# 商品企画・デザイン・プロモーションの一元管理｜河合楽器製作所（7952）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「あわせて、KAWAIのブランドマーケティング強化の為、商品企画・デザイン・プロモーションまでを一元管理する体制を構築します。」 — ブランドマーケティング強化に向け、商品企画からデザイン、プロモーションまでを一元管理する体制構築を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「あわせて、KAWAIのブランドマーケティング強化の為、商品企画・デザイン・プロモーションまでを一元管理する体制を構築します。」 — 商品企画、デザイン、プロモーションを一元管理するブランドマーケティング体制の構築を継続している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2019-fy)
- FY2025-H1 前進 「電子ピアノに関してはエントリーモデル『CN201』のリブランディングを実施しました。ブランドコンセプトに沿った特設サイトを立ち上げるとともに、店頭でのコミュニケーションツールとしての「Story Book」を製作するなど、認知拡大・ブランド向上に取り組んでおります。」 — 商品企画・デザイン・プロモーションの一元管理という方針が、CN201のリブランディング、特設サイト、店頭ツールの制作へ具体化している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「ブランド強化の施策として、鍵盤楽器事業のブランドメッセージ『Instrumental to Life』を新たに制定し、2025年１月に米国で開催された世界最大規模の楽器見本市「2025 NAMM Show」で発表しました。」 — ブランドマーケティング一元管理の方針が、鍵盤楽器事業の新ブランドメッセージ制定とNAMM Showでの発表へ具体化した。 (https://komori.app/company/7952/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「その一環として、デジタルマーケティングの強化、EC市場を含めたディーラー開拓や新規直営店展開による販売チャネルの拡充、および製品戦略を推進しております。」 — ブランド・販売マーケティングについて、デジタルマーケティング、ECを含むディーラー開拓、新規直営店展開、製品戦略を組み合わせる方針を継続している。 (https://komori.app/company/7952/filing/2025-h1)
- 2026-11-12 前進 「コミュニケーション戦略としては、製品別デジタルマーケティングの強化に加え、国内外におけるブランド認知向上施策を推進しました。特に、ディーラー向けのデジタルマーケティング支援などを通じて、海外でのブランド価値の向上と販売促進に取り組みました。」 — ブランドマーケティング方針が、製品別デジタルマーケティングとディーラー向け支援による海外ブランド価値向上へ具体化した。 (https://komori.app/company/7952/disclosure/20261112574701)