# タッチパネル製品等の歩留率悪化による原価率上昇｜三光産業（7922）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7922/threads/fcebee56109c
企業ページ: https://komori.app/company/7922

## 経過

- FY2016 初出 「減収およびタッチパネル製品等の歩留率の悪化による原価率の上昇や人件費等の上昇による販管費の増加により、営業損失は241百万円（前年同期は23百万円の営業利益）」 — 当連結会計年度の損益悪化要因として、タッチパネル製品等の歩留率悪化が実績として説明されている。 (https://komori.app/company/7922/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 悪化 「利益面につきましては、売上高の減少に加え、タッチパネル製品の歩留率の悪化や人件費等の増加による売上原価率の上昇により、営業損失163百万円（前年同期は62百万円の営業損失）」 — 歩留率悪化と人件費等の増加による原価率上昇が続き、営業損失は前年同期の62百万円から163百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/7922/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 悪化 「利益面につきましては、売上高の減少に加え、タッチパネル製品の歩留率の悪化や人件費の増加による売上原価率の上昇により、営業損失は181百万円（前年同期は125百万円の営業損失）」 — タッチパネル製品の歩留率悪化と人件費増加による原価率上昇が継続し、営業損失は前年同期の125百万円から181百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/7922/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「利益面につきましては、売上高の減少に加え、タッチパネル製品の歩留率の悪化や人件費の増加による売上原価率の上昇などにより、営業損失は90百万円（前年同期は143百万円の営業損失）となりました」 — タッチパネル製品の歩留率悪化と人件費増加による原価率上昇が引き続き損益の要因となっている。営業損失の額は前年同期より縮小したが、問題自体の解消は記載されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「利益面におきましては、タッチパネル製品の歩留率の悪化や人件費の増加等による販管費の上昇などにより、営業損失は129百万円（前年同期は241百万円の営業損失）」 — 歩留率悪化と人件費増加は引き続き損益要因として記載されている。営業損失は縮小したが、問題自体の解消は示されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 対処 「利益面につきましては、タッチパネル関連製品の歩留率の改善等による原価低減に努めましたが」 — タッチパネル関連製品の歩留率改善による原価低減に努めたと記載され、営業損失も前年同期の163百万円から42百万円へ縮小した。歩留率悪化による原価率上昇リスクは改善方向に記載されている。 (https://komori.app/company/7922/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 対処 「利益面につきましては、売上高増加に伴う販売費及び一般管理費の増加はあったものの、増収効果及び歩留率の改善等の原価低減に努めました結果、営業利益は24百万円（前年同期は181百万円の営業損失）となり」 — 歩留率の改善等による原価低減に努めた結果、営業損益は前年同期の181百万円の損失から24百万円の利益へ改善した。歩留率悪化による原価率上昇リスクは改善方向に記載されている。 (https://komori.app/company/7922/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 対処 「利益面につきましては、売上高増加に伴う販売費及び一般管理費の増加はあったものの、増収効果及び歩留率の改善等の原価低減に努めました結果、営業利益は213百万円（前年同期は90百万円の営業損失）となり」 — 歩留率の改善等による原価低減に努めた結果、営業損益は前年同期の90百万円の損失から213百万円の利益へ改善した。歩留率悪化による原価率上昇リスクは改善方向に記載されている。 (https://komori.app/company/7922/filing/2017-q3)
- FY2018 対処 「利益面につきましては、売上高増加に伴う販売費及び一般管理費の増加はあったものの、増収効果及び歩留率の改善等の原価低減に努めました結果、営業利益は187百万円（前年同期は129百万円の営業損失）となり」 — 歩留率改善等による原価低減を継続し、営業損益は前年同期の129百万円の損失から187百万円の利益へ転じた。 (https://komori.app/company/7922/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 対処 「利益面につきましては、内製化の促進及び歩留率の改善等の原価低減に努めましたが、営業損失は７百万円（前年同期は42百万円の営業損失）となり」 — 内製化の促進及び歩留率改善による原価低減を継続し、営業損失は前年同期の42百万円から7百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7922/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「内製化の促進、歩留率の改善等の効率化によるコスト低減に努めましたが、人件費等の販売費及び一般管理費の増加により営業損失は47百万円（前年同期は24百万円の営業利益）となり」 — 内製化促進や歩留率改善によるコスト低減を継続しているが、人件費等の販売費及び一般管理費の増加が営業損失の要因となった。歩留率リスクについて新たな重要変更は示されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「利益面につきましては、内製化の促進、業務効率化によるコスト低減に努めましたが減益となりました。これは、主に減収及び中国政府の環境規制による中国セグメントにおける売上原価率の上昇により売上総利益が減少し、また人件費等の増加による販売費及び一般管理費の増加により営業損失は182百万円（前年同期は187百万円の営業利益）となりました。」 — 内製化・業務効率化によるコスト低減に努めた一方、減収、中国の環境規制による原価率上昇、人件費増加が損益を悪化させている。歩留率悪化そのものの解消は記載されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「利益面につきましては、減収に加え、売上原価率の上昇により、営業損失は99百万円（前年同期は７百万円の営業損失）となり」 — 歩留率改善・内製化による効率化を進める一方、グループ全体では減収と売上原価率の上昇が営業損失の要因となっている。 (https://komori.app/company/7922/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル等の受注確保のため既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善及び内製化による効率化を重点的に進めてまいりました。
しかしながら、シール・ラベル製品を中心に減収となったことにより、当第２四半期連結累計期間の売上高は4,060百万円（前年同期比94.5％）となり、また売上原価率の上昇により、セグメント損失は39百万円（前年同期は19百万円のセグメント利益）となりました。」 — 歩留率改善・内製化によるコスト低減を継続している一方、日本セグメントでは売上原価率の上昇により、セグメント損益が19百万円の利益から39百万円の損失へ悪化した。 (https://komori.app/company/7922/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「利益面につきましては、売上原価、販売費及び一般管理費の削減に努めましたが、減収により営業損失は59百万円（前年同期は70百万円の営業損失）となり」 — 売上原価、販売費及び一般管理費の削減に努めたものの、減収により営業損失が継続している。歩留率改善・内製化の施策は継続しているが、リスク自体の解消は記載されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2019-q3)
- FY2020 対処 「日本セグメントに所属する連結子会社は、株式会社トムズ・クリエイティブであります。」 — 日本セグメントでは工程改善及び販売費・一般管理費の削減により、セグメント利益が前年同期の5百万円の損失から69百万円の利益へ転じた。歩留率改善・効率化を含む原価上昇への対処は、損益面で改善方向に表れている。 (https://komori.app/company/7922/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル製品の受注確保のため既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりました。」 — 歩留率改善等による効率化を継続している。日本セグメントは減収により損失を計上しているが、歩留率悪化そのものについて新たな悪化や解消は記載されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル製品の受注確保のため既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりました。」 — 歩留率改善等による効率化を継続しているが、歩留率悪化リスク自体の解消は明記されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル製品の受注確保のため既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりました。」 — 歩留率改善等による効率化を継続している。歩留率悪化リスク自体について、新たな悪化や解消は記載されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2021-q3)
- FY2022 対処 「日本セグメントにおいて、パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル製品の受注確保のため既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりました。」 — 歩留率改善等による効率化を継続し、日本セグメント損失は前年の55百万円から10百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/7922/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル製品の受注確保のため既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりました。」 — 歩留率改善等による効率化を継続している。歩留率悪化リスク自体について、新たな悪化や解消は記載されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「利益面につきましては、売上原価、販売費及び一般管理費の削減に努めましが、2021年12月にマレーシアにて発生しました洪水被害による操業低下の影響、また当連結会計年度に新たに取得した子会社株式の取得関連費用を販売費及び一般管理費（業務委託費）に91百万円計上した影響等により、営業損失は56百万円（前年同期は105百万円の営業利益）となりました。」 — 原価・販管費削減を進めているが、洪水による操業低下や取得関連費用が損益に影響しており、原価率・費用負担に関する課題は継続している。 (https://komori.app/company/7922/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル製品の受注確保のため既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりました。」 — 歩留率改善等による原価低減策を継続している。営業損失は前年同期より拡大したが、歩留率悪化自体について新たな悪化や解消は明記されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル製品の受注確保のため、既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりました。」 — 歩留率改善等による原価低減策を継続している。歩留率悪化リスク自体について、新たな悪化や解消は明記されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再掲 「製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりましたが」 — 歩留率改善等による製造効率化を継続している。日本セグメントは減収となり損失を計上したが、歩留率悪化リスク自体について新たな変更は記載されていない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「パネル関連製品の幅広い営業展開と、シール・ラベル製品の受注確保のため、既存取引先の深耕のほか日用品関連等の新規分野への営業展開を積極的に行い、製造面については、歩留率の改善等による効率化を重点的に進めてまいりました。」 — 歩留率改善等による効率化を継続している。日本セグメントの営業利益は改善したが、歩留率悪化リスク自体について新たな解消の明記はない。 (https://komori.app/company/7922/filing/2025-h1)
