# 小口・即納化に伴う物流費と物流会社への依存｜未来工業（7931）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「販売店数の増大は、製品受注単位の小口化及び即納体制に伴う物流費負担の増加原因でもあるため、当社グループ基本ビジネスモデルの経営課題として認識するとともに、物流費用の低減に努めております。」 — 未来運輸株式会社だけでなく既存物流会社にも物流の多くを依存しており、物流市況による業績影響可能性を記載している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「しかしながら、販売店数の増大は、製品受注単位の小口化及び即納体制に伴う物流費負担の増加原因でもあるため、当社グループ基本ビジネスモデルの経営課題として認識するとともに、物流費用の低減に努めております。」 — 小口・即納化による物流費負担を経営課題とし、物流費低減に取り組む記載を継続している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「販売店数の増大は、製品受注単位の小口化及び即納体制に伴う物流費負担の増加原因でもあるため、当社グループ基本ビジネスモデルの経営課題として認識するとともに、物流費用の低減に努めております。」 — 販売店数増加に伴う小口・即納化と物流費負担を経営課題とし、物流費低減に努める記載を継続している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「しかしながら、販売店数の増大は、製品受注単位の小口化及び即納体制に伴う物流費負担の増加原因でもあるため、当社グループ基本ビジネスモデルの経営課題として認識するとともに、物流費用の低減に努めております。」 — 小口・即納化に伴う物流費負担を経営課題とし、物流費低減に努める記載を継続している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2018-fy)
- FY2022 その他 「当該リスクへの対応策として、共同配送の利用などによる物流効率の向上や運賃交渉、物流拠点・倉庫の集約などにより物流費用の低減に努めております。」 — 小口・即納化と物流会社依存による物流費リスクに対し、共同配送、運賃交渉、拠点・倉庫集約を対応策として具体的に記載している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当該リスクへの対応策として、共同配送の利用などによる物流効率の向上や運賃交渉、物流拠点・倉庫の集約などにより物流費用の低減に努めております。」 — 共同配送、運賃交渉、物流拠点・倉庫集約による物流費低減策を継続している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当該リスクへの対応策として、共同配送の利用などによる物流効率の向上や運賃交渉、物流拠点・倉庫の集約などにより物流費用の低減に努めております。」 — 小口・即納化と物流会社依存に伴う物流費リスクへの対応策を継続している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当該リスクへの対応策として、共同配送の利用などによる物流効率の向上や運賃交渉、物流拠点・倉庫の集約などにより物流費用の低減に努めております。」 — 小口・即納化と物流会社依存に伴う物流費リスクへの対応策を継続している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「共同配送の利用などによる物流効率の向上や運賃交渉、物流拠点・倉庫の集約などにより物流費用の低減に努めております。」 — 小口・即納化と物流会社への依存に伴う物流費リスクへの対応策を継続している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2025-fy)