# グループを含めた構造改革の遂行｜ＴＯＰＰＡＮホールディングス（7911）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グループを含めた構造改革の遂行については、重複事業の再編、不採算事業の精査を行うとともに、間接部門を含めた生産性向上と人員の最適化を推進していく。」 — 事業再編、不採算事業の精査、生産性向上、人員最適化を手段として挙げている。 (https://komori.app/company/7911/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「グループを含めた構造改革の遂行」、「新事業・新市場の創出」、「グローバルな事業展開の加速」を重要な経営課題と位置付け、グループ一体となって収益体制の強化に取り組んできた。」 — 構造改革を含む従来の経営課題に重要な変更は示されていない。 (https://komori.app/company/7911/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「中国における雑誌・書籍に関する生産体制の最適化を図り、経営基盤を強化するためである。」 — Toppan Leefung Printing (Shenzhen) Co., Ltd.の出資持分を平成28年10月12日に譲渡し、中国の雑誌・書籍に関する生産体制最適化を実施した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「このような市場環境に対し、当社は生産効率化や多様化するニーズへの柔軟な対応に向けて、点在していた設備を集約・更新し、川口工場を出版印刷分野の総合生産拠点として再構築した。」 — 設備の集約・更新と川口工場の総合生産拠点化という具体的な構造改革を実施した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「情報コミュニケーション事業分野におきましては、大型案件やペーパーメディアなどの縮小の影響を受けたものの、生産設備の集約や省人化設備の導入などのコスト削減により収益基盤を強化すると同時に、企画力を活かしてサービスとコンテンツを組み合わせた高品質なトータルソリューションの提供により、着実な事業構造転換が進んでおります。」 — 生産設備の集約・省人化設備の導入に加え、川口工場の再構築や伊丹工場紙器部門の滝野工場への集約を実施した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「成熟市場である欧米地域においては、従来から進めてきた構造改革により着実に収益基盤が強化されていることに加えて、成長市場であるアジア地域において、製造・販売体制の整備を進めており、旺盛な先端品需要の取り込みを最大化しました。」 — 欧米での構造改革による収益基盤強化と、アジアでの製造・販売体制整備という具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/7911/filing/2017-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「生活・産業事業分野においては、原材料価格の高騰影響などを受けましたが、原価削減や事業環境の変化に応じた構造改革による収益体質の強化を行うとともに、成長戦略を着実に実行することにより、経営資源の再配分を行っております。」 — 原価削減、事業環境に応じた構造改革、成長戦略の実行および経営資源の再配分を継続している。 (https://komori.app/company/7911/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社では、近年の当社グループをとりまく市場環境の変化を受けた中期的な経営方針のひとつとして、製造拠点の再構築など既存事業の収益基盤強化に向けた事業推進体制の見直しを実施しております。」 — 製造拠点の再構築や事業推進体制の見直しを通じた既存事業の収益基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/7911/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「ＴＦＴ液晶パネルは、構造改革により利益を改善したものの、中国向けを中心に減少しました。」 — エレクトロニクス事業において、TFT液晶パネルの中国向け減少が続く一方、構造改革による利益改善を具体的な成果として記載した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「当該見直しを遂行するなかで、今後は、各ビジネスセグメントの市場環境の変化に合わせた最適かつ効率的な生産体制を構築することにより、長期にわたる安定的な生産設備の稼働が見込まれることから、設備コストを毎期均等に負担させる定額法とすることが適切であると判断しました。この結果、当第３四半期連結累計期間の営業利益は5,528百万円、経常利益及び税金等調整前四半期純利益はそれぞれ5,538百万円増加しております。」 — 製造拠点の再構築・事業推進体制の見直しに関連して、有形固定資産の減価償却方法を定額法へ変更し、その利益影響を数値で開示した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「売上原価率を抑え、80％を切るレベルまで低減いたしました。引き続き、組織のスリム化や生産の効率化、原材料調達の見直しなど、総合的なコスト削減策に取り組んでまいります。」 — 売上原価率を80％未満まで低減した実績を示し、組織のスリム化、生産効率化、原材料調達見直しを継続する方針を明示した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2019-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、安定した財務基盤を確保しながら新たな収益モデルを早期確立すべく、新規事業においては積極的に経営資源を投入していくとともに、既存事業においてはさらなる技術開発強化やコスト削減など、競争優位性の確立を推進してまいります。」 — 既存事業の技術開発強化・コスト削減と、新規事業への経営資源投入を通じた収益基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/7911/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「総合的なコスト削減策が奏功し、売上原価率は2020年３月期に80％を切った後、さらに２期連続で低減しています。引き続き、組織のスリム化や生産の効率化、原材料調達の見直しなどに取り組んでいきます。」 — 売上原価率が78.4％となり、2020年３月期以降2期連続で低減した実績を示した。組織のスリム化、生産効率化、原材料調達見直しを継続する。 (https://komori.app/company/7911/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「売上原価率は2020年３月期に80％を切った後、さらに４期連続で低減しております。総合的なコスト削減策が奏功したものですが、引き続き、組織のスリム化や生産の効率化、原材料調達の見直しなどに取り組んでまいります。」 — 売上原価率が76.9％となり、2020年３月期以降4期連続で低減した実績を示した。組織のスリム化、生産効率化、原材料調達見直しも継続する。 (https://komori.app/company/7911/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「また、出版印刷事業では、TOPPANクロレ株式会社（旧社名：図書印刷株式会社）へ販売部門を集約し、収益性改善に向けた構造改革を推進しています。」 — 出版印刷事業について、販売部門をTOPPANクロレへ集約し、収益性改善に向けた構造改革を具体化した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「また、ビジネスフォームの拠点再編など、当事業のさらなる構造改革を推進しております。」 — 出版印刷事業のTOPPANクロレへの集約に加え、ビジネスフォーム拠点の再編を進め、情報コミュニケーション事業の構造改革を具体化した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「成長事業への集中投資と低収益事業の構造改革により、高収益体質へと転換してまいります。」 — 成長事業への集中投資と低収益事業の構造改革を組み合わせ、高収益体質への転換を中期重点施策として具体化した。 (https://komori.app/company/7911/disclosure/20260513531651)
- 2026-05-29 前進 「「事業ポートフォリオ変革」による各セグメントの高収益化」 — 構造改革を含む経営課題を、4象限による事業分類、成長事業へのキャッシュ配分、改善・転換事業の改革として具体化した。 (https://komori.app/company/7911/disclosure/20260528552991)
- FY2026 前進 「成長事業への集中投資と低収益事業の構造改革を推進し、高収益体質への転換を図ります。」 — 構造改革について、低収益事業を対象とする改革と、成長事業への集中投資を組み合わせて高収益体質へ転換する方針を明示した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 前進 「情報系印刷事業では、出版・商業印刷が減少し、減収となりました。今後も、プロダクトミックスの改善に加え、拠点の統廃合など収益性向上に向けた当事業のさらなる構造改革を進めてまいります。」 — 情報系印刷事業について、プロダクトミックス改善に加え、拠点統廃合を含む構造改革を継続・具体化した。 (https://komori.app/company/7911/disclosure/20260811517449)