# 中長期6戦略による事業機会の獲得｜クリナップ（7955）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7955/threads/1ffdfb4cdd73 企業ページ: https://komori.app/company/7955 ## 経過 - FY2016 初出 「中長期的には、以下の事業戦略を進めてまいります。１．付加価値の最大化　２．固定費の最適化　３．評価指標の見直し　４．海外市場の獲得　５．新規ビジネス創出　６．人・ブランドづくり」 — 中長期の事業戦略として、付加価値、コスト、評価指標、海外、新規事業、人材・ブランドの6領域を明示した。 (https://komori.app/company/7955/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「また、新規ビジネス創出や海外市場の獲得にも注力していく一方、生産拠点の分散をはじめ、ＢＣＰ（事業継続計画）をより充実させる等様々な事業リスクの回避に努めてまいります。」 — 6戦略全体の再掲ではないが、構成要素である新規ビジネス創出・海外市場獲得と、リスク回避の継続を明示している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、今後も継続して、当社独自の画期的な新商品開発による他社との差別化ができるよう、産産・産学連携を含め積極的な体制をとってまいります。また、新規ビジネス創出や海外市場の獲得にも注力していく一方、生産拠点の分散をはじめ、ＢＣＰ（事業継続計画）をより充実させる等様々な事業リスクの回避に努めてまいります。」 — 6戦略のうち商品差別化、新規ビジネス、海外市場、生産拠点分散・BCPに関する方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「また、新規ビジネス創出や海外市場の獲得にも注力していく一方、生産拠点の分散をはじめ、ＢＣＰ（事業継続計画）をより充実させる等様々な事業リスクの回避に努めまいります。」 — 新規ビジネス、海外市場、生産拠点分散、BCPを組み合わせた中長期的な事業戦略を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「また、新たな事業機会を捉えた政策を推進してまいります。中長期的には、以下の事業戦略を進めてまいります。１．付加価値の最大化　２．固定費の最適化　３．評価指標の見直し　４．海外市場の獲得　５．新規ビジネス創出　６．人・ブランドづくり」 — 中長期の6戦略を前年度および四半期報告書に続いて再掲し、グループ全体の付加価値向上に向けた基盤改革・成長戦略を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、中長期戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2017-q1) - FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、中長期戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2017-q3) - FY2018 再定義 「また、新たな事業機会を捉えた政策を推進してまいります。中長期的には、以下の事業戦略を進めてまいります。１．中高級市場での反転攻勢　２．営業現場ファースト施策推進　３．低収益構造からの転換　４．第２の事業の柱構築　５．Ｍ＆Ａと業務提携　６．技術力強化　７．ブランドづくり　８．人づくり」 — 従来の6戦略から、8項目の新たな事業戦略へ再構成した。中高級市場、営業現場、低収益構造の転換、第2の事業の柱、M&A・業務提携、技術力、ブランド、人づくりを明示している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、従来の戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、中長期戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の中長期戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2018-q3) - FY2019 再定義 「また、新たな事業機会を捉えた政策を推進してまいります。中長期的には、以下の事業戦略を進めてまいります。１．中高級市場での競争力強化　２．収益構造の変革　３．第２の事業の柱構築　４．Ｍ＆Ａと業務提携　５．技術力強化　６．ブランドづくり　７．人づくり」 — 従来の8項目から7項目へ再構成された。営業現場ファースト施策が外れ、低収益構造からの転換は「収益構造の変革」へ表現が変わっている。 (https://komori.app/company/7955/filing/2018-fy) - FY2020-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2019-q1) - FY2020-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の中長期戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2019-q2) - FY2020 再定義 「また、新たな事業機会を捉えた政策を推進してまいります。中長期的には、以下の事業戦略を進めてまいります。１．中高級市場での競争力強化　２．収益構造の変革　３．海外事業の拡大　４．新規事業の推進　５．技術力強化　６．ブランドづくり　７．人づくり」 — 7項目の事業戦略を継続したが、「第２の事業の柱構築」「Ｍ＆Ａと業務提携」に代えて「海外事業の拡大」「新規事業の推進」を明示した。また、「中高級市場での競争力強化」と「収益構造の変革」を優先テーマと位置づけた。 (https://komori.app/company/7955/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の中長期戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の中長期戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2020-q3) - FY2021 再定義 「また、当社グループは2021年中期経営計画（2021-2023年度）を策定し、企業理念「家族の笑顔を創ります」の実現に加え、サステナブル経営の方向性、事業を通じた重要課題（ＥＳＧ・ＳＤＧｓ課題）解決に向けた取り組みを長期ビジョンとして明確化いたしました。」 — 従来の事業戦略項目の再掲ではなく、2021-2023年度の中期経営計画と、この先10年を見据えた長期ビジョンを軸とする計画体系へ表現が再構成された。 (https://komori.app/company/7955/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の中長期戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、10年後を見据えた長期ビジョン「クリナップサステナブルビジョン2030」及び新たな３ヶ年計画である「2021年中期経営計画」を策定し、推進してまいりました。」 — 10年後を見据えた長期ビジョンと2021年中期経営計画を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、10年後を見据えた長期ビジョン「クリナップサステナブルビジョン2030」及び新たな３ヶ年計画である「2021年中期経営計画」を策定し、推進してまいりました。」 — 10年後を見据えた長期ビジョンと2021年中期経営計画を引き続き推進しており、経営方針・経営戦略等に重要な変更はないと記載している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「また、当社グループは2021年中期経営計画（2021-2023年度）を策定し、企業理念「家族の笑顔を創ります」の実現に加え、サステナブル経営の方向性、事業を通じた重要課題（ＥＳＧ・ＳＤＧｓ課題）解決に向けた取り組みを長期ビジョンとして明確化いたしました。」 — 2021-2023年度の中期経営計画と、10年後を見据えた長期ビジョンを引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、2021年中期経営計画（2021-2023年度）の２年目にあたり「持続的な成長」に向けた企業価値向上に努めてまいりました。」 — 2021-2023年度の中期経営計画を2年目も継続し、「持続的な成長」に向けた企業価値向上を進めている。 (https://komori.app/company/7955/filing/2022-q1) - FY2023-Q3 再掲 「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、2021中期経営計画（2021-2023年度）の２年目にあたり「持続的な成長」に向けた企業価値向上に努めてまいりました。」 — 2021-2023年度の中期経営計画の2年目として、「持続的な成長」に向けた企業価値向上を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/7955/filing/2022-q3) - FY2023 再掲 「このような中、当社グループは、2021中期経営計画（2021-2023年度）の２年目にあたり「持続的な成長」に向けた企業価値向上に努めてまいりました。」 — 2021-2023年度の中期経営計画の2年目として、持続的成長と企業価値向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7955/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、2021中期経営計画（2021-2023年度）の最終年にあたり、「持続的な成長」に向けた企業価値向上に努めてまいりました。」 — 2021-2023年度の中期経営計画が最終年に入り、「持続的な成長」に向けた企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと記載し、2021中期経営計画の最終年における既存戦略の継続を確認している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、2021中期経営計画（2021-2023年度）の最終年にあたり、「持続的な成長」に向けた企業価値向上に努めてまいりました。」 — 2021中期経営計画の最終年として、持続的な成長と企業価値向上に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2023-q3) - FY2024 再定義 「このような中、本年、創業75周年を迎える当社グループは、2024中期経営計画（2024-2026年度）を策定し、企業理念「家族の笑顔を創ります」の実現に加え、サステナブル経営の方向性、事業を通じた重要課題（ＥＳＧ・ＳＤＧｓ課題）解決に向けた取り組みを長期ビジョンとして明確化しております。」 — 2021中期経営計画の最終年度から、2024-2026年度を対象とする新たな中期経営計画へ計画体系を更新し、長期ビジョンとの連動を継続している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再定義 「このような中、当社グループ（当社及び連結子会社をいう。以下同じ。）は、今年度スタートした新たな中計である「2024中期経営計画(2024-2026年度)」に則り、「ファン化促進」「専業力強化」を進め、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 2024中期経営計画のもとで進める重点テーマを「ファン化促進」「専業力強化」と明示し、計画の実行内容を具体化した。 (https://komori.app/company/7955/filing/2024-h1) - FY2025 再掲 「このような中、当社グループは、中期経営計画「2024中期経営計画(2024-2026年度)」を柱に、「ファン化促進」「専業力強化」を推進し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」 — 2024-2026年度の中期経営計画、「ファン化促進」「専業力強化」、持続的成長と企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「２年目を迎えた「2024中期経営計画(2024-2026年度)」に則り、「ファン化促進」「専業力強化」を進め、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 2024中期経営計画の2年目として、「ファン化促進」「専業力強化」および企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/7955/filing/2025-h1) - 2026-05-11 再掲 「このような中、当社グループは、長期ビジョン「人と暮らしの未来を拓く」の実現を目指して、「ファン化促進」「専業力強化」を進め、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 長期ビジョンの実現に向け、「ファン化促進」「専業力強化」および企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/7955/disclosure/20260508520601) - 2026-08-06 再掲 「長期ビジョン「人と暮らしの未来を拓く」の実現を目指し、「ファン化促進」「専業力強化」を推し進め、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 長期ビジョンの実現、「ファン化促進」「専業力強化」および企業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/7955/disclosure/20260805509762)