# 経営効率・生産性・利益率の向上｜研創（7939）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「顧客価値創造のための「経営効率向上」
（２）生産性・利益率の向上」 — 顧客価値創造の重点課題と中期的課題の双方で、効率・生産性・利益率の向上を掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「②生産性・利益率の向上」 — 今年度の重点推進課題として、生産性・利益率の向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「②生産性・利益率の向上」 — 今年度の重点推進課題として、生産性・利益率の向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「②生産性・利益率の向上」 — 今年度の重点推進課題として、生産性・利益率の向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「②生産性・利益率の向上」 — 今年度の重点推進課題として、生産性・利益率の向上を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような経済状況のもと、当社は　①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「研創働き方改革」の推進 ④「常に学び 研究し 創造する人材」の育成　といった重点推進課題を掲げ、全社一丸となって課題解決に向けた取り組みを推進いたしました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような経済状況のもと、当社は　①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「常に学び 研究し 創造する人材」の育成　といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進いたしました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような経済状況のもと、当社は　①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「常に学び 研究し 創造する人材」の育成　といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進いたしました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「このような経済状況のもと、当社は　①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「常に学び 研究し 創造する」人材の育成　といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進いたしました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き全社の重点推進課題として掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような経済状況のもと、当社は　①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「研創働き方改革」の推進　④「常に学び 研究し 創造する」人材の育成　といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進いたしました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような経済状況のもと、当社は ①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「研創働き方改革」の推進 ④「常に学び 研究し 創造する」人材の育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような経済状況のもと、当社は ①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「研創働き方改革」の推進 ④「常に学び 研究し 創造する」人材の育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「以上の状況を見据え、次期は次のとおりの全社重点推進課題を掲げ、課題解決に向けて取り組んで参ります。②生産性・利益率の向上」 — 生産性・利益率の向上を次期の全社重点推進課題として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような経済状況のもと、当社は ①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「研創働き方改革」の推進 ④「常に学び 研究し 創造する」人材の育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような経済状況のもと、当社は ①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③「研創働き方改革」の推進 ④「常に学び 研究し 創造する」人材の育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「2013年3月期から2020年3月期までの8年間で、当社の売上高は41.0％伸長しましたが、売上総利益率は36.7％から30.6％に減少致しました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点課題とし、売上総利益率の低下要因としてステンレス価格、外注費、人件費を挙げたうえで、生産能力拡大と生産効率向上に取り組む方針を具体化している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「これらの結果、当第１四半期累計期間の売上高は11億56百万円（前年同期比13.3％減）となりました。しかしながらコスト面では変動比率の改善により、営業損失は12百万円（前年同期は12百万円の営業損失）、経常損失は11百万円（前年同期は12百万円の経常損失）となりました。」 — 生産性・利益率の向上を重点課題として継続し、コスト面では変動比率の改善を進めた結果、営業損失・経常損失は前年同期より小幅に改善している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような経済状況のもと、当社は新型コロナウイルス感染症のリスク対応を図るとともに、 ①製品品質の向上 ②生産性・利益率の向上 ③樹脂製サインの市場競争力強化 ④人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 生産性・利益率の向上を引き続き重点推進課題として掲げている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、減収に対応した収益面での健全経営を目指してコスト削減に努めつつ、今後、変化に対応しながら安定的に成長する企業を目指した様々な諸課題に対する検討を進めております。」 — 生産性・利益率の向上を重点推進課題として継続し、減収への対応策としてコスト削減に努める方針を記載している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「更に今年度は、世界的な景気回復に伴う素材価格の上昇懸念もあり、生産性・利益率の向上を目指して参ります。」 — 生産性・利益率の向上を継続課題とし、2021年3月期の売上高14.9％減少に対応した生産体制の再構築と素材価格上昇への対応を課題としている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「また、減収に対応した収益面での健全経営を目指してコスト見直しを進めつつ、今後も持続的成長を遂げる企業を目指し、様々な諸課題について検討を進めております。これらの結果、当第１四半期累計期間の売上高は11億49百万円（前年同期比0.6％減）、営業利益は24百万円（前年同期は12百万円の営業損失）、経常利益は23百万円（前年同期は11百万円の経常損失）となりました。」 — 減収に対応してコスト見直しを進め、営業利益・経常利益が前年同期の損失から黒字に転じた。 (https://komori.app/company/7939/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「また、収益面での健全経営を目指してコスト見直しを進め、今後も持続的成長を遂げる企業を目指して、様々な諸課題について検討を進めてまいりました。これらの結果、当第２四半期累計期間の売上高は23億45百万円（前年同期比3.9％増）、営業利益は63百万円（前年同期は56百万円の営業損失）、経常利益は62百万円（前年同期は56百万円の経常損失）、四半期純利益は41百万円（前年同期は42百万円の四半期純損失）となりました。」 — 収益面の健全経営に向けたコスト見直しを継続し、当第2四半期累計期間では営業利益・経常利益・四半期純利益が前年同期の損失から黒字に転じた。 (https://komori.app/company/7939/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「また、収益面での健全経営を目指してコスト見直しを進め、今後も持続的成長を遂げる企業を目指して、様々な諸課題について検討を進めてまいりました。
これらの結果、当第３四半期累計期間の売上高は37億18百万円（前年同期比6.7％増）、営業利益は１億63百万円（前年同期は13百万円）、経常利益は１億61百万円（前年同期は12百万円）となりました。」 — コスト見直しを継続し、当第3四半期累計期間では売上高が前年同期比6.7％増、営業利益・経常利益も前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/7939/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「ここ数年、営業利益率が下落傾向にある中で、2022年３月期はコスト削減に努めた結果、４期ぶりに改善傾向を示しております。しかし、世界が新たな感染症を克服して経済活動が再開しつつある中、インフレ傾向が顕著となっており、資源高が顕在化しております。まずは、材料費のコストダウンは喫緊の課題であります。」 — コスト削減の結果、営業利益率が4期ぶりに改善傾向を示したと記載し、材料費のコストダウンや加工費低減、生産効率向上を今後の具体的課題としている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）の初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 従来の「生産性・利益率の向上」から、「経営の効率化」という表現で中期経営計画の重点課題に位置付けている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 従来の生産性・利益率向上と同趣旨の課題を、中期経営計画では「経営の効率化」として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）初年度にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 従来の生産性・利益率向上と同趣旨の課題を、中期経営計画の「経営の効率化」として引き続き推進している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「「経営の効率化」として加工費（労務費・外注加工費）の低減化も重要課題の一つとして掲げており、重要な経営指標としてROA（総資産利益率）を意識した設備投資を図って参りたいと考えております。」 — 従来の生産性・利益率向上と同趣旨の課題を「経営の効率化」として継続し、材料費・加工費の低減とROAを意識した設備投資を手段として明示している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）の２年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 従来の生産性・利益率向上と同趣旨の経営効率化を、中期経営計画2年目の重点推進課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「これらの結果、当第２四半期累計期間の売上高は27億42百万円（前年同期比1.9％増）、営業利益は75百万円（前年同期比15.1％減）、経常利益は75百万円（前年同期比13.9％減）、四半期純利益は46百万円（前年同期比18.0％減）となりました。利益面で前期実績を下回っておりますが、主に材料費高騰によるもので当初想定の範囲内ではあり、材料費に関する直近指標は低下傾向を示しておりますので今後の推移を注視したいと考えております。」 — 売上高は増加した一方、営業利益・経常利益・四半期純利益は材料費高騰を主因として前年同期を下回った。材料費に関する直近指標は低下傾向としている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経済状況のもと、当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）２年目にあたり、①生産工程の機械化・自動化 ②製品品質の向上 ③収益基盤の再構築 ④経営の効率化 ⑤人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 従来の生産性・利益率向上と同趣旨の経営効率化を、中期経営計画2年目の重点課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「ここ数年、資源高の影響を強く受ける材料費が高騰し、営業利益率は下落傾向にあります。まずは材料費のコストダウンが、喫緊の課題と認識しております。」 — 材料費・外注費・人件費の高騰により利益率が低下傾向にあるとの認識を示し、材料費のコストダウン、生産能力拡大、加工費低減化を課題としている。 (https://komori.app/company/7939/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 悪化 「これらの結果、当中間会計期間の売上高は25億68百万円（前年同期比6.3％減）、営業利益は27百万円（前年同期比63.3％減）、経常利益は25百万円（前年同期比66.4％減）、中間純利益は15百万円（前年同期比66.8％減）となりました。」 — 中間会計期間は減収となり、営業利益・経常利益・中間純利益も前年同期を大幅に下回った。 (https://komori.app/company/7939/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「しかし、一方では、「経営の効率化」として加工費（労務費・外注加工費）の低減化も重要課題の一つとして掲げており、重要な経営指標としてROA（総資産利益率）を意識した設備投資を図ってまいりたいと考えております。」 — 経営の効率化、加工費低減、ROAを意識した設備投資を継続課題としている。材料費、人件費、外注加工費等のコスト増により利益率は伸び悩んでいるとの認識も示している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「これらの結果、当中間会計期間の売上高は29億33百万円（前年同期比14.2％増）、営業利益は87百万円（前年同期比215.3％増）、経常利益は82百万円（前年同期比227.1％増）、中間純利益は56百万円（前年同期比262.3％増）となりました。」 — 当中間会計期間は増収となり、営業利益・経常利益・中間純利益が前年同期を大幅に上回った。 (https://komori.app/company/7939/filing/2025-h1)
- 2026-06-02 再掲 「当社は中期経営計画（2022年度-2026年度）４年目にあたり、①情報セキュリティ体制再構築 ②生産工程の機械化・自動化 ③製品品質の向上 ④収益基盤の再構築 ⑤経営の効率化 ⑥人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 経営の効率化を中期経営計画4年目の重点推進課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/disclosure/20260529554221)
- FY2026 悪化 「これらの結果、当事業年度の売上高は64億11百万円（前年同期比9.3％増）、営業利益は２億57百万円（前年同期比2.4％減）、経常利益は２億48百万円（前年同期比3.3％減）、当期純利益は２億６百万円（前年同期比18.2％増）となりました。」 — 増収・最終増益となった一方、営業利益と経常利益は前年同期を下回った。材料費、人件費、外注加工費等のコスト増により利益率が伸び悩んでいるとの認識も継続している。 (https://komori.app/company/7939/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「これらの結果、当第１四半期累計期間の売上高は14億76百万円（前年同期比2.5％増）、営業利益は50百万円（前年同期比101.6％増）、経常利益は47百万円（前年同期比105.0％増）、四半期純利益は31百万円（前年同期比100.8％増）となりました。」 — 前年同期比で増収となり、営業利益・経常利益・四半期純利益はいずれも大幅に増加した。 (https://komori.app/company/7939/disclosure/20260709590363)
- 2026-10-29 再掲 「①情報セキュリティ体制再構築 ②生産工程の機械化・自動化 ③製品品質の向上 ④収益基盤の再構築 ⑤経営の効率化 ⑥人材育成 といった重点推進課題を掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しました。」 — 経営の効率化を中期経営計画の最終年度における重点推進課題として継続している。 (https://komori.app/company/7939/disclosure/20261027556880)