# 企業価値の一層の向上｜ピジョン（7956）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「ⅴ）企業価値の一層の向上」 — Vision 2016における全社的な目標として企業価値の向上を掲げている。 (https://komori.app/company/7956/filing/2016-q1)
- FY2016-Q4 再掲 「＜ビジョン（Vision）2016＞
ⅴ）企業価値の一層の向上」 — 企業価値の一層の向上をVision 2016の目標として再掲している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「グループ事業の拡大と企業価値のさらなる向上を目指してまいります。」 — 企業価値のさらなる向上を、第6次中期経営計画の基本的な方向として継続している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2016-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「事業収益性・効率性の改善やキャッシュフローの最大化により、企業価値のさらなる向上を目指すとともに、中長期的に成長が持続するための組織体制、マネジメントシステム、ガバナンス体制を整備・強化する。」 — 企業価値のさらなる向上を、第6次中期経営計画の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「事業収益性・効率性の改善やキャッシュフローの最大化により、企業価値のさらなる向上を目指すとともに、中長期的に成長が持続するための組織体制、マネジメントシステム、ガバナンス体制を整備・強化する。」 — 企業価値のさらなる向上を、第6次中期経営計画の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2017-q2)
- FY2017-Q4 再掲 「事業収益性・効率性の改善やキャッシュフローの最大化により、企業価値のさらなる向上を目指すとともに、中長期的に成長が持続するための組織体制、マネジメントシステム、ガバナンス体制を整備・強化する。」 — 企業価値のさらなる向上を、第6次中期経営計画の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「グループ事業の拡大と経営品質の向上を目指しております。」 — グループ事業の拡大と企業価値・経営品質の向上を第6次中期経営計画の方向として再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2017-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「事業収益性・効率性の改善やキャッシュフローの最大化により、企業価値のさらなる向上を目指す」 — 企業価値のさらなる向上を、収益性・効率性の改善およびキャッシュフロー最大化によって実現する方向を再掲している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2018-q2)
- FY2018-Q4 再掲 「事業収益性・効率性の改善やキャッシュフローの最大化により、企業価値のさらなる向上を目指す」 — 企業価値のさらなる向上を、収益性・効率性の改善およびキャッシュフロー最大化によって実現する方向を継続している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「当社では、「企業価値」とは「社会価値」と「経済価値」で構成されるものと考えております。」 — 企業価値の向上を、社会価値と経済価値の双方から構成されるものとして整理している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「当社では、「企業価値」とは「社会価値」と「経済価値」で構成されるものと考えております。」 — 企業価値を社会価値と経済価値の双方から捉える考え方を引き続き示している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2018-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「事業収益性・効率性の改善やキャッシュ・フローの最大化により、企業価値のさらなる向上を目指す」 — 企業価値のさらなる向上を、収益性・効率性の改善およびキャッシュ・フロー最大化によって実現する方向を継続している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「加えて、さらなる企業価値向上のため、当社グループ全体を統括するグローバルヘッドオフィス（GHO）の機能をさらに強化してまいります。」 — GHO機能の強化を通じて、さらなる企業価値向上を目指す方向を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「加えて、さらなる企業価値向上のため、当社グループ全体を統括するグローバルヘッドオフィス（GHO）の機能をさらに強化してまいります。」 — GHOの機能強化を通じて企業価値のさらなる向上を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2020-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「加えて、さらなる企業価値向上のため、当社グループ全体を統括するグローバルヘッドオフィス（GHO）の機能をさらに強化してまいります。」 — GHOの機能強化を通じて企業価値のさらなる向上を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2021-q1)
- FY2021 再掲 「当社では、社員一人ひとりが「Pigeon Way」を強く意識し、行動していくことで、成果としての「企業価値」向上につながり、その「企業価値」は「社会価値」と「経済価値」で構成されるものと考えております。」 — 企業価値を社会価値と経済価値の双方から捉える考え方を継続している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「加えて、さらなる企業価値向上のため、当社グループ全体を統括するグローバルヘッドオフィス（GHO）の機能をさらに強化してまいります。これにより、地域別に事業の運営と成長を担う４つの事業部門（日本事業、中国事業、シンガポール事業及びランシノ事業）の役割と責任を明確にし、グローバルヘッドオフィスと連携することで、永続的な成長の実現を図ってまいります。」 — GHOの機能強化と4事業部門の役割・責任の明確化を通じて企業価値向上を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「加えて、さらなる企業価値向上のため、当社グループ全体を統括するグローバルヘッドオフィス（GHO）の機能をさらに強化してまいります。これにより、地域別に事業の運営と成長を担う４つの事業部門（日本事業、中国事業、シンガポール事業及びランシノ事業）の役割と責任を明確にし、グローバルヘッドオフィスと連携することで、永続的な成長の実現を図ってまいります。」 — GHOの機能強化と4事業部門の役割・責任の明確化を通じて企業価値向上と永続的成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「加えて、さらなる企業価値向上のため、当社グループ全体を統括するグローバルヘッドオフィス（GHO）の機能をさらに強化してまいります。これにより、地域別に事業の運営と成長を担う４つの事業部門（日本事業、中国事業、シンガポール事業及びランシノ事業）の役割と責任を明確にし、グローバルヘッドオフィスと連携することで、永続的な成長の実現を図ってまいります。」 — GHO機能の強化と4事業部門の役割・責任の明確化を通じて、企業価値向上と永続的成長を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「環境負荷を減らし、赤ちゃんとご家族を取り巻く社会課題の解決をすること、さらに新しいビジネスにも挑戦することで、社会になくてはならない存在として持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。」 — 環境負荷低減、社会課題解決、新しいビジネスへの挑戦を通じて、持続的成長と企業価値向上を目指す考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2023-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「私たちピジョングループは、Pigeon Wayの軸である存在意義（赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします）の実現に向けて、５つの重要課題（マテリアリティ）を設定し、事業活動を行うすべての国・地域において、環境負荷を減らし、赤ちゃんとご家族を取り巻く社会課題の解決をすること、さらに新しいビジネスにも挑戦することで、社会になくてはならない存在として持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。」 — 環境負荷低減、社会課題解決、新規ビジネスへの挑戦を通じて、持続的成長と企業価値向上を目指す考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「私たちピジョングループは、Pigeon Wayの軸である存在意義（赤ちゃんをいつも真に見つめ続け、この世界をもっと赤ちゃんにやさしい場所にします）の実現に向けて、５つの重要課題（マテリアリティ）を設定し、事業活動を行うすべての国・地域において、環境負荷を減らし、赤ちゃんとご家族を取り巻く社会課題の解決をすること、さらに新しいビジネスにも挑戦することで、社会になくてはならない存在として持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。」 — 環境負荷低減、社会課題解決、新規ビジネスへの挑戦を通じて持続的成長と企業価値向上を目指す考え方を再確認している。 (https://komori.app/company/7956/filing/2024-h1)
- 2026-02-13 前進 「中長期的な企業価値向上を実現するため、以下の戦略を重点的に推進します。」 — 第9次中期経営計画の重点戦略として、収益性を伴う持続的成長と企業価値向上を結び付けている。 (https://komori.app/company/7956/disclosure/20260213560927)