# 生産性向上によるトータルコストダウン｜マツモト（7901）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/7901/threads/e4ae1feb1a5b 企業ページ: https://komori.app/company/7901 ## 経過 - FY2016 初出 「生産性の向上によるトータルコストダウンを目指し諸施策を講じてまいる所存であります。」 — 業績回復の手段として、生産性向上による総コスト削減を記載している。 (https://komori.app/company/7901/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第１四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 前事業年度に掲げた課題への取り組みを継続していると記載しているが、生産性向上やコストダウンについて新たな施策・数値は示していない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第2四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 対処すべき課題に重要な変更がなく、従来の課題への取り組みを継続していると記載しているが、生産性向上やコストダウンに関する新たな施策・数値は示していない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第３四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 対処すべき課題に重要な変更がなく、従来の課題への取り組みを継続していると記載されているが、生産性向上やコストダウンに関する新たな施策・数値は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「引き続き業績回復を課題として、販売の強化並びに生産の合理化を推進し、黒字化の達成を目指しております。」 — 生産の合理化を継続して推進すると記載しているが、コスト削減額や新たな具体策は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第１四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産性向上や生産合理化を含む従来の課題に引き続き取り組んでいるが、新たな施策やコスト削減数値は示していない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第2四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産性向上や生産合理化を含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たな施策やコスト削減額は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第３四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化やコストダウンを含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たな施策や削減数値は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「黒字化に向けて販売・生産の両面にわたりすべての業務の見直しを行い合理化・効率化を推進し、業績の向上に取り組んでまいります。」 — 生産面を含む業務全般の見直し、合理化・効率化を継続する方針が記載されているが、コスト削減額などの具体的な成果は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第１四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産の合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たなコスト削減施策や削減額は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第2四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たな施策や削減額は示していない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「また、前事業年度に掲げた課題については、当第３四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題に引き続き取り組んでいるが、新たなコスト削減施策や削減額は示していない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「売上高につきましては、学校アルバム部門および一般商業印刷部門ともに売上を伸ばし、前事業年度2,757百万円に対し、2.8％増の2,835百万円となりました。損益につきましては、減価償却費を中心に費用削減をはかり、運送費の上昇などコストアップの要因はありましたが、営業損失71百万円（前年同期比86百万円損失減）、経常損失44百万円（前年同期比84百万円損失減）、当期純損失49百万円（前年同期比98百万円損失減）と損益改善いたしました。」 — 減価償却費を中心とする費用削減が記載され、減価償却費は前年の284,697千円から243,242千円へ減少した。損失額も前年から縮小しており、コスト低減施策について測定可能な前進が示されている。 (https://komori.app/company/7901/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第１四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たなコスト削減施策や削減額は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第2四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続していると記載されているが、新たなコスト削減施策や削減額は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2019-q2) - FY2021-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第１四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続していると記載されているが、新たなコスト削減施策や削減額は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第2四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たなコスト削減施策や削減額は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「また、前事業年度に掲げた課題については、当第３四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続していると記載されているが、新たなコスト削減額や具体的な施策は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2020-q3) - FY2022-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第１四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たな具体策やコスト削減目標は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第２四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たな具体策やコスト削減目標は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。また、前事業年度に掲げた課題については、当第３四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む従来の課題への取り組みを継続しているが、新たな具体策やコスト削減目標は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 前進 「また、損益面につきましては、主として人員減少による労務費の削減、前期に固定資産の減損損失を計上したことによる減価償却費の減少等により製造原価が減少し、営業損失57百万円（前年同四半期累計期間比65百万円損失減）、経常損失51百万円（前年同四半期累計期間比64百万円損失減）、四半期純損失53百万円（前年同四半期累計期間比64百万円損失減）と、売上減少ではありましたが損益は大きく改善いたしました。」 — 人員減少による労務費削減および減価償却費減少により製造原価が減少し、損失額が前年同期比で縮小した。生産性・コスト低減について具体的な進展が示されている。 (https://komori.app/company/7901/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「主として人員減少による労務費の削減、前期に固定資産の減損損失を計上したことによる減価償却費の減少等により製造原価が減少し」 — 人員減少による労務費削減および減価償却費減少により製造原価が減少したと記載され、生産性・コスト低減について具体的な前進が示されている。 (https://komori.app/company/7901/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「主として人員減少による労務費の削減、前期に固定資産の減損損失を計上したことによる減価償却費の減少等により製造原価が減少し」 — 人員減少による労務費削減および減価償却費減少により製造原価が減少した。減価償却費は前年同期の178,253千円から19,811千円へ減少し、コスト低減について測定可能な前進が示されている。 (https://komori.app/company/7901/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「また、経営成績につきましては、売上高は前年同期比4.6％減の2,242百万円となったものの、前期末に実施した固定資産の減損による減価償却費の減少が210百万円、社員数の減少などによる労務費の減少が67百万円あったこと等により、営業利益が12百万円と黒字転換し、経常利益32百万円、当期純利益は74百万円となりました。」 — 減価償却費210百万円、労務費67百万円の減少が製造原価低下に寄与し、営業利益・経常利益・当期純利益が黒字となった。コスト低減施策について測定可能な前進が示されている。 (https://komori.app/company/7901/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「生産性をさらに高めるための設備更新を進めるとともに」 — 生産性向上に向けた設備更新を継続して進める方針が記載されているが、コスト削減額などの新たな測定結果は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 再掲 「また、前事業年度に掲げた課題については、当第３四半期累計期間も引き続き取り組んでおります。」 — 生産合理化・効率化を含む前事業年度の課題への取り組みを継続していると記載されているが、新たな削減額や具体的な成果は示されていない。 (https://komori.app/company/7901/filing/2023-q3) - FY2024 悪化 「損益につきましては、主として価格高騰による原材料費の増加、賃上げによる労務費の増加、生産設備の更新に伴う減価償却費の増加が製造原価を押し上げたことや、広告宣伝費の増加等に伴い販売費及び一般管理費が前事業年度比で増加したことにより、営業損失146百万円(前事業年度は営業利益12百万円)、経常損失137百万円(前事業年度は経常利益32百万円)、当期純損失86百万円(前事業年度は当期純利益74百万円）となりました。」 — 生産性向上・トータルコストダウンの方針に対し、原材料費、労務費、減価償却費および広告宣伝費等が増加し、前期の黒字から損失へ転じた。 (https://komori.app/company/7901/filing/2023-fy) - FY2025-H1 悪化 「損益面につきましては、主として昨年11月よりリースを開始した印刷機械に係る減価償却費等による製造原価の増加、営業体制の刷新に伴う人件費増加や本社建物修繕費の発生による販売費及び一般管理費の増加によって」 — 生産性向上・トータルコストダウンの方針に対し、リース印刷機械の減価償却費、営業体制刷新に伴う人件費、本社建物修繕費などが増加し、費用負担が拡大している。 (https://komori.app/company/7901/filing/2024-h1) - FY2025 その他 「そのため、社員の新規採用の抑制、取締役の減員等により人件費を前年比約3％削減、業務委託費や水道光熱費、修繕費等の見直しにより経費を前年比約15％削減することを計画しております。なお、新規の設備投資についても当面の間更新投資のみといたします。」 — 従来の生産合理化・コストダウン方針に対し、人件費約3％、経費約15％の削減計画、新規採用抑制、取締役減員、経費見直しおよび設備投資の更新限定という具体策が示された。一方、当事業年度は人件費等の増加により損失が拡大している。 (https://komori.app/company/7901/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「採用抑制による労務費減少や前期に固定資産の減損損失を計上した結果として減価償却費が減少するなど、製造原価の低減により売上原価が前中間会計期間比93百万円減少した」 — 採用抑制による労務費減少および減価償却費減少により、売上原価が前年中間期比93百万円減少した。コスト低減について測定可能な前進が示されている。 (https://komori.app/company/7901/filing/2025-h1) - 2026-03-16 前進 「採用抑制による労務費の減少に加え、前期に固定資産の減損損失を計上したことに伴う減価償却費の減少などにより、製造原価の低減が進みました。その結果、売上原価は前年同四半期累計期間比103百万円減少いたしました。」 — 労務費・減価償却費の減少を通じたコスト低減が、前年同四半期累計期間比103百万円の売上原価減少として示された。 (https://komori.app/company/7901/disclosure/20260220566695) - 2026-06-15 前進 「採用抑制による労務費の減少に加え、前事業年度に固定資産の減損損失を計上したことに伴う減価償却費の減少などにより、製造原価の低減が進みました。」 — 労務費・減価償却費の減少により、コスト低減の実績が確認されている。 (https://komori.app/company/7901/disclosure/20260611568654) - 2026-07-01 前進 「採用抑制による労務費の減少に加え、前事業年度に固定資産の減損損失を計上したことに伴う減価償却費の減少などにより、製造原価の低減が進みました。その結果、売上原価は前事業年度比155百万円減少いたしました。」 — 労務費・減価償却費の減少により、売上原価の測定可能な低減が示されている。 (https://komori.app/company/7901/disclosure/20260630584112) - FY2026 その他 「そのため、新規採用の抑制や人件費構成の見直しを進めるとともに、経営責任の明確化を目的として代表取締役報酬の40％減額を実施いたします。組織体制の見直しや業務効率化を推進し、固定費の圧縮に取り組んでまいります。これらの施策により、労務費及び人件費を前年比約4％削減することを計画しております。」 — 従来の生産合理化・コストダウン方針に対し、新規採用抑制、人件費構成の見直し、代表取締役報酬40％減額、組織体制見直しおよび業務効率化を具体化し、労務費・人件費の前年比約4％削減計画を示した。 (https://komori.app/company/7901/filing/2025-fy) - 2026-09-14 前進 「具体的には、学校アルバム販売価格の適正化による利益率の改善を図るとともに、IT化による計画的な生産計画プロセスの推進などを通じて、労務費および人件費の削減を進めております。」 — 販売価格の適正化、IT化による生産計画、労務費・人件費削減を組み合わせた構造改革が具体的な施策として示されている。 (https://komori.app/company/7901/disclosure/20260827527053)