# 100周年に向けたトップブランド化とKAWAIファンの拡大｜河合楽器製作所（7952）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「Resonate2018 －100周年に向けて－ トップブランドであるために」 — 「信頼と革新」「感動体験」「KAWAIファンの拡大」を通じ、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指すビジョンを掲げている。 (https://komori.app/company/7952/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「同計画では、ビジョンとして「Resonate2018 －100周年に向けて－ トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「同計画では、ビジョンとして「Resonate2018 －100周年に向けて－ トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「同計画では、ビジョンとして「Resonate2018 －100周年に向けて－ トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、信頼・革新、感動体験、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再確認している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「「Resonate2018 －100周年に向けて－ トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、信頼・革新、感動体験、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ビジョンとして「Resonate2018－100周年に向けて－トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、信頼と革新、感動体験、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「ビジョンとして「Resonate2018－100周年に向けて－トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、信頼と革新、感動体験、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「同計画では、ビジョンとして「Resonate2018 －100周年に向けて－ トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、信頼と革新、感動体験、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「同計画では、ビジョンとして「Resonate2018 －100周年に向けて－ トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、信頼と革新、感動体験、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「同計画では、ビジョンとして「Resonate2018 －100周年に向けて－ トップブランドであるために」の下、「信頼と革新を追求し、感動体験を提供することで、KAWAIファンを拡大する。また音楽文化の更なる普及に努め続けることで、次の100年も選ばれ続けるピアノトップブランドを目指す。」を掲げ」 — 100周年に向けたトップブランド化、信頼と革新、感動体験、KAWAIファン拡大、音楽文化普及のビジョンを再掲している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「長期ビジョンとして『100年ブランドの確立』を掲げ、100年、そしてさらにその先の継続的な発展に向け、祖業であるピアノづくりで世界一を目指し、各事業の強みをさらに深化させ、お客様満足度の追求・向上と音楽文化の発展を通して、企業価値・ブランド力の向上と持続的な成長を図ります。」 — 「トップブランドであるために」「KAWAIファンの拡大」という従来のビジョンが、「100年ブランドの確立」およびブランド力・顧客満足度の向上という表現に組み替えられている。 (https://komori.app/company/7952/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「100年ブランドの確立に向け、祖業であるピアノづくりでトップブランドを目指し、各事業の強みをさらに深化させ、お客様満足度の追求・向上と音楽文化の発展を通して、企業価値・ブランド力の向上と持続的な成長に取り組んでおります。」 — 従来のトップブランド化の方向性を、第6次中期経営計画における100年ブランドの確立、顧客満足度向上、事業の強みの深化として継続している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「100年ブランドの確立に向け、祖業であるピアノづくりでトップブランドを目指し、各事業の強みをさらに深化させ、お客様満足度の追求・向上と音楽文化の発展を通して、企業価値・ブランド力の向上と持続的な成長に取り組んでおります。」 — 従来のトップブランド化の方向性を、第6次中期経営計画における100年ブランドの確立、顧客満足度向上、事業の強みの深化として継続している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「100年ブランドの確立に向け、祖業であるピアノづくりでトップブランドを目指し、各事業の強みをさらに深化させ、お客様満足度の追求・向上と音楽文化の発展を通して、企業価値・ブランド力の向上と持続的な成長に取り組んでおります。」 — 100年ブランドの確立とピアノづくりでのトップブランド化を、顧客満足度向上、事業の強みの深化、音楽文化の発展と結び付けて継続している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「長期ビジョンとして『100年ブランドの確立』を掲げ、100年、そしてさらにその先の継続的な発展に向け、祖業であるピアノづくりで世界一を目指し、各事業の強みをさらに深化させ、お客様満足度の追求・向上と音楽文化の発展を通して、企業価値・ブランド力の向上と持続的な成長を図ります。」 — 従来のトップブランド化の方向性を、第6次中期経営計画でも100年ブランドの確立、世界一のピアノづくり、顧客満足度向上として継続している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「このような経営環境のもと、当社グループは第６次中期経営計画「Resonate2021」（2020年３月期から2022年３月期）の最終年度として、2027年に迎える『創立100周年』とさらにその先の継続的な発展を見据えたＫＡＷＡＩブランドの更なる社会的浸透と、柱である楽器教育事業の収益力向上及び既存事業の拡大に日々邁進しております。」 — 100周年に向けた従来のトップブランド化の表現が、2027年の創立100周年を起点とするKAWAIブランドの社会的浸透と、楽器教育事業・既存事業の拡大へ組み替えられている。 (https://komori.app/company/7952/filing/2021-q1)
- FY2023-Q1 再定義 「2027年に迎える『創立100周年』とさらにその先の継続的な発展に向け、KAWAIブランドの更なる社会的浸透と、持続的かつ堅実な成長を実現するために日々邁進しております。」 — 従来のトップブランド化・KAWAIファン拡大という表現から、2027年の創立100周年を起点とするKAWAIブランドの社会的浸透と持続的成長へ表現が組み替えられている。 (https://komori.app/company/7952/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経営環境のもと、当社グループは第７次中期経営計画「Resonate 2024」（2023年３月期から2025年３月期）を策定し、2027年に迎える『創立100周年』とさらにその先の継続的な発展に取り組んでおります。」 — 2027年の創立100周年とその先を見据えたブランド・事業の継続的発展方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2022-q2)
- FY2025-H1 前進 「プレミアムグランドピアノであるShigeru Kawaiシリーズは誕生から25周年を迎え、2024年５月に開催された「第32回チッタ・ディ・カントゥ国際ピアノコンクール」（イタリア）、同年６月に開催された「第１回マラガ国際ピアノコンクール」（スペイン）、「ダラス国際ピアノコンクール2024」（アメリカ）では、シリーズ最高峰のフルコンサートピアノ『SK-EX』が公式ピアノに採用されるなど、世界のピアニストから認知されるブランドに成長しました。」 — トップブランド化の方針について、SK-EXの海外コンクールでの公式採用と、世界のピアニストから認知されるブランドへの成長が具体的な実績として記載された。 (https://komori.app/company/7952/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「「世界一の鍵盤楽器メーカー」になる為に、今後 10 年間で鍵盤楽器事業を大きく成長させる。」 — 従来の「100周年に向けたトップブランド」「KAWAIファンの拡大」という表現が、10年間で「世界一の鍵盤楽器メーカー」を目指す目標へ再構成された。 (https://komori.app/company/7952/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「昨年11月開催の「第19回ショパン国際ピアノコンクール」において入賞者３名に当社フルコンサートピアノ『SK-EX』が選択されたのに続き、同年12月開催の「第13回パデレフスキ国際ピアノコンクール」および本年２月開催の「第６回高松国際ピアノコンクール」では優勝者に選択されるなど、世界的なコンクールにおけるプレゼンス向上を通じて、ブランド価値および顧客評価の向上につながりました。」 — 国際コンクールでのSK-EXの選択実績が、入賞者3名および複数コンクールの優勝者への選択へ広がり、ブランド価値・顧客評価の向上につながったと記載している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2025-fy)