# 輸入MDF汎用品のインドネシアSPF製品への移行｜ホクシン（7897）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「輸入ＭＤＦ販売量は、ニュージーランド製品の家具向け用途が家具の輸入量増加にともない減少しましたが、汎用品をインドネシアのＳＰＦ製品に移行したことにより前年同期比で増加しました。」 — 輸入MDFの汎用品について、インドネシアのSPF製品へ移行する具体的な商品構成変更を初めて記載。 (https://komori.app/company/7897/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 前進 「輸入ＭＤＦの販売量についても、国内で生産していた汎用品を輸入品に置き換えることで、前年比5.0%増加しました。」 — 輸入MDFの汎用品について、国内生産品から輸入品への置換が販売量前年比5.0%増加として具体化。 (https://komori.app/company/7897/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「輸入ＭＤＦの販売量についても、国内で生産していた汎用品を輸入品に置き換えることで、前年比4.0%増加しました。」 — 国内生産の汎用品を輸入品へ置換する商品構成変更が通期で定着し、輸入MDF販売量の前年比4.0％増加として具体化。 (https://komori.app/company/7897/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間の当社業績につきましては、新設住宅着工戸数が減少した影響を受け、国内ＭＤＦ製品においては、構造用及びフロアー用途は増加しましたが、建材製品が減少したため、販売量は減少しました。輸入ＭＤＦ製品においては、国内生産の耐水製品比率を上げるため、汎用品はインドネシアのＳＰＦ製品に移行したことにより販売量が前年比で増加しましたが、家具向け市場が低迷し、ニュージーランド製品の販売量は減少しました。その結果、売上高は1.9%減少となりました。」 — 国内生産の耐水製品比率を上げるため、汎用品をインドネシアSPF製品へ移行する方針を継続。輸入MDF販売量は前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/7897/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「輸入ＭＤＦ製品においては、国内生産の耐水製品比率を上げるため、国内生産していた汎用品を輸入製品へ移行したことにより、インドネシア製品の販売量が前年比で増加しました。」 — 国内生産の耐水製品比率を高めるため、国内生産していた汎用品を輸入製品へ移行する施策を継続。インドネシア製品の販売量は前年比で増加した。 (https://komori.app/company/7897/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「輸入ＭＤＦ製品においては、国内生産の耐水製品比率を上げるため、国内生産していた汎用品を輸入製品へ移行したことによりインドネシア製品の販売量が前年比で増加しました。」 — 国内生産の耐水製品比率を高めるため、国内生産していた汎用品を輸入製品へ移行する施策を継続。 (https://komori.app/company/7897/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「輸入ＭＤＦ製品においては、国内生産の耐水製品比率を上げるため、国内生産していた汎用品を輸入製品へ移行したことによりインドネシア製品の販売量が前年比で増加しました。」 — 国内生産の耐水製品比率を高めるため、汎用品を輸入製品へ移行する商品構成変更を継続した。 (https://komori.app/company/7897/filing/2019-fy)
- FY2021 再定義 「国内の耐水製品特化を見直し、汎用品生産の一部を国内回帰させるなど、当初の計画を修正せざるを得ない状況が発生しました。」 — 耐水製品比率を高めるため汎用品を輸入へ移行していた従来方針を、コンテナ不足を受けて一部国内生産へ戻す方向に修正。 (https://komori.app/company/7897/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「また、コロナ禍でのコンテナ船不足と現地でのロックダウンによる工場停止で、不足する輸入ＭＤＦの代替需要として国内製品の販売量が増加しました。」 — 輸入MDFの供給制約を受け、国内製品への代替需要が発生し、国内販売量の増加として従来方針の修正が具体化した。 (https://komori.app/company/7897/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「また、コロナ禍での船不足と現地でのロックダウンによる工場停止で不足している輸入ＭＤＦの代替需要としても販売が増加しました。」 — 輸入MDFの供給制約を受け、国内製品への代替販売が増加し、輸入依存から国内製品で補完する方向が実績として具体化した。 (https://komori.app/company/7897/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「これに伴い、汎用品生産の一部を国内回帰させるなど、中期経営計画の重点施策は進めつつも旺盛な需要に対応し、国内生産はフル生産で対応することとなりました。」 — 輸入MDFの供給制約と旺盛な需要を受け、汎用品生産の一部を国内へ戻し、国内生産をフル生産とする対応が実施された。 (https://komori.app/company/7897/filing/2021-fy)