# 人的資本経営と新たな人事制度｜ニチハ（7943）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、マテリアリティの一つとして「人的資本経営の推進」を掲げており、企業価値の向上につながる人材の育成・活用やダイバーシティの推進等に努めております。2022年に当社グループの中核であるニチハ株式会社で「自走する人材が育つ新生ニチハ」をコンセプトとした新たな人事制度への移行を実施しました。」 — 人的資本経営をマテリアリティとして特定し、2022年に新たな人事制度へ移行したことを初めて独立したサステナビリティ課題として開示した。 (https://komori.app/company/7943/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループでは、マテリアリティの一つとして「人的資本経営の推進」を掲げており、企業価値の向上につながる人材の育成・活用やダイバーシティの推進等に努めております。」 — 新たな人事制度に加え、専門・階層別研修、リーダーシップ研修、チャレンジポスト、在宅勤務、健康経営など人的資本施策を体系化し、2026年等のKPIを設定した。 (https://komori.app/company/7943/filing/2023-fy)
- 2026-06-03 前進 「長期ビジョンの実現に向け、グローバル人材や次世代リーダーの育成に取り組んでおります。また、シニア層の社員の処遇改善につながる新制度を導入するなど、多様な人材が意欲的に活躍できる環境の整備を進めております。」 — 人的資本施策について、グローバル人材・次世代リーダー育成とシニア層向け新制度を具体化した。 (https://komori.app/company/7943/disclosure/20260602559789)
- FY2026 前進 「定年後も働く意欲が高く、これまで培ってきた知見等を発揮している人材に対して、業績向上への貢献度に応じた処遇で報いる制度（ニチハシニアプロフェッショナル制度）を新たに導入しております。」 — 人的資本経営について、グローバル人材・次世代リーダー育成に加え、シニア層の処遇改善制度を導入した。健康経営優良法人2026の認定も受けている。 (https://komori.app/company/7943/filing/2025-fy)