# リスクマネジメント委員会による全社的リスク管理｜アシックス（7936）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、リスクマネジメント委員会を設け、定期的に経営戦略に伴うリスクの洗い出し・分析・評価を行い、リスク対応策を講じることで全社的なリスクを低減し、危機の発生を回避、もしくは危機発生時の損失を最小化しています。もし、危機を認知した場合は、クライシスマネジメント規程に定められた方針に則り、速やかに対応いたします。」 — リスクマネジメント委員会、リスクマネジメントチーム、クライシスマネジメント規程による全社的なリスク管理体制を初めて具体的に記載した。 (https://komori.app/company/7936/filing/2016-fy)
- FY2017 前進 「当社グループは、リスクマネジメント規程に基づき、社長を委員長とするリスクマネジメント委員会およびリスクマネジメントチームを設置しています。リスクマネジメント委員会は、危機発生の回避および危機発生時の損失を最小化するために、ビジネス戦略に伴う優先して対応すべきリスクの特定と担当部門を決定し、リスクを総括的に管理します。また、その活動を取締役会に年２回報告します。各部門から選出されたリスクオーナーは、担当するリスクに対する低減アクションをリードし、進捗管理を行います。リスクマネジメントチームは、リスクマネジメント全体が有効かつ適切に行われるようモニタリングします。」 — リスクマネジメント委員会の活動を取締役会へ年2回報告する仕組み、リスクオーナーによる低減アクションと進捗管理、リスクマネジメントチームによるモニタリングを具体化した。 (https://komori.app/company/7936/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「リスクマネジメント委員会は、危機発生の回避および危機発生時の損失を最小化するために、ビジネス戦略に伴う優先して対応すべきリスクの特定と担当部門を決定し、リスクを総括的に管理します。また、その活動を取締役会に年２回報告します。」 — リスクの特定・担当部門決定、リスクオーナーによる低減アクション、取締役会への年2回報告、チームによるモニタリングを継続している。 (https://komori.app/company/7936/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当社グループは、クライシスマネジメント規程に基づき、危機管理担当役員を設置しています。危機管理担当役員は、危機に発展する可能性のある事件および事故を認知した際には、同規程に定められた方法および経路で速やかに会長・社長へ報告を行うとともに、同規程にあらかじめ定められた緊急事態レベルに応じて、危機対策本部を設置します。」 — 従来のリスクマネジメント委員会・チームに加え、危機管理担当役員、危機対策本部、コミュニケーション戦略を含む危機対応体制を具体化した。 (https://komori.app/company/7936/filing/2020-fy)
- 2026-03-26 再掲 「リスクマネジメント委員会は、危機発生の回避および危機発生時の損失を最小化するために、ビジネス戦略に伴う優先して対応すべきリスクの特定と担当部門を決定し、リスクを総括的に管理します。」 — リスクの特定、担当部門の決定、低減アクション、取締役会への報告を含む全社的リスク管理体制を再掲している。 (https://komori.app/company/7936/disclosure/20260323586618)