# 働き方改革・生産性向上・人材育成｜ウッドワン（7898）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「また、「働き方改革」にも積極的に取り組み、法令遵守体制の強化はもとより、あらゆる部門での生産性向上の施策や人材育成を進めており、必要な投資を行いました。」 — 働き方改革を新たに明示し、法令遵守体制の強化、生産性向上、人材育成および必要な投資を進めている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「また、「働き方改革」にも積極的に取り組み、法令遵守体制の強化はもとより、全社一丸となって、生産性向上のための施策や人材育成を進め、そのために必要な投資を行いました。」 — 働き方改革について、法令遵守体制、生産性向上、人材育成を全社的に進め、必要な投資を実施した。 (https://komori.app/company/7898/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「④働き方改革の更なる推進のためのＩＴインフラを強化し、労働生産性の更なる向上を進めています。」 — 働き方改革について、ITインフラ強化と労働生産性向上を施策として継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「④働き方改革の更なる推進のためのITインフラを強化し、労働生産性の更なる向上を進めています。」 — 働き方改革について、ITインフラ強化と労働生産性向上を施策として継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「また、昨年から導入した営業支援システムを活用して営業部門をはじめとして、「働き方改革」に積極的に取り組むなど、あらゆる部門での生産性向上の施策や人材育成を進めており、必要な先行投資を行っています。」 — 前年から導入した営業支援システムの活用を明示し、全社的な生産性向上、人材育成、働き方改革を進めている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「また、昨年導入した営業支援システムの活用により営業部門をはじめとして、「働き方改革」に積極的に取り組み、あらゆる部門で生産性向上の施策や人材育成を継続して推進しており、さらに必要な先行投資を行っています。」 — 前年導入の営業支援システムを活用し、働き方改革、生産性向上、人材育成を全社で継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「④機能強化したさまざまな営業支援ツールの採用による営業効率の更なる向上を推進しています。」 — 営業支援ツールの活用による営業効率・生産性向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「また、東京支店、大阪支店では意匠設計積算ソフト「ワンズプランナー」を活用した女性プランナーの提案営業を始めました。」 — 営業支援・生産性向上の施策として、東京・大阪支店で「ワンズプランナー」を活用した女性プランナーの提案営業を開始した。 (https://komori.app/company/7898/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 前進 「また、ITツールの整備、活用、定着化を進め、生産性の向上や経費削減に努めながら、テレワークや時差出勤、就業場所の分散などにも柔軟に対応しています。」 — ITツールの整備・定着化に加え、テレワーク、時差出勤、就業場所の分散を導入し、働き方改革と生産性向上への対応を具体化している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「また、ITツールの整備、活用、定着化を進め、生産性の向上や経費削減に努めながら、テレワークや時差出勤、就業場所の分散などにも柔軟に対応しています。」 — ITツールの整備・活用・定着化と、テレワーク、時差出勤、就業場所の分散による働き方・生産性対応を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、ITツールの整備、活用、定着化を進め、生産性の向上や経費削減に努めながら、テレワークや時差出勤、就業場所の分散などにも柔軟に対応しています。」 — ITツールの整備・活用・定着化と、テレワーク、時差出勤、就業場所の分散による働き方・生産性対応を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 前進 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産企画・設計工程並びに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルの更なる向上を目指したDX推進プロジェクトを発足、推進しています。」 — DX推進プロジェクトを発足し、生産・設計・製造・営業のデータ活用と業務プロセス改革を具体化した。 (https://komori.app/company/7898/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産企画・設計工程並びに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルの更なる向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — DX推進プロジェクトにより、生産・設計・製造・営業のデータ活用、業務プロセス改革、生産性向上を具体化した。 (https://komori.app/company/7898/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「主な取組みとして、経営理念手帳による企業理念の浸透や、自ら挑む人材の育成に向けた階層別・職務別研修、資格取得奨励一時金の給付、ハラスメント行為の禁止徹底に向けた継続的啓発と内部通報制度の整備、全従業員へのストレスチェックとカウンセラーによるメンタルヘルスケアによる心身の健康サポートを実施しています。」 — 働き方改革・人材育成の取り組みを、階層別・職務別研修、資格取得支援、内部通報、ストレスチェック、メンタルヘルスケアへ具体化している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産計画・設計工程ならびに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルのさらなる向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — DX推進プロジェクトを通じた労働生産性向上、データ活用、営業プロセス改革を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「その成果・組織貢献・チャレンジを軸に、各人の成果・努力・自己成長に報いる処遇を目指して、2023年４月より人事制度を改正し、運用を開始しています。」 — 人材育成・働き方改革について、成果・組織貢献・挑戦を反映する人事制度を2023年4月から改正・運用する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/7898/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産企画・設計工程ならびに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルのさらなる向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — DXを活用した労働生産性向上、営業プロセス改革、顧客サービス向上の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当社は、人材ビジョンを「木と人を観る力・活かす力で、独創的な新市場を創り続け、『木のぬくもりと豊かな暮らし』を世界の人々に提供し続けるプロフェッショナル人材」、人事ポリシーを「成果・組織貢献に報いる仕組みを設け、各人と当社の成長のためにチャレンジする行動力のある人材を生み出す」と定めています。」 — 人材ビジョン、人事ポリシー、専門職制度、女性・若手・高齢者の活躍を含む人的資本方針を明文化し、2023年4月改正の人事制度の定着化を進めている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「営業部門における業務プロセス改革の専担部署として立ち上げた「DX推進室」では、これまで各地に配置していた事務処理拠点を統合し、2024年６月にお客様へのサービス提供を一元化した新体制をスタートしました。製造部門では、デジタル技術などを活用した生産計画立案の最適化や、リアルタイムな在庫管理の精度向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — 働き方・生産性向上の取り組みについて、営業部門の事務処理拠点統合とサービス提供一元化、製造部門の生産計画・在庫管理DXへ具体化した。 (https://komori.app/company/7898/filing/2024-h1)
- 2026-05-13 初出 「さらに、2026年３月、「健康経営」を経営戦略として導入することを決定しました。従業員の心身の健康維持・増進を重要な経営資源と捉え、組織の活性化と労働生産性の向上を図ることで、中長期的な企業価値向上と「健康経営優良法人」の認定取得を目指してまいります。」 — 健康経営の経営戦略への導入と、健康経営優良法人の認定取得目標を初めて開示している。 (https://komori.app/company/7898/disclosure/20260425510983)
- FY2026 前進 「さらに、2026年３月、「健康経営」を経営戦略として導入することを決定しました。従業員の心身の健康維持・増進を重要な経営資源と捉え、組織の活性化と労働生産性の向上を図ることで、中長期的な企業価値向上と「健康経営優良法人」の認定取得を目指してまいります。」 — 人的資本・生産性向上の施策に、2026年3月決定の健康経営の経営戦略への導入と「健康経営優良法人」認定取得目標を追加した。 (https://komori.app/company/7898/filing/2025-fy)