# リスキル・人財シフト・ジョブ型人事制度による人財基盤強化｜ＴＯＰＰＡＮホールディングス（7911）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「採用チャネル拡大による新たなタレント獲得、リスキル教育プログラムの充実、人財シフトといった複合的な施策により、人員の最適化を推進します。また、「トッパン版ジョブ型人事処遇制度」の導入をはじめとした人事諸制度の改革や、2021年10月に策定した「トッパングループ人権方針」の浸透、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進などにより、社員の働きがいの向上に取り組んでまいります。」 — デジタル化・グローバル化への対応として、採用チャネル拡大、リスキル、人財シフト、ジョブ型人事制度を組み合わせた人財施策を示した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「さらに、2024年度より人財流動性を高める施策として、新たな常設型社内公募制度「ジョブチャレンジ制度」を新設しております。各部門の業務内容や求める人材スキルなどを掲げて部署異動の希望者を公募する制度で、従業員自らの意思に基づく自律的なキャリア形成を可能とし、やりがいの向上につなげるとともに、事業ポートフォリオと連動した成長事業への人員配置を加速してまいります。」 — 人財シフト・ジョブ型人事の施策として、2024年度から常設型社内公募制度「ジョブチャレンジ制度」を新設した。研修時間72.2時間、育成費用76,188円、DX資格取得者数等の実績も開示した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2023-fy)
- 2026-05-14 前進 「事業戦略に基づいた人財要件の明確化やスキルの可視化を通じ、適正な人員配置を推進」 — 人財シフト・ジョブ型人事の流れを、人財要件の明確化、スキル可視化、適正配置を含む人財マネジメント改革へ具体化した。 (https://komori.app/company/7911/disclosure/20260513531651)
- FY2026 前進 「生成AI実践教育は合計27,430名が受講し、実務におけるAIリテラシーレベルの向上につなげております。加えて、DX人財予備軍の育成に向け、クラウド／AI／データサイエンス教育を継続して実施し、各種資格の取得人数は累計で4,052名に到達しております。こうした取り組みのもと、当社グループにおけるErhoeht-X®従事人財は6,241名に達し、KPI目標値を達成」 — 人財施策について、生成AI実践教育の27,430名受講、資格取得累計4,052名、Erhoeht-X従事人財6,241名とKPI達成実績を示した。 (https://komori.app/company/7911/filing/2025-fy)