# 投資回収モデルのベースアップ｜ヴィア・ホールディングス（7918）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q3 初出 「これまでに培ってきた当社グループの強みの再構築と投資回収モデルのベースアップを図ってまいりました。」 — 構造改革、既存店の改修、新しい店舗業態の開発等を通じ、従来の強みを再構築し、投資回収モデルを底上げする目標を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「集客力・収益性の高い好立地への出店とお客様価値を高める新コンセプトの業態開発、従業員のリスキリングによる労働生産性の向上を図るとともに、新たなテクノロジーの導入とオペレーションの合理化による高収益モデルへの転換」 — 投資回収モデルの底上げという目標を、好立地出店、新コンセプト開発、リスキリング、テクノロジー導入及びオペレーション合理化による高収益モデルへの転換として具体化している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、「新しいビジネスモデルへの大胆な転換と投資」も着実に進めており、10月に新店舗として紅とん業態の新モデル「紅とん飯田橋東口店」を出店するとともに、業態モデル再定義へのチャレンジとして「パステルキッチン板橋店」、新たなパステルのセグメントブランドへのチャレンジとして「パステルイタリアーナ　マーサ２１店」でのモデル実験など、各ブランドのリモデルを実施いたしました。」 — 投資回収モデルの底上げに向け、新モデル店舗の出店、各ブランドのリモデル及び業態モデル実験を実施した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 前進 「また、既存事業においては、業態別に優先順位を明確化した上で、収益力向上に向けた施策の実行を加速するとともに、新モデル店舗で得られた知見の既存店への展開や、ＤＸの活用によるオペレーションの効率化・最適化を進めることで、収益体質の改善を図ってまいります。」 — 新モデル店舗の知見を既存店へ展開し、DXによる効率化・最適化を進める方向を示している。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260512524171)
- FY2026 前進 「新たなテクノロジーの導入とオペレーションの合理化による高収益モデルへの転換、業態実験の知見を既存店に導入するなどして収益力の改善を徹底いたします。」 — 投資回収モデルの底上げを、高収益モデルへの転換、業態実験知見の既存店導入、テクノロジー導入として具体化した。 (https://komori.app/company/7918/filing/2025-fy)