# 女性・若年層を中心とした新規顧客の取り込み｜アシックス（7936）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「女性や若年層を中心とした新たなお客様の取り込み強化を図るとともに、お客様との直接的なコミュニケーションの加速化を目指し、フィットネス・トラッキング・アプリ「Runkeeper」を全世界で運用する米国FitnessKeeper, Inc.を買収しました。」 — 女性・若年層の顧客基盤拡大と、直接コミュニケーションの加速化を目標として明示した。 (https://komori.app/company/7936/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「また、女性や若年層を中心とした新たなお客様の取り込み強化を図るとともに、お客様との直接的なコミュニケーションの加速化を目指し、フィットネス・トラッキング・アプリ「Runkeeper」を全世界で運用する米国FitnessKeeper, Inc.を買収しました。」 — 女性・若年層の顧客取り込みと直接コミュニケーションの加速化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7936/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「・新たなお客様(女性、若者、新興国)を理解し、開拓する」 — 女性・若年層を含む新規顧客の開拓方針を継続して掲げ、対象に新興国も明記している。 (https://komori.app/company/7936/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 前進 「加えて、アシックス初となるウイメンズ専用の直営店「アシックスウィメン マロニエゲート銀座２」を東京にオープンしました。」 — 女性顧客の取り込みに関する具体的な施策として、アシックス初のウイメンズ専用直営店を東京に開設した。 (https://komori.app/company/7936/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「また、アシックス初となるウィメンズ専門の直営店「アシックスウィメン マロニエゲート銀座２」を東京にオープンしました。」 — 女性顧客の取り込みに関する具体策として、アシックス初のウィメンズ専門直営店の開設を前回に続いて記載している。新たな女性顧客向け施策は今回記載されていない。 (https://komori.app/company/7936/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「このような情勢のもと、当社グループは、中期経営計画「ASICS Growth Plan (AGP)2020」のコア戦略に基づき、お客様の嗜好の変化に応じた高付加価値商品の発売等を通して、グローバルレベルでの顧客基盤の拡大、ブランド価値の向上を図りました。」 — 顧客嗜好に応じた高付加価値商品の発売を通じ、グローバルで顧客基盤を拡大する方針を継続して記載している。 (https://komori.app/company/7936/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「米国市場は最大かつ最重要市場と認識し、これまで以上に本社機能のリソースを投入し、若いランナーの取込みを目指す。」 — 若いランナーを含む新規顧客の取り込み方針を、米国パフォーマンスランニングの重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/7936/filing/2018-fy)
- FY2019 前進 「登録ランナー（約130万人）は女性や若いランナー層が多い」 — Race Rosterを通じ、約130万人の登録ランナーのうち女性や若いランナー層との直接接点を獲得する施策を示した。 (https://komori.app/company/7936/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「コロナ禍で新たにランニングを始めた顧客層の取り込みを通じて、このポジションを維持・拡大していきます。」 — 新たにランニングを始めた顧客層を取り込み、ランニングシューズ市場でのポジションを維持・拡大する対象として明示した。 (https://komori.app/company/7936/filing/2021-fy)