# 組織風土改革と経営システムの改修｜ヴィア・ホールディングス（7918）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7918/threads/49c89544fc68
企業ページ: https://komori.app/company/7918

## 経過

- FY2024-Q3 初出 「変革に調整する組織風土改革、経営システムの改修等の施策に取り組み」 — 再成長に向けた構造改革の施策として、変革に対応する組織風土改革と経営システムの改修を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「再成長に向けての業態展開やＤＸによる新経営システムへの移行を実施していくため、財務基盤の強化及び将来の投資需要に柔軟に対応できる財務柔軟性の確保を目的として」 — 組織風土改革・経営システム改修のテーマについて、DXによる新経営システムへの移行という具体的な施策を明示している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「新たなテクノロジーの導入とオペレーションの合理化による高収益モデルへの転換、業態実験の知見を既存店に導入するなどして収益力の改善を徹底いたします。」 — 経営システム改修・DXの方向性を、新たなテクノロジー導入、オペレーション合理化及び実験知見の既存店展開による高収益モデルへの転換として具体化している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「さらに、ＤＸの推進や、新たな店舗機材の導入などを通じて、店舗オペレーションを再設計し、調理・接客品質の向上や生産性の向上などを推し進めております。」 — 経営システム・オペレーション改革について、DX推進と新たな店舗機材の導入を通じた調理・接客品質及び生産性向上へ具体化している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 前進 「今後も、グループ全体での固定費構造の見直しおよび業態別収益力の向上に取り組み、早期の黒字回復および企業価値の向上を図ってまいります。」 — 構造改革の内容を、固定費構造の見直しと業態別収益力の向上に具体化し、早期の黒字回復を掲げている。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260511523502)
- 2026-05-12 前進 「2027 年3月期中に約170 店舗へ展開予定」 — スマホオーダーを約170店舗へ展開する計画を示し、店舗オペレーション改革と生産性向上の施策を具体化している。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260511523508)
- 2026-05-12 前進 「加えて、本社機能と事業子会社本部の一元化、いわゆる「ワンカンパニー化」による組織のスリム化も進めており、これにより2026年４月以降に更なる経営資源の最適配分、情報資産の管理および活用の高度化、迅速な意思決定の実現を図ってまいります。」 — 組織風土改革・経営システム改修の施策として、本社機能と事業子会社本部の一元化を具体化している。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260512524171)
- 2026-06-04 前進 「加えて、本社機能と事業子会社本部の一元化、いわゆる「ワンカンパニー化」による組織のスリム化も進めており、これにより2026年４月以降に更なる経営資源の最適配分、情報資産の管理及び活用の高度化、迅速な意思決定の実現を図ってまいります。」 — 組織風土改革・経営システム改修の記載に加え、本社機能と事業子会社本部の一元化を組織スリム化、経営資源配分及び意思決定の迅速化と結び付けて具体化している。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260602559349)
- FY2026 前進 「本社機能と事業子会社本部の一元化、いわゆる「ワンカンパニー化」による組織のスリム化も進めており、これにより2026年４月以降に更なる経営資源の最適配分、情報資産の管理および活用の高度化、迅速な意思決定の実現を図ってまいります。」 — DX・オペレーション改革に加え、本社と子会社本部の一元化による組織・意思決定改革を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/7918/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 前進 「2027 年３月期第１四半期において、売上高はおおむね当初想定の範囲内で推移した一方、店舗における人員配置及び労働時間管理の適正化、店舗オペレーションの改善並びに各種経費の抑制が進み、人件費及び営業費等の販売費及び一般管理費が当初の想定より改善して推移いたしました。」 — 人員配置、労働時間管理、店舗オペレーション及び経費抑制の改善が具体的に記載され、経営システム・オペレーション改革の進展が業績予想の上方修正につながった。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260810516770)
- 2026-08-12 前進 「注文業務の効率化により接客時間を創出し、追加注文の促進と回転率向上を実現」 — スマホオーダーを156店舗中39店舗へ導入し、店舗オペレーションと生産性の改善を具体化している。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20260810516808)
- 2026-10-20 前進 「ＤＸの活用による店舗オペレーションの改革」 — DX・オペレーション改革が施策として掲げられる段階から、業績予想の利益改善要因として実施効果を記載する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/7918/disclosure/20261020553281)
- 2026-10-20 前進 「一方、利益面では、当期より実施したワンカンパニー化に伴うグループ横断での人員配置の最適化、仕入・物流機能の集約、ＤＸの活用による店舗オペレーションの改革及び各種経費の見直し、都市部への出店強化による運営の効率化など、「収益構造モデルの再設計」に向けた取組みが想定を上回るスピードで進展しております。」 — DX活用による店舗オペレーション改革や仕入・物流機能の集約が、業績改善に寄与する具体的な進展として報じられた。 (https://komori.app/news/0a41d14f9ec6ab66)