# 人事制度・教育研修による人材育成と多様な人材の活用｜ソノコム（7902）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「重要な経営資源である従業員が、能力を最大限に発揮できるための人事制度や教育・研修体系を整備することで、創造と挑戦を実践する人づくりに取り組みます。」 — 人事制度と教育・研修体系の整備を通じて従業員の能力発揮と創造・挑戦を促す施策を記載している。 (https://komori.app/company/7902/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「重要な経営資源である従業員が、能力を最大限に発揮できるための人事制度や教育・研修体系を整備することで、創造と挑戦を実践する人づくりに取り組みます。」 — 人事制度と教育・研修体系の整備を通じた人材育成方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7902/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「重要な経営資源である従業員が、能力を最大限に発揮できるための人事制度や教育・研修体系を整備することで、創造と挑戦を実践する人づくりに取り組みます。」 — 人事制度と教育・研修体系の整備を通じた人材育成方針を再確認している。 (https://komori.app/company/7902/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「人材育成、キャリア形成支援、公正な評価・報酬制度、柔軟な働き方の実現など、各種制度や施策を推進することで、社員一人ひとりのモチベーションおよびエンゲージメントの向上を図っています。社員の基本給においては、職能等級制度を採用しており、業務で発揮した（顕在化した）能力を評価し、給与に反映しています。また、各々の業績への貢献度に応じた賞与額とすることで、社員一人ひとりが自ら能力を向上させ、付加価値の増大に寄与することを目指しています。」 — 従来の人事制度・教育研修体系に加え、キャリア形成支援、公正な評価・報酬、柔軟な働き方、職能等級制度、貢献度に応じた賞与など、人材戦略の具体的な施策を記載している。 (https://komori.app/company/7902/filing/2025-fy)