNAを企業の核、Pigeon Wayを心・行動の拠り所および全活動の基本とする整理を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「当社グループでは、社員一人ひとりが大切にする企業理念として「Pigeon DNA・Pigeon Way」を設定しております。「Pigeon DNA」は経営理念と社是で構成され、ピジョンの核であり、この先も貫いていくものです。「Pigeon Way」は、存在意義、基本となる価値観、行動原則で構成されており、私たちの“心”と“行動”の拠り所であり、すべての活動の基本となる考え方です。」 — Pigeon DNAを企業の核、Pigeon Wayを心・行動の拠り所および全活動の基本とする位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2024-h1)
- 2026-02-24 再掲 「「Pigeon Group DNA・Pigeon Way」およびコンプライアンス関連規程を定め、企業の理念と経営者の価値観を当社および当社グループのすべての役員、社員に伝え続けることにより、当社および当社グループの役員、社員1人ひとりが法令はもとより、すべての社会規範およびその精神を遵守するよう徹底しております。」 — Pigeon Group DNA・Pigeon Wayを企業理念および行動規範の基礎としてグループ全体に浸透させる位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/7956/disclosure/20260220566301)
- FY2025 再定義 「当社グループでは、社員一人ひとりが大切にする企業理念として「Pigeon Group DNA・Pigeon Way」を設定しております。「Pigeon Group DNA」は経営理念と社是で構成され、ピジョングループの核であり、この先も貫いていくものです。「Pigeon Way」は、存在意義とSpiritで構成されており、当社グループが社会において存在する意味と全ての活動における“心”と“行動”の拠り所として定義しております。」 — 従来のPigeon DNA・Pigeon Wayという整理から、Pigeon Group DNAとPigeon Wayの構成・位置付けを明確化した。 (https://komori.app/company/7956/filing/2025-fy)