# 国内外の製造ネットワーク整備とコスト低減｜ウッドワン（7898）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「さまざまな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークを更に整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築していきます。」 — 成長戦略を支えるオペレーション面の手段として、製造ネットワーク、効率化、コスト低減、社内仕組みの再構築を掲げている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内仕組みの再構築を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「(Ⅴ)新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内仕組みの再構築を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内仕組みの再構築を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「(Ⅴ)新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内仕組みの再構築を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「(Ⅴ)新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内の仕組みの再構築を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「（Ⅴ）新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内の仕組みの再構築を中長期的経営戦略の一項目として継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「(Ⅴ)変化する市場の本質を見極め、魅力ある商品・サービスを提案し、新たなファンを創造し、(Ⅵ)新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内の仕組みの再構築を中長期的経営戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「（Ⅴ）新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内の仕組みの再構築を中長期的経営戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「（Ⅴ）新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内の仕組みの再構築を中長期的経営戦略として継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「海外連結子会社の事業再編、収益体制強化等を含め、競争力のある良質なラジアタ―パインの原木の有効活用という目的に向けて、全社一丸となり、加工・流通・販売体制の再構築を引続き行っていきます。」 — 加工・流通・販売体制の再構築について、海外子会社の事業再編、設備投資、生産移管を伴う段階へ進めている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「（Ⅴ）新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内の仕組みの再構築を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「（Ⅴ）新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内の仕組みの再構築を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「競争力のある良質なラジアータパインの原木の有効活用、並びに職人不足に対応した省施工商品の拡販に向けて、全社一丸となり、加工・流通・販売・管理体制の再構築を行い、」 — 国内外の加工・流通・販売体制に加え、管理体制の再構築を含む運営基盤整備を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは、全世界に影響を与えている新型コロナウイルスの感染拡大という新たな課題に対し、生産、供給面においては、海外子会社を含めたサプライチェーンの一層の強化を図っています。」 — 海外子会社を含むサプライチェーンの強化を通じて、生産・供給面の運営基盤を整備する方針を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、全世界に影響を与えている新型コロナウイルス感染症の感染拡大という新たな課題に対し、生産、供給面においては、海外子会社を含めたサプライチェーンの一層の強化を図っています。」 — 新型コロナウイルス感染症への対応として、海外子会社を含むサプライチェーンの強化を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「全世界に影響を与えている新型コロナウイルス感染症の感染拡大という新たな課題の解決に向けて、生産、供給面においては海外子会社を含めたサプライチェーンの一層の強化を、」 — 新型コロナウイルス感染症への対応として、海外子会社を含むサプライチェーンの強化を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「新たな戦略を全社で迅速に推進するため、国内外の製造ネットワークをさらに整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築し、」 — 国内外の製造ネットワーク整備、効率運営、コスト低減、社内の仕組みの再構築を中長期的経営戦略の一項目として再確認している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産企画・設計工程並びに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルの更なる向上を目指したDX推進プロジェクトを発足、推進しています。」 — 生産企画・設計、製造ライン、営業部門を対象とするDX推進プロジェクトを発足し、データ利活用と業務プロセス改革へ取り組む段階に進んだ。 (https://komori.app/company/7898/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産企画・設計工程並びに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルの更なる向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — 生産企画・設計、製造ライン、営業部門を対象とするDX推進プロジェクトに取り組み、データ利活用と業務プロセス改革を具体化している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「生産機能に関しては、品質や生産性の向上を目指し、コスト競争力を強化します。また、マスカスタマイゼーションへの対応(一品一様のカスタム品を高度な生産技術で実現)やモノづくりの継承を推進するとともに、情報の一気通貫や自動化（AI・IoT・ロボット）等により部分最適から全体最適を目指します。」 — 従来の製造ネットワーク整備・DXの方針に加え、マスカスタマイゼーション、情報の一気通貫、AI・IoT・ロボットによる自動化を生産機能の具体策として示している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産計画・設計工程ならびに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルのさらなる向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — 生産計画・設計・製造・営業を対象とするDX推進プロジェクトによるデータ活用と業務プロセス改革を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「新たな戦略を全社で迅速に推進する為、国内外の製造ネットワークを更に整備し、効率的な運営とコスト低減を図るとともに、社内の仕組みを再構築します。」 — 国内外の製造ネットワーク、効率運営、コスト低減、社内仕組みの再構築を引き続き経営戦略に位置付けている。 (https://komori.app/company/7898/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産企画・設計工程ならびに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルのさらなる向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — 生産・設計・製造・営業を対象とするDX推進プロジェクトによるデータ活用と業務プロセス改革を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「また、デジタル技術などを活用した労働生産性の向上や経費削減への継続的な取り組みに加え、生産企画・設計工程ならびに製造ラインにおけるデータ利活用の高度化や、営業部門の業務プロセス改革による効率化と顧客サービスレベルのさらなる向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — 製造・設計・生産企画・営業を対象とするDX、データ活用、業務プロセス改革を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「営業部門における業務プロセス改革の専担部署として立ち上げた「DX推進室」では、これまで各地に配置していた事務処理拠点を統合し、2024年６月にお客様へのサービス提供を一元化した新体制をスタートしました。製造部門では、デジタル技術などを活用した生産計画立案の最適化や、リアルタイムな在庫管理の精度向上を目指したDX推進プロジェクトに取り組んでいます。」 — 営業部門のDX推進室が事務処理拠点を統合し、2024年6月にサービス提供を一元化した新体制を開始した。製造部門でも生産計画と在庫管理のDXへ具体的に進展した。 (https://komori.app/company/7898/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「また、度重なる資材調達コストの上昇に対応して、生産性向上によるコストダウンやサプライチェーンの強化に加え、適正な収益確保を行うべく床材・造作材等の販売価格の改定に継続的に取り組んでいます。」 — 生産性向上、コストダウン、サプライチェーン強化、販売価格改定によって製造・供給基盤を整える方針を継続している。 (https://komori.app/company/7898/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 前進 「さらに、DXを活用した在庫管理の最適化や業務プロセスの効率化により経営基盤を強化するとともに、」 — 在庫管理の最適化と業務プロセス効率化を、今後の経営基盤強化策として具体化している。 (https://komori.app/company/7898/disclosure/20260425510983)