# 流通在庫把握とサプライチェーンマネジメントの強化｜ヨネックス（7906）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社グループの業績に重要な影響を与える市場として、在庫適正化の取り組みを進めるとともに、流通在庫・実売動向の把握をはじめとするサプライチェーンマネジメントの強化に喫緊の課題として取り組んでまいります。」 — 中国での在庫調整を受け、在庫適正化、流通在庫・実売動向の把握、サプライチェーンマネジメント強化を新たな重点課題として示している。 (https://komori.app/company/7906/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 前進 「前期からの在庫調整が進捗しつつも影響がまだ残っていることもあり、第２四半期までの売上減を補うに至らず累計では減収となりました。」 — 中国の在庫調整は進捗段階に入ったが、影響がなお残る状況として、在庫適正化の取り組みの進展と未解消部分を記載している。 (https://komori.app/company/7906/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「流通在庫・実売動向の把握については一定程度進捗している一方で、お客様のニーズや嗜好を捉えた製品開発やマーケティングに引き続き取り組むことを最重要課題としています。」 — 流通在庫・実売動向の把握が一定程度進捗したと記載し、サプライチェーン管理が実行段階で前進している。 (https://komori.app/company/7906/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「中国販売子会社では、売上については、前期からの在庫調整の一巡に加え試打会等の販売促進活動に注力した結果、バドミントンラケット、バドミントンシューズ、ウェアの売上が増加し現地通貨ベースでは回復基調となったものの、為替の影響により微減となりました。」 — 流通在庫の調整が一巡する段階に進み、試打会等の販促活動と合わせて中国の現地通貨ベースの販売回復につながった。 (https://komori.app/company/7906/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「中国販売子会社では、４月に発売したバドミントンシューズの新製品が売上を牽引したことや在庫調整が一定程度進捗したことによって回復基調となり、為替換算によるマイナス影響を加味しても増収となりました。」 — 中国の在庫調整が一定程度進捗し、新製品の販売効果と合わせて現地販売の回復基調・増収につながった。 (https://komori.app/company/7906/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「中国については在庫調整が一定程度進捗し、バドミントン用品全体の売上は引き続き回復基調であり、連結売上高は46,589百万円（前年同四半期比4.1％増）となりました。」 — 中国の在庫調整が一定程度進捗し、バドミントン用品全体の売上が回復基調となり、連結売上高の増加にもつながった。 (https://komori.app/company/7906/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「中国販売子会社では、シューズ、ラケット等の新製品が需要を喚起したこと、11月の大規模なネットセールに向けたソーシャルメディア活用による販売強化、ラケットの試打機会を積極的に増やしたこと等が奏功し、バドミントン用品全体の売上の回復基調が継続しました。」 — 流通在庫調整後の中国販売で、新製品・ネットセール・ソーシャルメディア・試打機会の組み合わせにより回復基調が継続した。 (https://komori.app/company/7906/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 その他 「生産、調達面については、各国の販売減少に伴い、仕入れの抑制や国内自社工場における生産調整を行いました。」 — 各国の販売減少を受け、仕入れ抑制と国内自社工場の生産調整を実施した。 (https://komori.app/company/7906/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「生産、調達面については、各国の販売減少に伴い、第１四半期は仕入れの抑制や国内自社工場における生産調整を行いましたが、６月以降は主に国内の需要回復により徐々に自社工場の稼働が回復しました。」 — 第1四半期に仕入れ抑制・生産調整を行った後、6月以降は国内需要の回復により国内自社工場の稼働が徐々に回復した。 (https://komori.app/company/7906/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「各国の販売減少に伴い、第１四半期は仕入れの抑制や国内自社工場における生産調整を行いましたが、国内海外ともにテニスラケットが好調であること等から、第３四半期に入り自社工場の稼働はほぼ前年並みの水準まで回復となりました。」 — 需要急減に応じた仕入れ抑制・生産調整から、テニスラケット等の需要回復を受けた自社工場稼働の回復段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/7906/filing/2020-q3)
- FY2021 引き上げ 「②サプライチェーンの管理体制の構築」 — 従来の流通在庫・実売動向の把握から、サステナビリティ上の重点課題としてサプライチェーン全体の管理体制構築へ対象を広げている。 (https://komori.app/company/7906/filing/2020-fy)
- FY2023-Q2 前進 「中国販売子会社では、４月から５月にかけてのロックダウンにより主に物流への影響を受けたものの、解除後は店頭在庫の補充やオンラインセール「6.18」に備えた出荷が増加し、結果的に業績への影響は限定的にとどまりました。」 — 中国のロックダウンによる物流影響に対し、解除後の店頭在庫補充とオンラインセール向け出荷を進め、流通・供給面の影響を限定的に抑えた。 (https://komori.app/company/7906/filing/2022-q2)
- FY2024-Q2 その他 「テニスについては、アメリカを中心とした前年下期からの市場全体の在庫増加の影響と前期までの大幅な販売増加の反動もあり、前年同期比で販売が減少しました。」 — 北米テニス市場で前年下期からの市場全体の在庫増加が販売減少要因として記載され、流通在庫・販売動向の把握の重要性が改めて示された。 (https://komori.app/company/7906/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「当社グループ及びそのサプライチェーンにおいて人権侵害等が発生した場合には、顧客や取引先の信用低下を招き、当社の調達、販売に影響を及ぼす可能性があります。」 — 従来の流通在庫・実売動向の把握に加え、サプライヤー・サステナビリティ・ガイドラインを通じた人権・環境・安全衛生管理へ対象を広げた。 (https://komori.app/company/7906/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「北米販売子会社では、テニスは市場在庫水準が改善傾向であることに加え、当社の草の根販促活動も奏功し、ラケットだけでなくストリングの販売も増加しました。」 — 北米テニス市場では市場在庫水準が改善傾向となり、草の根販促活動と合わせて販売増加に結び付いた。 (https://komori.app/company/7906/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社では、「ヨネックス サプライヤー・サステナビリティ・ガイドライン」に基づき、法令遵守、人権尊重、安全衛生、環境配慮等を基本とした、持続可能なサプライチェーンの構築に取り組んでいます。中でも化学物質の管理は、安全な製品の提供と環境負荷の低減の観点から重要な課題と位置づけており、サプライヤーと連携しながら、引き続き重点的に取り組んでいます。」 — 流通在庫・実売動向の把握から対象を広げ、サプライヤーガイドライン、人権・環境・安全衛生、化学物質管理を含むサプライチェーン管理へ進展した。 (https://komori.app/company/7906/filing/2024-fy)