# 6つの重要課題（マテリアリティ）の特定とサステナビリティ推進会議｜共同印刷（7914）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「また、2022年９月には、当グループが優先的に取り組む重要課題（マテリアリティ）として、「多様なライフスタイル」「スマート社会」「循環型社会」「地球環境との共生」「価値創造人材の活躍」「責任ある企業行動」の６つを特定しました。新設したサステナビリティ推進会議のもと、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上をめざす取り組みを強化しております。」 — 2022年9月に、優先的に取り組む6つのマテリアリティを特定し、新設したサステナビリティ推進会議を推進体制として持続的成長と中長期的な企業価値向上の取り組みを強化している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「取締役会は、気候変動や人的資本への取組を含むサステナビリティ課題について年二回、サステナビリティ推進会議より取組方針や目標・計画の内容、各施策の進捗状況などの報告を受けることとし、審議・監督を行っております。」 — 6つのマテリアリティとサステナビリティ推進会議の運用が、取締役会への年2回の方針・目標・進捗報告と審議・監督の仕組みへ具体化している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「経営理念の実現に向けた重要課題（マテリアリティ）については、「イノベーションを通じた社会課題解決への貢献」「事業成長の原動力となる人材戦略」「経営戦略と連動したリスクマネジメント」の３つを特定し」 — 従来の6つのマテリアリティから、理念再構築に合わせて3つの重要課題へ見直された。サステナビリティ推進会議は2024年度に9回開催され、取締役会への報告・提言とKPIモニタリングを行っている。 (https://komori.app/company/7914/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2025年度には、当社グループの価値創造を取り巻く外部環境の変化やこれまでの取り組みの進展を踏まえ、取締役会において３つのマテリアリティ及び11の重点取り組みテーマを再設定するとともに、関連する指標の見直しを決議いたしました。」 — 3つのマテリアリティを11の重点取り組みテーマと指標へ再設定し、取締役会による定期的なモニタリング・評価に進展した。 (https://komori.app/company/7914/filing/2025-fy)