# 全世界の開発テーマ共有と製品開発の選択・集中｜きもと（7908）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「付加価値の高い魅力的な新製品を継続的に生み出す開発体制を構築するため、全世界の開発テーマの共有化と技術開発力の強化を基盤とした新市場の創造と開拓に努め、製品開発における選択と集中を積極的に進めてまいります。」 — グローバルな開発テーマの共有、技術開発力の強化、開発対象の選択と集中を手段としている。 (https://komori.app/company/7908/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「また、経営戦略に連動する技術ロードマップを確実に実現することで、継続的に技術基盤の拡充を図ります。」 — 経営戦略と技術ロードマップを連動させ、技術基盤を継続的に拡充する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、経営戦略に連動する技術ロードマップを確実に実現することで、継続的に技術基盤の拡充を図ります。」 — 経営戦略と技術ロードマップを連動させ、技術基盤を継続的に拡充する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「また、技術開発型企業として、経営戦略に連動する技術ロードマップを確実に実現することで、継続的に技術基盤の拡充を図ってまいります。」 — 経営戦略に連動する技術ロードマップを実現し、技術基盤を拡充する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、技術開発型企業として、経営戦略に連動する技術ロードマップを確実に実現することで、継続的に技術基盤の拡充を図ってまいります。」 — 経営戦略と技術ロードマップを連動させ、技術基盤を拡充する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、技術開発型企業として、経営戦略に連動する技術ロードマップを確実に実現することで、継続的に技術基盤の拡充を図ってまいります。」 — 経営戦略と技術ロードマップを連動させ、技術基盤を拡充する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「付加価値の高い魅力的な新製品を継続的に生み出す開発体制を構築するため、全世界の開発テーマの共有化と技術開発力の強化を基盤とした製品の創造と開発に努め、フレキシブルな生産を可能にすべく、ものづくりプロセスの最適化を積極的に進めてまいります。」 — 全世界の開発テーマ共有、技術開発力の強化に加え、ものづくりプロセスの最適化を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、技術開発型企業として、経営戦略に連動する技術ロードマップを確実に実現することで、継続的に技術基盤の拡充を図ってまいります。」 — 経営戦略と技術ロードマップを連動させ、技術基盤を拡充する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、技術開発型企業として、経営戦略に連動する技術ロードマップを確実に実現することで、継続的に技術基盤の拡充を図ってまいります。」 — 経営戦略と技術ロードマップを連動させ、技術基盤を拡充する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、技術開発型企業として、経営戦略に連動する技術ロードマップを確実に実現することで、継続的に技術基盤の拡充を図ってまいります。」 — 経営戦略と技術ロードマップを連動させ、技術基盤を拡充する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「付加価値の高い魅力的な新製品を継続的に生み出す開発体制を構築するため、全世界の開発テーマの共有化と技術開発力の強化を基盤とした製品の創造と開発に努め、フレキシブルな生産を可能にすべく、ものづくりプロセスの最適化を積極的に進めてまいります。」 — 全世界の開発テーマ共有、技術開発力の強化、ものづくりプロセスの最適化を通じて新製品を開発する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「IoT/ビッグデータ時代に向けたモノづくりプロセスの最適化を進めるとともに、品質及び利益率向上に努め増益を目指します。」 — IoT・ビッグデータ時代に向けたものづくりプロセスの最適化を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2019-q1)
- FY2020 前進 「2019年12月より、技術開発センターとKIMOTO TECH,INC.内のTECH CENTERを統合し、ワールドワイドでの製品開発に取り組む体制としました。」 — 日本の技術開発センターと米国TECH CENTERを2019年12月に統合し、世界規模の製品開発体制を具体的に整備した。 (https://komori.app/company/7908/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、北米工場のコンパクトクリーンコーターを活かした新規分野への展開とIoT/ビッグデータ時代に向けたモノづくりプロセスの最適化を進め、品質及び利益率向上に努めてまいります。」 — 北米工場の設備を活用した新規分野展開と、IoT・ビッグデータ時代に向けたものづくりプロセスの最適化を継続している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 前進 「当第３四半期連結会計期間の売上は、新型コロナウイルス感染症の影響により受注量が減少しておりました主要取引先の事業活動が徐々に回復傾向にあり、これを受けてIoT関連製品向け高付加価値製品の受注が増加いたしました。また、第５世代移動通信システム（５Ｇ）関連製品も好調に推移し、売上に貢献いたしました。しかしながら、第２四半期連結累計期間までの売上高減少を補うまでには至らず、減収となりました。利益面は、高付加価値製品の売上増加及び生産体制の効率化に伴う原価の低減により増益となりました。」 — 高付加価値製品の売上増加と生産体制の効率化に伴う原価低減が増益につながったと記載しており、ものづくりプロセス最適化の具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「利益面は、高付加価値製品の売上増加及び生産体制の効率化に伴う原価の低減、研究開発体制の見直しによる試験研究費の減少、そして新型コロナウイルス感染症の影響を避けるためリモート面談を増やしたことによる旅費交通費の減少により増益となりました。」 — 生産体制の効率化による原価低減と研究開発体制の見直しによる試験研究費の減少が、通期の増益要因として記載されており、プロセス最適化・開発体制見直しの効果を具体化している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「第63期からは、アウトプットの飛躍的向上を目的とし、製品開発のワークフロー改革に着手しました。場所にこだわらない開発体制の構築を目指し、第64期も引き続き改革を進めてまいります。」 — 製品開発のワークフロー改革に着手し、場所にこだわらない開発体制の構築へ具体的に進めている。 (https://komori.app/company/7908/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「第64期からは、アウトプットの飛躍的向上を目的とし、製品開発のワークフロー改革を進行しております。開発部門と製造部門の垣根を越えて、場所にこだわらない効率的な開発体制の構築に向けて、第65期も引き続き改革を進めてまいります。」 — 製品開発ワークフロー改革が進行段階に入り、開発部門と製造部門を横断する場所にこだわらない開発体制へ具体化している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2023-fy)
- 2026-04-24 前進 「新たなフォローアップ体制のもと、開発・工場間の連携強化と要件定義の精度向上を図っています。あわせて人材育成・技術伝承に加え、MIツール（Materials Informatics）の導入やロボティクスの検討など、開発基盤の高度化・効率化を進めています。」 — 開発・工場間の連携、要件定義、人材育成、MIツールおよびロボティクスの検討により、製品開発基盤の施策が具体化している。 (https://komori.app/company/7908/disclosure/20260424510689)
- FY2026 前進 「2025年６月には、埼玉県さいたま市に所在していた技術開発センターを閉鎖し、設計部門を在宅勤務中心の体制へと移行いたしました。一方で、実験・測定機能については三重工場および茨城工場へ実験測定機器を移設し、工場拠点の人員が直接実験作業を担う体制へと刷新しております。」 — 製品開発のワークフロー改革について、技術開発センターを閉鎖し、設計機能を在宅勤務中心、実験・測定機能を三重・茨城工場へ移す具体的な開発体制の再構築を実施している。 (https://komori.app/company/7908/filing/2025-fy)
- 2026-07-30 前進 「マテリアルインフォマティクスを導入し、実験データを活用した材料特性の予測や処方設計の効率化を進めております。運用を通じて活用を拡大し、開発スピードの向上を目指してまいります。」 — 材料開発において、マテリアルインフォマティクスの導入と実験データ活用による開発効率化を進めている。 (https://komori.app/company/7908/disclosure/20260730503647)