# Make Waves 2.0で新たな社会における持続的成長力を高める｜ヤマハ（7951）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社グループは、2022年４月からの３年間を対象とした中期経営計画「Make Waves 2.0」を策定しました。新たなステージである中期経営計画「Make Waves 2.0」では、ポストコロナで大きく様相が変化した新たな社会で持続的な成長力を高めることを基本方針とし、さらに企業価値を向上させていきます。」 — Make Waves 1.0に続く2022年4月開始の3年間の中期経営計画を策定し、事業基盤、サステナビリティ、人材の3領域を軸に再構成した。 (https://komori.app/company/7951/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「当社は、2022年４月から３ヵ年の中期経営計画「Make Waves 2.0」において、楽器事業のさらなる伸展を目指しており、なかでも高い成長を見込むギター事業は、将来の楽器事業の柱とすべく、積極的な投資によって規模の拡大を目指す方向性を掲げております。」 — Make Waves 2.0のギター事業を将来の楽器事業の柱とする方向性を、買収の目的として改めて示している。 (https://komori.app/company/7951/filing/2022-q3)
- 2026-05-11 再定義 「このような環境の中、当社グループは、2025年５月に中期経営計画「Rebuild & Evolve」を発表し、低下した競争力・収益性を早期に回復させ、当社の強みとなる領域に積極的に投資することで再び成長軌道を描く３年間と位置づけ、３つの戦略方針「強固な事業基盤の再構築」、「未来を創る挑戦」、「経営基盤の強化」を掲げて各施策を進めてきました。」 — Make Waves 2.0に続く中期経営計画が「Rebuild & Evolve」へ整理され、重点が事業基盤の再構築、将来領域への挑戦、経営基盤の強化へ移っている。 (https://komori.app/company/7951/disclosure/20260508520541)
- FY2026 再定義 「当社グループは、2025年３月末で終了した「Make Waves 2.0」に続き、2025年４月からの３年間を対象とした新たな中期経営計画「Rebuild & Evolve」を策定しました。」 — Make Waves 2.0から、既存事業の再構築、隣接・新規領域への進化、経営基盤強化を柱とする新中期経営計画へ移行した。 (https://komori.app/company/7951/filing/2025-fy)