# グループ内リソース活用による内製化率・生産体制の向上｜ＴＡＫＡＲＡ　＆　ＣＯＭＰＡＮＹ（7921）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「このような受注量の変動に対しては、当社グループ内での機械および人的リソースの活用等によって内製化率の向上を図るなどのグループシナジーを発揮し、生産体制の更なる向上にも注力しております。」 — 季節的な受注量変動への対応として、グループ内の機械・人的リソースを活用し、内製化率と生産体制を高める施策が初めて独立して記載された。 (https://komori.app/company/7921/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループ内での機械および人的リソースの活用等によって内製化率の向上を図るなどのグループシナジーを発揮し、生産体制の更なる向上にも注力しております。」 — 季節的な受注量変動への対応として、グループ内の機械・人的リソース活用、内製化率向上、生産体制改善が再確認された。 (https://komori.app/company/7921/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「このような受注量の変動に対しては、好業績となる時期にずれがある通訳・翻訳事業サービスの更なる拡充、ならびにディスクロージャー関連新事業領域の創出・拡大による業績の分散化を図るとともに、当社グループ内での機械および人的リソースの活用等によって内製化率の向上を図るなどのグループシナジーを発揮し、生産体制の更なる向上にも注力しております。」 — 季節的な受注変動への対応策が、通訳・翻訳サービス拡充、ディスクロージャー新事業領域の創出・拡大、内製化率向上へと具体化された。 (https://komori.app/company/7921/filing/2023-fy)
- 2026-03-25 再掲 「年間合計で３万時間超をRPAによる業務代行に移行することができました。」 — RPAによる定型業務の自動化・効率化について、年間3万時間超の業務移行実績が再確認された。 (https://komori.app/company/7921/disclosure/20260324587858)
- FY2026 前進 「年間合計で５万時間超をRPAによる業務代行に移行することができました。」 — グループ内リソース活用・業務効率化について、RPAによる業務代行が前期の年間3万時間超から5万時間超へ拡大した。 (https://komori.app/company/7921/filing/2025-fy)
- 2026-09-29 再掲 「併せて、社内業務においてはRPA等を用いた自動化・効率化を引き続き強力に推進いたしました。」 — RPA等を用いた社内業務の自動化・効率化を継続する方針が再確認された。 (https://komori.app/company/7921/disclosure/20260928540809)