# ヴィア・ホールディングス（7918） 財務戦略・資本政策ロードマップの策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7918/disclosure/20261020553250
種別: 経営計画
開示日: 2026-10-20
Komoriの読み（0-100）: 41
企業ページ: https://komori.app/company/7918

## 何が変わったか

新たに「財務戦略・資本政策ロードマップ」を策定し、2027年3月期から高コスト資本の償還、復配、希薄化抑制、成長投資を段階的に進める方針を示した。3年間で総額62億円を財務健全化、株主還元、成長投資などに配分する。

## 会社が挙げた理由

コロナ禍を乗り越える過程で優先株式及び劣後ローンによる資金調達を行った結果、自己資本比率が依然として低く、配当・金利負担の高い資本が普通株主に帰属する利益を圧迫しているため。資本構成を適正化し、本業の収益拡大を普通株主価値の向上に直接結びつけることを目的としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 財務戦略・資本政策ロードマップ
- 計画期間: 3ヵ年（2027年3月期～2029年3月期）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"9億円水準（2028年3月期）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"3億円超（普通株式配当の再開目途）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向30～50％を想定。普通株式配当は、当期純利益が3億円（営業利益6億円程度）を超える水準を目途に再開し、その後は増配を目指す。対象期間は明示されていない。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 21億円（設備投資14億円、マーケティング投資2億円、選択的M&A投資5億円）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 優先株式の償還及び普通株式配当の実施は、業績動向、財務状況及び分配可能額等を踏まえて取締役会で決定する。
- 重点施策: 高コスト資本の段階的償還、早期復配の実現、希薄化の抑制、戦略的な「業態＆店舗」ポートフォリオ、スクラップ＆ビルド＆リモデルの推進、収益構造モデルの改革、店舗オペレーション改革、インフレ対応の物流・調達構造強化、新規出店及び選択的M&Aの推進、戦略的なポートフォリオに基づいた出店、グロースパートナーズとの戦略的提携
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 将来予測に含まれるリスクや不確定な要因、実際の業績が記載の見通しと大きく異なる可能性
- 取締役会決議日: 2026年10月20日
- 公表日: 2026年10月20日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 方針の表明（原文: 「「財務戦略・資本政策ロードマップ」を策定いたしました。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「3ヵ年キャッシュ・アロケーション計画」、「PHASE 1: 財務基盤の転換（2027年3月期）」、「PHASE 2: 収益成長と負債圧縮（2028年3月期）」、「PHASE 3: 株主価値の極大化（2029年3月期～）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年3月期」「2028年3月期」「2029年3月期～」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「本ロードマップは、資本構成の適正化を図り、本業の収益拡大を普通株主価値の向上に直接結びつけることを目的とするものです。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「本件による2027年3月期の連結業績予想への影響はありません。」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「当社は、本日開催の取締役会において…『財務戦略・資本政策ロードマップ』を策定いたしました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益9億円水準へ」、「当期純利益が3億円（営業利益6億円程度）を超える水準」、「配当性向は30～50％を想定」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「営業利益目標の達成」「営業利益9億円水準へ」、「配当性向は30～50％を想定」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「営業利益9億円水準へ」などの目標はあるが、直近実績との比較表はない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料には全社の営業利益水準等の記載はあるが、セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「非財務指標の目標値や時期の記載はない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「業績動向、財務状況及び分配可能額等を踏まえ」とあるが、数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「前計画の目標達成・未達や実績比較の記載はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「資料には資金配分表や将来のロードマップはあるが、実績と計画の比較表はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「財務戦略・資本政策ロードマップを策定いたしました」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「未達や計画未達項目に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「配当・金利負担の高い資本が普通株主に帰属する利益を圧迫」、「高コスト資本の段階的償還」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向は30～50％を想定」、「普通株式配当を再開」、「その後も業績拡大に応じた増配を目指してまいります」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「設備投資14億円」「マーケティング投資2億円」「選択的M&A投資5億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本比率は依然として低い水準」とあるが、目標値は記載されていない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中長期的に時価総額200億円超を目指してまいります」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「戦略的な『業態＆店舗』ポートフォリオ」、「大都市圏などの好立地へ厳選出店」、「EBITDA率低迷店舗を計画的に閉店」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「MOVIA（オウンドメディア）」、「グロースパートナーズとの戦略的提携」、「営業利益9億円水準へ」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「市場規模・市場成長率に関する記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「選択的M&Aの推進」、「選択的M&A投資5億円」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「PHASE 1: 財務基盤の転換」、「PHASE 2: 収益成長と負債圧縮」、「PHASE 3: 株主価値の極大化」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「C種優先株式の一部償還の検討」、「普通株復配の検討」、「当期純利益が3億円…を超える水準を目途に再開予定」、「取締役会において決定いたします」」）