# 技能伝承と次世代人材の確保・育成｜ヤマハ（7951）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、平均年齢が高く、高年齢層が厚い従業員構成となっており、従業員が大量に定年退職時期を迎えております。楽器等の製造に関わる技能の伝承や、次世代を担う人材の確保・育成など、要員構造変化への対応が重要課題であります。」 — 連結従業員数20,348名、提出会社2,441名も開示されている。 (https://komori.app/company/7951/filing/2015-fy)
- FY2018 再定義 「高い専門性を備えた人材の採用、育成および配置が重要な経営課題の一つであると認識し、事業の維持・成長を達成するため、計画的な人材の確保や育成、配置に努めています。」 — 従来の技能伝承・高齢化対応中心の記載から、高度専門人材の採用・育成・配置と人材流出リスクを含む表現へ広がった。 (https://komori.app/company/7951/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「高い専門性を備えた人材の採用、育成および配置が重要な経営課題の一つであると認識し、事業の維持・成長を達成するため、計画的な人材の確保や育成、配置に努めています。」 — 高度専門人材の採用・育成・配置を経営課題として継続している。 (https://komori.app/company/7951/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「高い専門性を備えた人材の採用、配置及び育成が重要な経営戦略の一つであると認識し、事業の維持・成長のため、計画的な人材の確保や育成、配置に努めています。」 — 高度専門人材の採用・配置・育成を、グローバル事業の継続的な課題としている。 (https://komori.app/company/7951/filing/2019-fy)
- FY2024-Q3 顕在化 「当社のこれまでの生産戦略では、海外工場への工程移管を積極的に進めてまいりましたが、技術・技能の分散や継承できないリスク、継続的な円安や海外生産コストの上昇、地政学リスク等の課題が顕在化し、製造レジリエンス強化のため新たな生産戦略の検討を進めてまいりました。」 — 海外工場への工程移管に伴う技術・技能の分散や継承リスクが、海外生産コスト上昇・地政学リスクとともに課題として顕在化したと記載された。 (https://komori.app/company/7951/filing/2023-q3)