# 本社機能と事業子会社本部の一元化（ワンカンパニー化）｜ヴィア・ホールディングス（7918）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「本社機能と事業子会社本部の一元化、いわゆる「ワンカンパニー化」による組織のスリム化も進めており、これにより2026年４月以降に更なる経営資源の最適配分、情報資産の管理および活用の高度化、迅速な意思決定の実現を図ってまいります。」 — 本社機能と子会社本部を一元化し、2026年4月以降の経営資源最適配分、情報活用高度化及び意思決定迅速化を目指す組織改革を初めて明示した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 前進 「ワンカンパニー化（本部機能の統合と組織のスリム化）により、意思決定の迅速化と固定費削減を推進」 — 本社及び事業会社本部の機能統合、組織階層の簡素化及び固定費削減を実行段階の施策として示している。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260810516808)
- 2026-08-12 前進 「前連結会計年度第４四半期からは、本社機能と事業子会社の本部機能を一元化する、いわゆる「ワンカンパニー化」に着手し、当第１四半期連結累計期間においても、組織のスリム化、意思決定の迅速化及び事業横断での経営資源の有効活用を進めてまいりました。」 — 本社機能と事業子会社本部の一元化について、着手段階から組織のスリム化、意思決定の迅速化及び経営資源活用の実行段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260812517612)
- 2026-10-20 再掲 「ワンカンパニー化による高いコスト対応力組織へ」 — 本社機能と事業子会社本部の一元化を、財務戦略・収益構造改革の中でもコスト対応力を高める施策として再掲した。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20261020553250)
- 2026-10-20 前進 「当期より実施したワンカンパニー化に伴うグループ横断での人員配置の最適化、仕入・物流機能の集約、ＤＸの活用による店舗オペレーションの改革及び各種経費の見直し、都市部への出店強化による運営の効率化など、「収益構造モデルの再設計」に向けた取組みが想定を上回るスピードで進展しております。」 — 前回開示時点で示されていたワンカンパニー化が実施段階に進み、人員配置、仕入・物流、店舗運営及び経費の見直しによる効率化が業績予想修正の要因として記載された。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20261020553281)
- 2026-10-20 前進 「一方、利益面では、当期より実施したワンカンパニー化に伴うグループ横断での人員配置の最適化、仕入・物流機能の集約、ＤＸの活用による店舗オペレーションの改革及び各種経費の見直し、都市部への出店強化による運営の効率化など、「収益構造モデルの再設計」に向けた取組みが想定を上回るスピードで進展しております。」 — 2026年4月以降の実施予定として開示されていたワンカンパニー化が、当期から実施されたと報じられた。 (https://komori.app/news/0a41d14f9ec6ab66)