# 「現場第一」を軸とする店舗運営｜ヴィア・ホールディングス（7918）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「2022年３月期までの３ヶ年を期間とする「新・中期経営計画　2022」を策定いたしました。既存店の再成長を基軸に、コスト削減を図り営業利益率の改善を図ることを基本方針として掲げております。そして、これらを支える戦略方針である、①現場第一、②原点回帰、③人財育成について」 — 新・中期経営計画 2022の3つの戦略方針の一つとして「現場第一」を初めて明示している。 (https://komori.app/company/7918/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「こうしたなか、当社グループにおいては、今後の大きな飛躍に向けた３ヵ年の中期経営計画『新・中期経営計画2022』を策定し、「既存店の再成長とコスト削減」を基軸として、現場第一・原点回帰・人財育成を戦略方針に掲げております。」 — 新・中期経営計画2022における「現場第一」の方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7918/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「こうしたなか、当社グループにおいては、今後の大きな飛躍に向けた３ヵ年の中期経営計画『新・中期経営計画2022』を策定し、「既存店の再成長とコスト削減」を基軸として、現場第一・原点回帰・人財育成を戦略方針に掲げております。」 — 新・中期経営計画2022における「現場第一」の方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7918/filing/2019-q3)
- FY2021 再定義 「再成長に向けた事業の仕組みの抜本的見直し
事業アセットの絞り込み
本部・現場の生産性向上
顧客中心の店舗開発」 — 旧計画の『現場第一』という表現は新たな事業再生計画では前面に出ず、アセット絞り込み、生産性向上、顧客中心の店舗開発へ計画上の表現が改められている。 (https://komori.app/company/7918/filing/2020-fy)