# 構造改革施策としての不採算店舗等の閉店｜ヴィア・ホールディングス（7918）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7918/threads/e5edff78d4e3 企業ページ: https://komori.app/company/7918 ## 経過 - FY2018-Q3 初出 「このほか、子会社において構造改革施策の一環として不採算店舗等の閉店を決定したこと」 — 子会社において、構造改革の一環として不採算店舗等の閉店を決定したことを初めて記載している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「このほか、子会社において構造改革施策の一環として不採算店舗等の閉店を決定したこと、店舗の減損損失が発生したこと、リニュアルに伴う固定資産除却損が発生したこと等により、1,624百万円の特別損失を計上することとなりました。店舗数については、新規出店が８店舗、閉店が35店舗（うち、ＦＣ５店舗）となり、当期末の店舗数は、526店舗（うち、ＦＣ70店舗）となりました。」 — 構造改革として不採算店舗等の閉店を進め、通期で35店舗を閉店した。減損・除却損等を含む特別損失は1,624百万円となった。 (https://komori.app/company/7918/filing/2017-fy) - FY2019-Q3 引き上げ 「当連結会計年度において手がけたコスト削減施策の効果が来期以降、経常的に見込まれることに加え、来期においては収益体質の強化のため、より抜本的な構造改革を実行することにより、将来に亘り安定的な営業キャッシュ・フローが発生する見込みであります。」 — 不採算店舗等の閉店に加え、来期により抜本的な構造改革を実行し、将来の安定的な営業キャッシュ・フローを目指す方針を示している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「当連結会計年度において手がけたコスト削減施策の効果が来期以降、経常的に見込まれることに加え、来期においては収益体質の強化のため、より抜本的な構造改革を実行することにより、将来に亘り安定的な営業キャッシュ・フローが発生する見込みであります。」 — 当期に構造改革の一環として不採算店舗等を閉店し、40店舗の閉店と2,130百万円の特別損失を計上した。来期にはさらに抜本的な構造改革を実行するとしている。 (https://komori.app/company/7918/filing/2018-fy) - FY2020-Q3 前進 「このほか、子会社における店舗の閉店に伴う減損損失及び店舗閉鎖損失の発生、リニュアルに伴う固定資産除却損等により、289百万円の特別損失を計上することとなりました。店舗数については、閉店が23店舗（うち、ＦＣ１店舗）となり、当第３四半期末の店舗数は、477店舗（うち、ＦＣ61店舗）となりました。」 — 構造改革に関連する店舗閉鎖を進め、第3四半期累計で23店舗を閉店し、店舗閉鎖損失・減損損失等289百万円の特別損失を計上した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2019-q3) - FY2020 前進 「また、より抜本的に収益構造を変革していくため、グループ店舗数の約15％にあたる大幅な閉店を実施したこと等により、店舗減損及び店舗閉鎖損失が発生しました。店舗数については、開店が１店舗、閉店が52店舗（うちＦＣ４店舗）となり、当期末の店舗数は449店舗（うち、ＦＣ58店舗）となりました。」 — 構造改革として、グループ店舗数の約15％に相当する52店舗を閉店し、期末店舗数を449店舗まで絞り込んだ。 (https://komori.app/company/7918/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 前進 「店舗数については、閉店が13店舗（うち、ＦＣ3店舗）となり、当第１四半期末の店舗数は436店舗（うち、ＦＣ55店舗）となりました」 — 構造改革に伴う店舗整理を継続し、当四半期に13店舗を閉店した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「収益改善につきましては、不採算店舗の撤退による固定費減少及び本部コスト削減」 — 不採算店舗の撤退を収益改善策として継続し、当四半期には29店舗を閉店、期末店舗数を420店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「店舗数については、新店が２店舗、閉店が39店舗（うち、ＦＣ14店舗）となり、当第３四半期連結会計期間末の店舗数は、412店舗（うち、ＦＣ44店舗）となりました。」 — 不採算店舗の閉店を含む構造改革を進め、第3四半期累計で39店舗を閉店し、期末店舗数を412店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「店舗数については、新店が２店舗、閉店が80店舗（うち、ＦＣ15店舗）となり、当期末の店舗数は、371店舗（うち、ＦＣ43店舗）となりました。」 — 構造改革として大規模閉店を進め、当期に80店舗を閉店し、期末店舗数を371店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「このような状況の中、当社グループにおきましても、新型コロナウイルス感染症拡大の状況下、2021年４月の政府による、まん延防止等重点措置の適用並びに緊急事態宣言発令を受けた地方自治体からの休業要請を受け、居酒屋業態を中心に100店舗以上の臨時休業等の対応を実施しました。」 — 店舗整理・構造改革を継続し、当四半期には3店舗を閉店して期末店舗数を368店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「店舗数については、開店が１店舗、閉店が８店舗（うち、ＦＣ３店舗）となり、当第２四半期末の店舗数は、364店舗（うち、ＦＣ40店舗）となりました。」 — 構造改革に伴う店舗整理を継続し、当四半期に8店舗を閉店して期末店舗数を364店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「店舗数については、開店が１店舗、閉店が11店舗（うち、ＦＣ４店舗）となり、当第３四半期末の店舗数は、361店舗（うち、ＦＣ39店舗）となりました。」 — 構造改革に伴う店舗整理を継続し、当四半期に11店舗を閉店して期末店舗数を361店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 前進 「店舗数については、閉店が17店舗（うち、ＦＣ３店舗）となり、当第１四半期末の店舗数は、335店舗（うち、ＦＣ34店舗）となりました。」 — 構造改革に伴う店舗整理を継続し、当第１四半期に17店舗を閉店して期末店舗数を335店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「店舗数については、開店が１店舗（うち、ＦＣ１店舗）、閉店が23店舗（うち、ＦＣ４店舗）となり、当第２四半期末の店舗数は、330店舗（うち、ＦＣ34店舗）となりました。」 — 構造改革に伴う店舗整理を継続し、当四半期に23店舗を閉店して期末店舗数を330店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「店舗数については、開店が１店舗（うち、ＦＣ１店舗）、閉店が27店舗（うち、ＦＣ５店舗）となり、当第３四半期末の店舗数は、326店舗（うち、ＦＣ33店舗）となりました。」 — 構造改革に伴う店舗整理を継続し、当四半期に27店舗を閉店して期末店舗数を326店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「店舗数については、開店が１店舗（うちＦＣ１店舗）、閉店が29店舗（うちＦＣ７店舗）うち当期末の店舗数は、324店舗（うちＦＣ31店舗）となりました。」 — 事業再生計画に基づく店舗整理を継続し、当期に29店舗を閉店して期末店舗数を324店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「店舗数については、閉店が７店舗となり、当第１四半期末の店舗数は、317店舗（うち、ＦＣ31店舗）となりました。」 — 構造改革・事業再生計画に基づく店舗整理を継続し、当四半期に7店舗を閉店して期末店舗数を317店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「店舗数については、開店が２店舗、閉店が11店舗（うち、ＦＣ１店舗）となり、当第２四半期末の店舗数は、315店舗（うち、ＦＣ30店舗）となりました。」 — 事業再生計画に基づく店舗整理を継続し、当四半期に11店舗を閉店して期末店舗数を315店舗まで縮小した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再定義 「これまでの構造改革の取り組みを通して、また、足元の状況からもこれまでの黒字化達成に向けた再生フェーズから再成長という次のフェーズに歩みを進めるため、これまで適正な規模に向けたリストラクチャリングが中心だった店舗戦略を、新規出店による再拡大への転換、再成長に向けてのリモデル新業態及び新コンセプトの業態展開に着手する予定です。」 — 店舗閉鎖を中心とする構造改革から、新規出店・リモデル・新コンセプト業態の展開による再拡大へ店舗戦略の重点を移す段階に入った。 (https://komori.app/company/7918/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「また、足元の状況からもこれまでの黒字化達成に向けた再生フェーズから再成長という次のフェーズに歩みを進めるため、これまで適正な規模に向けたリストラクチャリングが中心だった店舗戦略を、新規出店による再拡大への転換、再成長に向けてのリモデル新業態及び新コンセプトの業態展開に着手しております。」 — 店舗整理中心の構造改革から再成長フェーズへ移行し、新規出店、リモデル新業態及び新コンセプト業態の展開に着手した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「これまでの黒字化に向けた再生フェーズから、再成長という次のフェーズに歩みを進めるため、業態のリモデルや新コンセプト業態の開発と実験、新規出店の準備を進めており、徐々に成果が発現してきております。店舗数については、開店が３店舗（うち、ＦＣ１店舗）、閉店が４店舗となりました。」 — 店舗整理中心の再生フェーズから再成長フェーズへの移行を継続し、リモデル・新コンセプト業態・新規出店の準備に加え、当中間連結会計期間に3店舗を開店した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「これまでの黒字化に向けた再生フェーズから、再成長フェーズへ歩みを進めるため、業態のリモデルや新コンセプト業態の開発と実験、新規出店も進めており、徐々に成果が現れてきております。」 — 店舗整理中心の再生フェーズから再成長フェーズへ移行し、リモデル、新コンセプト業態及び新規出店を進めている。 (https://komori.app/company/7918/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「店舗数については、閉店が７店舗（うち、ＦＣ１店舗）となり、当中間連結会計期間末の店舗数は、298店舗（うち、ＦＣ28店舗）となりました。」 — 再成長フェーズへの移行を進める一方、当中間連結会計期間には7店舗を閉店し、店舗整理も継続している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2025-h1) - 2026-05-12 前進 「当社の連結子会社は、当第４四半期連結会計期間において、不採算であった６店舗について閉店することを決定いたしました。」 — 不採算店舗の閉店について、6店舗の閉店決定という具体的な施策の進展が示された。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260511523474) - 2026-05-12 前進 「不採算店舗整理は計画通り実施」 — 不採算店舗の整理が計画どおり進められ、構造改革の具体的な実施状況が示されている。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260511523508) - FY2026 前進 「第４四半期において、構造改革を加速するための経営基盤の見直しに着手いたしました。具体的には、本社機能を含むコスト構造および収益管理体制の見直しを進めるとともに、既存事業の収益力強化に向けた施策の実行を推進しております。」 — 店舗整理に加え、第4四半期から本社機能・コスト構造・収益管理体制の見直しを開始し、構造改革を経営基盤全体へ広げた。 (https://komori.app/company/7918/filing/2025-fy) - 2026-08-12 前進 「当社の連結子会社は、当第１四半期連結累計期間において、８店舗の閉店を実施したほか、新たに不採算であった８店舗の閉店を決定いたしました。」 — 不採算店舗の閉店について、8店舗の実施に加え、新たに8店舗の閉店を決定したことが開示された。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260810516778) - 2026-08-12 前進 「不採算店舗の整理および業態転換を進め、収益性重視のポートフォリオへ転換」 — 不採算店舗の整理と業態転換を通じて、収益性を重視する店舗ポートフォリオへの転換を進めている。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260810516808)