# 印刷周辺業務のサービス化｜共同印刷（7914）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「得意先の課題解決につながるトータルソリューション提案を推進し、顧客分析サービスやオンラインで販促物の注文及び在庫管理を行うサービスの提供などにより、印刷周辺業務の受注拡大に取り組みました。」 — 顧客分析、オンライン注文、在庫管理などを印刷周辺サービスとして提供している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「また生活者の食卓画像をさまざまな方向から分析できるマーケティングサービス「リア食」は、食品業界を中心に販売実績が上がり始めています。」 — 印刷周辺のサービス展開において、「リア食」の販売実績が上がり始めたという具体的な traction が記載されている。 (https://komori.app/company/7914/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「一般商業印刷では、得意先の課題解決につながるトータルソリューション提案を推進し、顧客分析サービスや、デジタルサイネージ・スマートフォン用アプリなどを組み合わせた販促提案によって、受注拡大をめざしました。」 — 顧客分析、デジタルサイネージ、スマートフォン用アプリを組み合わせた販促提案を通じて、印刷周辺業務をサービス化し受注を拡大する施策が継続している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「一般商業印刷では、得意先の課題解決につながるトータルソリューションを推進し、顧客分析サービスや、デジタルサイネージ・スマートフォン用アプリなどを組み合わせた販促提案によって、受注拡大をめざしました。販促ＤＭが増加し在庫管理業務などを行うロジスティクスサービスも好調に推移しました。」 — 顧客分析、デジタルサイネージ、スマートフォン用アプリを組み合わせた提案を継続し、販促DMの増加とロジスティクスサービスの好調という具体的な実績が記載されている。 (https://komori.app/company/7914/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「一般商業印刷では、顧客分析サービスやデジタルサイネージ・スマートフォン用アプリなどを組み込んだ販促支援提案やロジスティクスサービスなどを活用した業務支援提案など、得意先の課題解決につながるトータルソリューション提案の推進に努めました。」 — 顧客分析、デジタルサイネージ、スマートフォン用アプリ、ロジスティクスサービスを組み合わせた印刷周辺サービスの提案が継続している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「一般商業印刷では、顧客分析やデジタルサイネージ・スマートフォン用アプリなどを組み込んだ販促支援サービスなど、得意先の課題解決につながるトータルソリューション提案を推進しました。」 — 顧客分析、デジタルサイネージ、スマートフォン用アプリなどを組み合わせた印刷周辺サービスの提案が継続している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「一般商業印刷では、顧客分析やスマートフォン用アプリなどを組み込んだ販促支援サービスなど、得意先の課題解決につながるトータルソリューション提案を推進しました。」 — 顧客分析、スマートフォン用アプリなどを組み合わせた印刷周辺サービスの提案が継続している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「一般商業印刷では、販促施策と効果の見える化を提供する顧客分析サービスや、拡大するデジタル領域での販促コミュニケーションの支援に向けデジタルサイネージやスマートフォン用アプリなどを組み合わせたソリューション提案を推進し、受注拡大をめざしました。ＰＯＰなど店頭プロモーション施策の受注が拡大し、キャンペーン等の受注によりノベルティも増加しました。」 — 顧客分析、デジタルサイネージ、アプリを組み合わせた提案を継続し、POPとノベルティの受注増という具体的な実績が記載されている。 (https://komori.app/company/7914/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「一般商業印刷では、店頭での注目度と購買意欲向上に効果的なＰＯＰ及び展示販売台等の提案や、デジタルサイネージとスマートフォン用アプリを組み合わせ、顧客と店舗・Ｗｅｂをつないで新しい売り場と新しい売り方を提供する販促ソリューション「マイ・ショッピング・コンシェルジュ」の提案を推進しました。」 — デジタルサイネージとスマートフォン用アプリを組み合わせた新たな販促ソリューション「マイ・ショッピング・コンシェルジュ」の提案を推進している。POP等の店頭プロモーション関連受注も拡大した。 (https://komori.app/company/7914/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 前進 「一般商業印刷では、企業と会員とをつなぐパーソナルマーケティングツール「CRooM+」や、デジタルサイネージとスマートフォン用アプリを組み合わせ、顧客と店舗・Ｗｅｂをつないで新しい売り場や売り方を提供する販促ソリューション「マイ・ショッピング・コンシェルジュ」の提案を推進しました。また店頭での購買促進に効果的なＰＯＰの提案にも注力しました。販促ソリューションやＰＯＰの受注が拡大し、パンフレット類も増加しました。」 — CRooM+、マイ・ショッピング・コンシェルジュ、POP提案へサービス化の手段を広げ、販促ソリューション・POP・パンフレット類の受注増が記載されている。 (https://komori.app/company/7914/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「一般商業印刷では、企業と会員とをつなぐパーソナルマーケティングツール「CRooM+」やデジタルサイネージとスマートフォン用アプリを組み合わせ、顧客と店舗・Ｗｅｂをつないで新しい売り場や売り方を提供する販促ソリューションの提案を推進するとともに、店頭での購買促進に効果的なＰＯＰの提案に注力しました。販促ソリューションやＰＯＰの受注が拡大し、パンフレット類も増加しましたが、情報誌やカタログ、販促ＤＭなどが減少したため、売上高は前年同期を下回りました。」 — CRooM+、デジタルサイネージ、アプリ、POPを組み合わせた販促ソリューションの提案と受注拡大を継続している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「デジタルサイネージや、企業と会員をつなぐパーソナルマーケティングツール「CRooM+」などのスマートフォン用アプリを組み合わせ、顧客と店舗・Ｗｅｂをつないで新しい売り場や売り方を提供する販促ソリューションの提案を推進するとともに、店頭での購買促進に効果的なＰＯＰの提案に取り組みました。」 — CRooM+、デジタルサイネージ、スマートフォン用アプリ、POPを組み合わせた販促ソリューションを展開し、店頭プロモーション関連の受注が拡大した。 (https://komori.app/company/7914/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「一般商業印刷では、スマートフォン用アプリを活用したパーソナルマーケティングツール「CRooM+」や、動画の制作・配信からレスポンスの分析までを行うワンストップ型ソリューション「OneDouga」など、企業と顧客をつなぐ販促ソリューションの提案を推進しました。」 — 従来の販促ソリューションに加え、動画の制作・配信から反応分析までを行う「OneDouga」を提案し、印刷周辺業務のサービス化を広げている。 (https://komori.app/company/7914/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「一般商業印刷では、スマートフォン用アプリを活用したパーソナルマーケティングツール「CRooM+」や、動画の制作・配信からレスポンスの分析までを行うワンストップ型ソリューション「OneDouga」など、企業と顧客をつなぐ販促ソリューションの提案を推進しました。」 — CRooM+やOneDougaを活用し、企業と顧客をつなぐ販促ソリューションを提案する施策が継続している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2019-q3)
- FY2021 前進 「一般商業印刷は、大型デジタルサイネージと販売什器が一体となったクラウド配信型の什器「デジタルゴンドラ」など、新しい接客の形を実現するソリューションの提案を推進しました。」 — 印刷周辺業務のサービス化が、クラウド配信型什器「デジタルゴンドラ」など新しい接客形態を実現する具体的なソリューションへ広がっている。 (https://komori.app/company/7914/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「一般商業印刷では、インターネットのライブ配信形式によるeコマース事業の実証実験など新たな試みも開始しながら、企業と顧客をつなぐ販促ソリューションの提案強化に取り組みました。しかし、イベントの開催延期等で販促需要は十分に戻らず、ＰＯＰは減少しました。一方で、カタログや情報誌、発送作業などを含むロジスティクス関連業務は企業活動の回復に伴って増加、また、データ分析に基づくＤＭ制作も伸長したため、前年同期を上回りました。」 — 販促ソリューションに関する提案強化に加え、ライブ配信型eコマースの実証実験を開始した。ロジスティクス関連業務とデータ分析に基づくDM制作は伸長した。 (https://komori.app/company/7914/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「一般商業印刷では、発送作業などを含むロジスティクス関連業務は増加しましたが、新商品の発売延期などで販促需要が縮小しＰＯＰが減少、また、情報誌・カタログも減少し、前年同期を下回りました。」 — ロジスティクス関連業務の増加がある一方、販促需要縮小によりPOP、情報誌・カタログが減少しており、印刷周辺サービスの動向が併存している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「一般商業印刷では、前年同期に新型コロナウイルスの影響で大きく落ち込んだＰＯＰやパンフレットなどが増加したことに加え、発送作業などを含むロジスティクス関連業務やＤＭも好調に推移しました。しかし、情報誌・カタログは廃刊やデジタル媒体への移行等で減少し、前年同期を下回りました。」 — POP・パンフレット、ロジスティクス関連業務、DMの回復・好調が示される一方、情報誌・カタログは廃刊やデジタル媒体への移行で減少している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「一般商業印刷では、販促需要の回復は不十分ながら、ＰＯＰやパンフレット等は、新型コロナウイルスの影響で大きく落ち込んだ前期を上回りました。また、発送作業などを含むロジスティクス関連業務やＤＭも好調に推移しました。しかし、カタログは廃止やデジタル媒体への移行等で減少し、前期を下回りました。」 — 販促ソリューションの周辺でPOP・パンフレット、ロジスティクス業務、DMが回復・好調となった一方、カタログは廃止・デジタル移行で減少した。 (https://komori.app/company/7914/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「一般商業印刷では、カタログや情報誌は、デジタル媒体への移行等の影響もあり前年同期を下回りました。一方、ＰＯＰ等の店頭販促関連は経済活動の回復傾向を受けて好調に推移、また、Ｗｅｂ制作やロジスティクス関連業務も伸長したことなどから、前年同期を上回りました。」 — 印刷周辺業務のサービス化について、Web制作とロジスティクス関連業務が伸長し、店頭販促関連も回復した。 (https://komori.app/company/7914/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「一般商業印刷では、経済活動の回復傾向を受けてＰＯＰ等の店頭販促関連が増加し、カタログや情報誌も堅調に推移しました。また、Ｗｅｂサイトやコンテンツ制作の増加に加え、ロジスティクス関連業務も堅調で、前年同期を上回りました。」 — 印刷周辺業務のサービス化について、Webサイト・コンテンツ制作とロジスティクス関連業務が増加し、一般商業印刷が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/7914/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「位置情報広告の申し込みから配信までを効率的に行えるサービスの販売を開始するなど、デジタル領域拡大の取り組みを強化しました。」 — 印刷周辺業務のサービス化が、位置情報広告の申込から配信までを効率化するサービスの販売開始へ進展した。 (https://komori.app/company/7914/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「一般商業印刷は、カタログやチラシ類のほか、Ｗｅｂサイトやコンテンツ制作などのデジタル案件が増加しましたが、ＰＯＰなどが低調で、前年同期を下回りました。」 — 印刷周辺業務のサービス化について、Webサイトやコンテンツ制作などのデジタル案件の増加が具体的に記載されている。 (https://komori.app/company/7914/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 前進 「また、今後一段と質の高い製品・サービスを提供する体制を構築していくため、経営資源集中と組織運営効率化を目的に、2024年４月１日を効力発生日（予定）として当社の完全子会社である共同印刷マーケティングソリューションズ株式会社を吸収合併することを決議しました。」 — 印刷周辺業務・販促サービスの運営体制について、一般商業印刷・店頭販促関連事業の経営資源を集中する完全子会社の吸収合併を決議し、2024年4月1日予定の実施段階に進んだ。債務超過解消のため、1,200百万円の債権放棄も予定している。 (https://komori.app/company/7914/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 達成 「なお、当社の連結子会社である共同印刷マーケティングソリューションズ株式会社は、2024年４月１日付で当社を吸収合併存続会社、共同印刷マーケティングソリューションズ株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併により、当中間連結会計期間より、連結範囲から除外しております。」 — 販促・マーケティングソリューション事業の経営資源集中と運営効率化に向けた吸収合併が2024年4月1日付で実施された。 (https://komori.app/company/7914/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「物流業務における価格改定や物流加工案件の受注により、売上高は11億２百万円（前年同期比7.7％増）、営業利益は６千５百万円（前年同期は営業損失５千７百万円）となりました。」 — 印刷周辺業務のサービス化について、物流業務の価格改定と物流加工案件の受注が売上増加・営業黒字化に結び付いた。 (https://komori.app/company/7914/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「情報系事業では、事業の重心を印刷から情報加工サービスを中心とした非印刷へと移行する取り組みを強化しており、ＩＰ（知的財産）を活用した各種企画や法人向け教育プログラム、健康管理支援サービスなど、高品質なサービスの開発・提供に注力しております。」 — 印刷周辺業務のサービス化が、IP企画、教育プログラム、健康管理支援サービスなど情報加工・非印刷サービスの開発へ進展した。 (https://komori.app/company/7914/filing/2025-fy)