# 生産工程の機械化・自動化｜研創（7939）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7939/threads/c0d46ca5fbe2
企業ページ: https://komori.app/company/7939

## 経過

- FY2022 初出 「当社サイン事業が持続的成長をとげるためには、「生産工程の機械化・自動化」は避けて通れない課題でありますので、今後５年間で経営の重点課題として取り組みます。」 — 2023年3月期から2027年3月期までの中期経営計画において、技能依存・人材確保難への対応として生産工程の機械化・自動化を重点課題に初めて明示している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）の初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画の初年度の重点推進課題として引き続き掲げている。今回の filing では導入設備や完成時期などの具体的マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/7939/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画初年度の重点推進課題として引き続き掲げている。今回の filing では導入設備や完成時期などの具体的マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/7939/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画初年度の重点推進課題として引き続き掲げている。今回の filing では導入設備や完成時期などの具体的マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/7939/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社サイン事業が持続的成長をとげるためには、「生産工程の機械化・自動化」は避けて通れない課題でありますので、今後５年間で経営の重点課題として取り組みます。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画の5年間の重点課題として継続している。生産労働人口について2030年6,773万人、2050年5,001万人との推計も示している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）の２年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画2年目の重点推進課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）２年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画2年目の重点推進課題として継続している。具体的な設備完成等のマイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/7939/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）３年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画3年目の重点推進課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「当社サイン事業が持続的成長をとげるためには、「生産工程の機械化・自動化」は避けて通れない課題でありますので、中期経営計画期間の５年間における経営の重点課題として取り組みます。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画5年間の重点課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2024-fy)
- 2026-06-02 再掲 「当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）４年目にあたり、①情報セキュリティ体制再構築 ②生産工程の機械化・自動化 ③製品品質の向上 ④収益基盤の再構築 ⑤経営の効率化 ⑥人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画4年目の重点推進課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/disclosure/20260529554221)
- 2026-07-31 再掲 「当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）最終年度にあたり、①情報セキュリティ体制再構築 ②生産工程の機械化・自動化 ③製品品質の向上 ④収益基盤の再構築 ⑤経営の効率化 ⑥人材育成といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を、中期経営計画最終年度の重点推進課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/disclosure/20260709590363)
- 2026-10-29 再掲 「①情報セキュリティ体制再構築 ②生産工程の機械化・自動化 ③製品品質の向上 ④収益基盤の再構築 ⑤経営の効率化 ⑥人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産工程の機械化・自動化を中期経営計画の最終年度における重点推進課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/disclosure/20261027556880)