# 小売事業へのシフトとマーケットシェアの拡大｜リーガルコーポレーション（7938）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「中期的には経営戦略として次の事項に取り組んでまいります。② 小売事業へのシフトを推進し、マーケットシェアの拡大を図る。」 — 中期的な経営戦略として、小売事業へのシフトを通じた市場シェア拡大を掲げている。 (https://komori.app/company/7938/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再定義 「当社グループは、靴小売事業を核とした製造小売型企業体への進展を目指し」 — 従来の「小売事業へのシフトを推進し、マーケットシェアの拡大を図る」という表現から、靴小売事業を核とする製造小売型企業体への進展を目指す表現へ変わっている。 (https://komori.app/company/7938/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「② 小売事業へのシフトを推進し、マーケットシェアの拡大を図る。」 — 中期経営戦略として小売事業へのシフトと市場シェア拡大を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7938/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「当社グループは、靴小売事業を核とした製造小売型企業体への進展を目指し」 — 従来の「小売事業へのシフトを推進し、マーケットシェアの拡大を図る」という表現から、靴小売事業を核とする製造小売型企業体への進展を目指す表現に戻っている。 (https://komori.app/company/7938/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは、靴小売事業を核とした製造小売型企業体への進展を目指し」 — 小売事業を核とする製造小売型企業体への進展を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/7938/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境のなか、当社グループは、靴小売事業を核とした製造小売型企業体への進展を目指し」 — 小売事業を核とする製造小売型企業体への進展を目指す方向性を継続している。 (https://komori.app/company/7938/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「当社グループは、靴小売事業を核とした製造小売業型の機能を高め、企画・開発から製造、調達、販売まで各部門がスピード感をもって連携することによって効率化を図る」 — 従来の「製造小売型企業体への進展」という表現から、「製造小売業型の機能を高める」という機能強化を重視する表現に変化している。 (https://komori.app/company/7938/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、靴小売事業を核とした製造小売業型の機能を高め、企画・開発から製造、調達、販売まで各部門がスピード感をもって連携することによって効率化を図る」 — 小売事業を核とする製造小売業型の機能強化と、企画・開発から販売までの連携・効率化を継続している。 (https://komori.app/company/7938/filing/2019-q2)
- FY2020 再定義 「当社グループは、靴小売事業を核とした製造小売型企業体への進展を目指し、企画・開発から製造、調達、販売まで各部門がスピード感をもって連携することによって効率化を図り」 — 直前期の「製造小売業型の機能を高める」という表現から、「製造小売型企業体への進展を目指す」という表現へ変化している。 (https://komori.app/company/7938/filing/2019-fy)
- FY2024 引き上げ 「リアル店舗の意義・役割を明確にし、「感動」という顧客経験価値をもたらし、小売事業の売上高を拡大し、セグメント売上高構成比を61.5％ (2023年３月期) から65.0％ (2026年３月期) へ高めてまいります。」 — 小売事業へのシフトを、セグメント売上高構成比を61.5％から65.0％へ高める2026年3月期目標として具体化している。 (https://komori.app/company/7938/filing/2023-fy)