# 次世代人材育成と人事制度の見直し｜タカノ（7885）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「・次世代の人材育成と人事制度の見直し」 — 中期経営計画「ONE TAKANO」の重点施策として、次世代人材の育成と人事制度の見直しを初めて具体的な施策として明示した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「次世代幹部育成研修（注１）
毎年３名以上受講
６名(うち女性１名)」 — 次世代人材育成について、毎年3名以上という目標に対し、当年度は6名（うち女性1名）が受講した実績を開示した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「「新役割主義人事制度」を制定しております。
次世代幹部育成研修受講者
毎年３名以上受講
３名」 — 次世代人材育成と人事制度見直しについて、「新役割主義人事制度」の内容を具体化し、次世代幹部育成研修は毎年3名以上の目標に対して当年度3名が受講した。 (https://komori.app/company/7885/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「「新役割主義人事制度」を制定しております。」 — 次世代人材育成と人事制度見直しについて、新役割主義人事制度の運用内容を詳述した。次世代幹部育成研修は毎年3名以上の目標に対し、当連結会計年度の実績は2名だった。 (https://komori.app/company/7885/filing/2025-fy)