# 特約代理店を介さない全国問屋への直接販売｜未来工業（7931）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 直接販売を、顧客集中の回避と与信リスク低減を両立する基本ビジネスモデルとして説明している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 全国の問屋への直接販売を通じて顧客集中と与信面のリスクを抑える基本ビジネスモデルを維持している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 全国の問屋への直接販売を通じて顧客集中と与信面のリスクを抑える基本ビジネスモデルを維持している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 全国の問屋への直接販売を通じて顧客集中と与信面のリスクを抑える基本ビジネスモデルを維持している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 全国の問屋への直接販売を通じて顧客集中と与信面のリスクを抑える基本ビジネスモデルを維持している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 全国の問屋への直接販売を通じた顧客集中回避・与信リスク低減のビジネスモデルを維持している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 全国の問屋への直接販売を通じた顧客集中回避・与信リスク低減のビジネスモデルを維持している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 全国の問屋への直接販売を通じて顧客集中と与信面のリスクを抑える基本ビジネスモデルを維持している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「少数の特約代理店制度を採ることなく全国の電材・管材問屋に直接販売を進め、特定顧客への売上依存の回避と同時に与信面のリスク低減を図っております。」 — 全国の問屋への直接販売を通じて顧客集中と与信面のリスクを抑える基本ビジネスモデルを継続している。 (https://komori.app/company/7931/filing/2025-fy)
